国有中小型商业企业改革新思路——推行ISO9000认证标准

纵观国有中小型商业企业改革历程 ,国有中小型商业企业改革实质是产权制度的改革。但产权制度改革不应是国有中小型商业企业改革的惟一出路。质量管理国际化标准为国有商业企业改革提供了一条新思路。而我国即将加入WTO将给国有商业企业推行ISO90 0 0认证标准的改革取向带来了严峻的挑战和良好的机遇。国有商业企业推行ISO90 0 0认证标准的改革对策有 :转变观念 ,提高认识 ;做好示范 ,推广经验 ;制定法规 ;做好规划 ;领导和咨询人员重视 ;明确企业推行ISO90 0 0标准基本步骤 ;保证企业推行ISO90 0 0标准质量要求。     

提高零售商业企业商品采购管理水平

一、我国零售商业企业商品采购的现状及问题零售商业企业的发展在很大程度上取决于商品采购管理科学与否。商品采购成本占零售商业企业总成本的80%以上,直接关系到零售商业企业的经济效益。商品的采购管理对于零售商业企业而言,是核心竞争力,是主要的利润来源。合理有效的商品采购管理是其赢得竞争优势,实现经济效益的重要保障。通过对我国零售商业企业中较为典型的商业业态的采购管理现状的调查,我们可以看出存在的几个问题。1、采购模式不尽合理,采购渠道长零售商业企业现在较为广泛的应用分散采购模式。分散采购不能发挥规模采购的优势和…     

企业经营创新、动态能力与竞争优势关系研究

伴随企业外部经营环境的变化,企业开展经营创新以提升竞争优势显得更为迫切。以陕西省商业企业为例,对企业经营过程中创新活动与企业竞争优势关系进行探讨,得出如下结论：企业经营创新可划分为业态组合和业态整合,二者对企业竞争优势培育具有显著正向影响,且业态整合的影响作用更强;企业动态能力正向调节企业经营创新对竞争优势的影响;机会识别能力对业态组合与企业竞争优势关系的作用更突出,而整合重构能力对业态整合与企业竞争优势关系的作用更突出,服务柔性能力和组织柔性能力对业态经营与企业竞争优势均有显著正向调节作用。据此,提出相关对策建议。     

新经济背景下我国商业企业竞争战略平台架构

新经济背景下,知识正逐步取代土地,资本和劳动力而成为企业最重要的生产要素;企业竞争逐渐由“资源型竞争”转向以人力资本为主的“知识型竞争”。这种变迁迫使商业企业必须建立与新经济相达应的学习与修炼,合作与竞争,防御与进攻,科技创新的竞争战略平台。     

搞活国有商业企业重在调整营销结构

当前国有商业企业面对新型业态的冲击及激烈的市场竞争，效益普遍滑坡，许多企业亏损，经营举步维艰。究其原因，主要是营销结构不合理。营销结构是指商业企业内部的组织管理形态、经营模式、运行方式及各部门之间的有机联系，它决定着商业企业的运行效率和效益以及服务顾客的能力和水平。营销结构不合理，使得企业组织管理形式落后、经营模式雷同、服务方式单一、运行效率低下，严重束缚了国有商业的发展。所以，进行营销结构调整、提高整体竞争能力已成为国有商业赢得竞争的关键。一、调整营销战略是国有商业企业营销结构调整的首要步骤１…     

浅析提升国有物流企业竞争力的途径

文章通过对国有物流企业的发展现状及竞争环境进行分析,提出增强服务意识、强化物流信息系统建设、整合优势资源、实施品牌战略、开展产学研合作等提升国有物流企业竞争力的途径。     

关于构建精益终端的几点思考

文章在介绍烟草商业企业构建精益终端的背景和相关概念的基础上,从四个方面阐述了构建精益终端的迫切性及意义,并结合实际提出实施4R策略,着力推进精益终端建设的具体举措,从而开发并提升终端价值,拓展行业发展新空间,打造企业竞争新优势。     

变资源优势为竞争优势

企业竞争的目标就是获得相对竞争优势,在市场竞争中居于优势地位。竞争优势是企业获得利润的保证,决定着企业的生存和发展,是企业竞争战略的出发点和最终归宿。获得竞争优势的关键是要把企业的资源优势转化为竞争优势。充分认识企业资源优势转化为竞争优势的特点及其机制,对于企业制订正确的竞争战略,充分发挥企业的资源优势具有重要的意义。一、竞争优势与资源优势的关系认识企业竞争优势与资源优势的关系,首先要弄清竞争优势的内涵。企业竞争的内容,就是企业之间为用户提供价值的竞争。用户总是希望用相同的购买成本获得更多的购买…     

加入WTO后,国有中小型外贸企业改革的几点思考

我国国有中小型外贸企业面对变化了的内外部环境、日益激烈的竞争 ,出现了普遍的经营困难。文章剖析了该现象的深层原因 ,并从企业发展战略、产权制度改革、管理制度改革等方面提出了国有中小型外贸企业走出困境的对策。     

国有企业提升核心竞争力发展战略研究

根据迈克·波特的钻石竞争优势理论和价值链分析方法,本文对我国国有企业提升核心竞争力进行深入研究。按照企业规模划分,分别对国有大型和中小型企业提出相应的发展战略和政策建议,为我国国有企业提升自身核心竞争能力提供指导和借鉴。     

竞争优势相关概念辨析

本针对目前学术界竞争优势相关概念使用混乱的现状，提出作的观点。中首先分析了该现状出现的原因，然后对于学术界中常用的几个相关概念-竞争优势、竞争力、国际竞争优势，企业竞争优势、产品竞争优势、产业竞争优势、国家竞争力和对外贸易竞争优势分别进行了解释与分析。     

国有外贸企业的竞争优势与解困途径之探析

竞争是企业成败的关键。竞争优势是竞争性市场中企业绩效的核心，在全世界的企业部面临着增长的减缓和来自国内、国际的竞争，而竞争者们已不能在似乎不断增大的馅饼足够分离的前提下经营的时候，竞争优势则同前所未有的重要。然而，经过几十年蓬勃的扩张和繁荣，很多企业在追求疯狂的增长和多角化经营的过程中，将竞争优势抛于脑后，致自身于困境之中。笔者试图从如何发挥国有外贸企业的竞争为摆脱所面临的困境，谈一粘粗浅的认识，     

企业竞争优势来源初探

企业竞争优势来源的研究一直是众多学者关注的焦点。根据对企业竞争优势来源的研究成果,将其归类为企业竞争优势外生理论和企业竞争优势内生理论。从系统论的角度对基于企业竞争优势理论的来源解释进行评述,进而得出知识与企业家精神是竞争优势的真正来源。     

基于耗散结构的中小型科技企业外生成长因素分析

企业竞争优势外生论认为企业从其所处的系统中寻求自身的竞争优势,这种优势是由企业若干外生成长因素综合作用确定的。近年兴起的耗散结构论最主要贡献是揭示了自组织系统的外在动力机制,从宏观上回答了系统自身走向有序结构的问题,或可成为解释作为自组织系统的中小型科技企业如何获取企业竞争优势的理论依据。     

增强企业竞争优势的经营方略

文章分析了基于战略视角的企业竞争方式与竞争优势的建立,认为必须做到以合作竞争的方式通过伙伴关系建立合作、共享资源;通过资源的组合与协调将资源优势转变为竞争优势;用信息技术保持企业的可持续竞争优势。     

企业求生存求发展之根本——建立企业具有竞争优势的经营方略

企业竞争方式与竞争优势的建立,必须做到以合作竞争的方式通过伙伴关系建立合作、共享资源;通过资源的组合与协调将资源优势转变为竞争优势;用信息技术保持企业的可持续竞争优势.     

企业竞争优势系统的营造与维持

随着企业国际化的深入，国外企业的大量涌入，企业面临的竞争会越来越激烈。中国企业要想在此竞争中获胜，必须具有一定的竞争优势。本对企业竞争优势的组成元素之间相互影响、相互作用得人心形成的动态的竞争优势系统进行分析，对如何营造与保持企业的竞争优势提出一些建议。     

跨国经营：国有企业面临的选择

一、跨国经营:国有企业走向国际市场竞争的必由之路 国有大中型企业已走向市场,正面临着来自国内外的激烈的竞争。特别是“复关”后,国内市场将与国际市场接轨,融为一体,国有大中型企业就得在强手如林的国际舞台上进行竞争。优胜劣汰,适者生存已成为国有大中型企业生存和发展不可抗拒的法则。这就要求国有大中型企业在资金、技术、信息、原料、资源等生产要素组织和供应上必须突破国界,实现国际流动,以在世界范围内取得最佳的配     

对国有商业企业转换经营机制的再认识

党的十四大以来,从中央到地方,围绕着国有商业企业转换经营机制,从宏观与微观的结合上相继采取了一系列政策和措施,国有商业企业的面貌正在发生变化。但深层次的问题却由于大环境和各项配套措施没有跟上,难以解决,特别是落实企业自主权仍然存在着“上放下不放,明放暗不放”的现象,国有商业企业转换经营机制,深化内部改革步履艰难。具体表现在: 一 思维定势不科学     

波特的竞争优势理论述评

波特教授的竞争优势理论主要在企业和产业两个中、微观层面上展开,他把企业的竞争战略和竞争优势放在特定的产业结构和产业环境中来研究,使用了五种竞争力量、价值链、关联等分析工具来阐述竞争,并对全球性竞争、国家竞争优势和互联网与竞争优势的关系等重大现实问题进行了深入细致的探讨,从而对企业战略理论、国际商务理论做出了杰出贡献。波特的理论对面临经济全球化和加入WTO挑战的中国企业参与国际竞争、提高竞争力具有重大的启示和借鉴意义。