项目经理向建造师过渡势在必行

根据人事部和建设部的有关规定，自2003年2月27日起．建设行政主管部门不再审批项目经理资格，改由注册建造师代替．在5年的过渡期内．原项目经理资质证书与建造师同时使用．过渡期满后．原项目经理资质证书作废。2008年以后，大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师执业资格的建造师担任。注册建造师资格是担任大中型工程项目经理的一项必要条件。是国家的强制性要求。这就标志着在我国已实行了十多年的项目经理资质行政审批制度将逐步由国家注册建造师执业资格制度代替。     

建造师执业资格制度实施问题的思考

建造师执业资格制度是一项重要的改革举措和制度创新,对我国建设事业的发展带来重大而深远的影响.近几年来,我国围绕建造师执业资格制度实施,做了大量工作,收到了明显成效,但是还存在这许多问题,值得我们探讨研究.     

建设部关于发布《注册建造师执业管理办法》（试行）的通知

各省、自治区建设厅，直辖市建委，江苏、山东省建管局，国务院有关部门建设司，新疆生产建设兵团建设局。解放军总后基建营房部：为规范注册建造师执业行为，加强注册建造师监督管理，根据《注册建造师管理规定》（建设部令第153号），我们组织起草了《注册建造师执业管理办法》（试行），现印发给你们，请遵照执行。     

考前培训策略与技巧——关于一级建造师考前培训

在建筑业突飞猛进的今天，为更好贯彻执行建造师执业资格制度，便于考生顺利地通过建造师执业资格考试。有必要对考前培训的教学方法加以探讨，制订一套能满足考前需要的培训策略与技巧。     

责任——注册建造师执业之根本

在我国建筑业蓬勃发展的今天,国家为了提高工程项目管理水平,保证工程质量安全.本着以人为本、和谐发展的遵旨.进而使我国建筑业从事项目施工管理人员与世界接轨.提高整体综合素质,对从事项目施工管理人员进行注册建造师考试,经考试合格并注册后方可以建造师资格职业.执业过程中要遵守法律、法规和有关规定,格守职业道德;保证职业成果的质量,并承担相应的责任:不断接受继续教育学习,努力提高执业水准:按注册建造师职业管理规定正确使用注册证书和职业印章.认真履行自己的职责.纵观国家推行建筑工程项目化管理以后,建筑企业管理人员由项目经理转化为现在的注册建造师的执业过程.我认为对于建筑工程项目的管理,除了要有科学、先进的管理模式和方法、措施以及从事管理的建造师个人综合素质和能力以外.要切实保证工程质量、安全的关键在于责任.责任胜于能力.只有我们建造师具有了高度的责任心,才能对社会负责、对人民负责、对企业负责、对所管的项目负责、对工程质量安全负责、对自己的执业道德负责.也只有这样认真履行了自己的职责,才能谈的上给社会交出放心工程、满意工程、质量、安全有保障的工程;才能不辱注册建造师执业之使命.     

确保建筑工程质量是建造师的首要职责

要保证工程项目在施工作业过程中的质量控制,制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。建造师的首要职责是在施工现场认真抓好督促和落实工作,推行质量保证体系的全面管理。     

确保建筑工程质量是建造师的首要职责

要保证工程项目在施工作业过程中的质量控制,制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分.建造师的首要职责是在施工现场认真抓好督促和落实工作,推行质量保证体系的全面管理.     

确保建筑工程质量是建造师的首要职责

要保证工程项目在施工作业过程中的质量控制，制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。建造师的首要职责是在施工现场认真抓好督促和落实工作，推行质量保证体系的全面管理。     

建筑施工企业的成本管理

成本管理是建筑施工企业管理过程中的重要内容,其核心就是用科学的管理办法,以建造师为核心造价工程师负责的成本控制体系,对施工阶段成本全方位动态管理,是企业发展与增效的关键。     

关于进一步完善建筑施工企业一级项目经理数据库，规范项目经理资质证书管理的通知

各省、自治区建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局，国务院有关部门，总后基建营房部，国资委管理的有关企业．有关行业协会：为进一步规范建筑市场秩序，综合治理目前建筑市场中出现的项目经理人证分离、一人多证，以及非法扣押建筑施工企业项目经理资质证书等行为，同时为项目经理资质管理制度向建造师注册执业制度平稳过渡做好准备，我部决定进一步完善建筑施工企业一级项目经理数据库，规范一级项目经理资质证书管理。现将有关事项通知如下：     

建筑施工企业项目经理动态分级管理体系综述

在阐述国际上几种权威性项目经理资格认证的基础上,对比分析我国目前项目经理管理制度中存在的问题:考试制度有待完善;需系统化职业项目经理的培养。随后以建筑施工企业视角,提出建立项目经理动态分级管理体系的总思路。首先将有一定实践经验并通过建造师制度考试的人员作为项目经理最直接的来源;然后将建造师资格考试、个人综合情商、工作业绩作为考评项目经理的三大因素,把项目经理按照综合素质划分为四个等级,并制定相应的培训机制和动态完善体系;最后,在对项目进行等级划分的基础上,再充分考虑企业长期发展、人事变动、地域性等因素对项目经理任命的影响,并综合最终现场答辩确定项目经理委派人选。     

注册建造师管理规定

中华人民共和国建设部令第153号 《注册建造师管理规定》已于2006年12月11日经建设部第112次常务会议讨论通过，现予发布，自2007年3月1日起施行。[第一段]     

关于印发《二级建造师考试大纲修订工作会议纪要》的通知 建市监函[2005]93号

国务院有关部门建设司，有关行业协会，中央管理的有关企业： 现将《二级建造师考试大纲修订工作会议纪要》印发给你们，供工作中参考。大纲内容修订过程中有何问题，请与我司建设咨询监理处联系。     

对项目经理资质管理制度过渡期中有关问题的思考

在人力资源配置方面,市场比政府更有说服力。要实现项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度平稳过渡,不能靠行政命令直接干涉,而要通过市场间接调节。通过对项目经理资质管理制度第一个过渡期不能实现平稳过渡原因分析,提出实现平稳过渡的关键,一是营造一个公平、公正、透明、规范的市场环境,二是建立、完善一个对项目经理的评价、考核机制。     

南京扬子石油化工工程有限责任公司

南京扬子石油化工工程有限责任公司(国家注册商标YPEC)是以石油化工项目管理、工程总承包和工程监理、备监理、造价咨询为主营业务的工程管理公司。公司注册资本7000万元,下设工程监理公司。YPEC拥一批以中高级专家和国家注册一级建造师、监理工程师、价工程师、设备监理工程师及安全工程师等组成的高素质     

关于新设立建设工程企业中执业资格人员申报及认定工作的通知

各区县建委、开发区建设局、各专业管理部门、各建设工程企业：为方便建设工程企业的设立及职业资格人员的注册，依据《关于新设立建筑业企业注册建造师认定的函》（建市监函[2007]86号）等规定，结合我市实际，现就有关问题通知如下：     

关于完善建筑施工企业项目经理数据库开展对建筑施工企业项目经理资质复查工作的通知

各区、县建委，各（集团）总公司，各建筑施工企业： 为进一步规范建筑市场秩序。加强建筑施工企业项目经理向建造师执业资格过渡期间对项目经理的资质管理，进一步完善施工企业人员的动态信息，根据建设部《关于进一步完善建筑施工企业一级项目经理数据库，规范项目经理资质证书管理的通知》建市函[2006]1号文件精神，结合我市的实际开展北京市一、二级项目经理数据库整理、资质复查及日常管理规范工作，现将有关事项通知如下：     

甘于奉献财会事业勤恳抒写财智人生——记中交一公局第三工程有限公司优秀共产党员、总会计师甘其华

甘其华，优秀共产党员、高级会计师、中国一级注册建造师，现任中交一公局第三工程有限公司总会计师：     

高敏：千里之行，始于足下

<正>高敏——毕业于南昌航空大学,江西省物业管理专家库成员、南昌市物业管理专家库成员、南昌市物业协会监事、中国物业管理师考试培训师、南昌市乒乓球协会常务副主席、物业管理师、建造师、消防工程师、人力资源管理师。我们常说,千里之行,始于足下。但大多数人却常常会选择半途而废。对于物业人而言,由于物业管理行业的     

加强建造师职业道德建设之我见

“神九”飞天,“蛟龙”入海,在科学技术突飞猛进、市场经济日益繁荣的今天,“道德滑坡”现象和不良社会风气的蔓延令人担忧:是非、善恶、美丑界限混淆,拜金主义、享乐主义、极端个人主义有所滋长,见利忘义、损公肥私行为时有发生,不讲信用、欺骗欺诈成为社会的公害,腐化堕落现象严重存在.而建筑业因其周期长、投资额大、环节多、隐蔽性强等特点,建造师又参与了工程建设全过程,职业道德缺失导致不良行为无论是在招投标环节、工程分包环节、工程采购环节,还是在工程施工环节、工程款结算环节、工程验收环节过程中时有发生,加强建造师职业道德建设已迫在眉睫.