对统配煤矿下一轮承包的意见

统配煤矿“七五”期间的总承包今年就到期了。目前,从上到下都非常关心下一轮承包如何进行。近来,不少同志在研究、总结“七五”承包的基础上,提出了很多宝贵意见和建议。本文要说的不是具体承包办法,而是首先需要确定的大前提,即下一轮承包期和承包方案如何提出的问题。     

统配煤矿总承包浅析

不同部门、行业、地区、企业的情况和特点各异,搞活企业的形式也应是多样的。本刊这一期发表了这样两篇文章:张继武同志写的《统配煤矿总承包浅析》一文,介绍分析了全国统配煤矿自1985年开始实行投入产出总承包以来所取得的成绩和存在的问题,总结了这一做法的经验,并对如何改进和完善总承包作了探讨;     

总承包结束后要处理好十大关系

总承包结束后要处理好十大关系大同矿务局吉永清笔者认为，总承包结束后，不应再搞总承包，而应按市场经济的原则，把煤炭企业推向市场，走上市场经济的轨道，平等竞争，并注意处理好进入市场后的十个关系。一是处理好观念与行为的关系。总承包结束后，煤炭企业等、靠、要...     

建立统配煤矿二级承包监包机构的设想

煤炭行业自1985年实行的投入产出总承包,使统配煤矿在极为不利的环境中,保持了生产的持续增长。但统配煤矿的经营机制并没有多大改变,企业的转轨变型进展甚微,尤其是行政干预并未弱化,却使“讨价还价”这一传统体制的顽症在承包中以更激烈的状态出现,产生“包而不死”的问题,严重影响了承包经营的效果,甚至使一些承包在执行过程中流产。这些问题在二级承包即统配矿对矿务局的承包上最为严重。不切实解决这些问题,统配煤矿的经营机制改革     

统配煤矿总承包回顾及完善设想

全国统配煤矿自1985年开始实行了包括基本建设、原煤产量和政策性亏损三项内容的投入产出六年总承包(其中基建承包是1986年开始的五年承包),至今已执行五年多了。认真总结经验,吸取教训,研究“八五”承包的政策措施,对统配煤矿发展生产、提高效益、增强活力将会起到积极的作用。     

总承包给山西统配煤矿带来生机

改革,给素称“乌金墨玉之乡”的山西统配煤矿及地方乡镇煤矿带来勃勃生机。据统计,全省煤炭产量继1979年突破一亿吨大关后,每年跨上一个新台阶。1985年突破2亿吨大关,1986年达到2.2亿吨,比1978年增长1.3倍,8年累计产原煤12.9亿吨,比前30年总产量还多1.1亿吨。这些令人鼓舞的数字告诉人们这样一个真理:改革解放了社会生产力,改革促进了山西煤炭工业的发展。特别是投入产出总承     

完善统配煤矿总承包的几点设想

一、改善总承包的外部环境1.超过企业消化能力的政策性增支应由国家解决。近年来国家政策性增支因素对煤炭企业造成了巨大压力。统配煤矿1985年比1984年政策性增支达13.85亿元,1986年比1984年增支达30多亿元。1985、1986两年实际亏损分别为3.74     

煤炭企业试行全员抵押承包的若干问题

一、根据工资利润率系数判定合理的抵押金依据企业风险抵押金如何确定?判定其合理依据的标准是什么?理论界与实践中众说纷纭,尚无定论。有的以企业全部资金或流动资金为依据;有的以企业承包利润(减亏)指标为依据;有的以企业全员工资总额为依据。这些做法或主张,虽然都不无道理,但并没有抓住承包基础上风险抵押的实质,因而不能合理地处理职工对抵押金支付、抵赔承受     

煤炭企业承包衔接需要解决的几个问题

今年是煤炭企业第一轮承包到期之际,也是向下一轮承包过渡的关键时期。企业承包的衔接问题涉及到承包人选、承包基数、承包指标、承包年限、期中考核、期末审计与兑现等几个环节。通过调查了解到,这是目前承包经营责任制中亟待解决的问题。因此,必须从现在起,不失时机地采取相应的对策,完善、深化和发展煤炭企业的承包经营责任制。一、思想认识要不断提高和深化煤炭行业的总承包虽然遇到了这样或那样的问题,但仍需一步步地走下去。当前,要切实加强对总承包的理论研究和实践探索,搞好舆论宣传工作,提高广大干部职工对总     

统配煤矿总承包后需注意的几个问题

一.企业领导班子要相对稳定。按照党中央提出的“四化”要求调整好领导班子,是总承包成败的关键。要本着积极慎重的态度,把那些有一定领导能力的大专院校毕业的知识分子和有真才实学的有开创精神的人员选进领导班子。领导班子不能一年一调整,必须相对稳定。     

对“八五”统配煤矿总承包的建议

一、承包指标、承包期和承包基数的确定井陉矿务局三矿要邱强认为,承包指标要根据青、壮、老年矿井及资源情况分别核定。产最指标除要考虑整个承包期内变动因素外,对不同开采期矿井要留有不同的余地,同时要考虑整个承包期内新老矿井的接替变化。在核定利润(或亏损)指标时,要考虑矿井自然条件和新老矿井的“负重”程度。如老矿井生产分散、掘进率高、能耗、辅助费用及原材料单耗水平高.营业外开支比重大     

略论煤炭企业由承包制向股份制的过渡

(一) 煤炭企业由承包制向股份制过渡是建立社会主义市场经济的客观要求。当前,基础产业的改革滞后,“瓶颈”现象已经出现。这必将影响整个国民经济的发展,制约整个经济体制改革的进程。国家确定在3年内全部放开国有重点煤矿的煤价,逐步收回财政补贴,要求扭转全行业亏损。这是把煤矿推向市场的重大举措。国有重点煤炭企业的现状同市场经济的     

对统配煤矿总承包几个问题的粗浅认识

统配煤矿总承包实行两年多来取得了很大成绩。煤炭生产主动,改变了过去月月催产量的局面,1985年、1986年都超额完成了产量承包任务,两年比承包指标增产667万吨,比1984年增长1922万吨,保证了国家重点地区重点企业用煤,改变了多年靠增人增产的局面,实现了减人增产,统配煤矿原煤全员效率摆脱了多年在0.9吨/工左右徘徊的局面,1986年突破了1吨,1987年上半年,达到1.05吨/工;安全生产有很大好转,1986年百万吨死亡率比历史上最低的1957年还低16％,1987年以来又进一步降低;技术进步     

试论统配煤矿与乡镇煤矿的联合

横向经济联合顺应社会主义商品经济发展的客观要求,冲破条块分割的藩篱,蓬勃开展起来。在改革的推动下,我省统配煤矿与乡镇煤矿的联合出现了令人鼓舞的好势头,显示了强大的生命力。实践证明,发展横向经济联合,对于促进煤炭企业组织结构的合理化,推动资源的合理开发,资金的合理利用,生产力的合理配置及煤炭经济体制改革,将发挥越来越大的作用。为了推动我省统配煤矿与乡镇煤矿联合的发展,笔者谈以     

我国工程总承包管理的误区

工程总承包并不只是一种既定的合约模式,而是在市场经济条件下由社会分工和建筑行业特征所催化的一种项目运营方式。我国目前推行的总承包制实质还是一种政企不分、产权关系不明条件下的行政命令式集群合约方式。它更多地仅是用来替代旧体制下的“工程指挥部”,而非在建筑市场高度专业化之下而自然形成的工程管理模式。     

统配煤矿与地方煤矿联营问题的探讨

到本世纪末,实现煤炭产量“一番保两番”,是党和国家赋予广大煤炭职工的一项光荣使命。因此,深刻领会和理解中央提出的“强力开发煤炭资源、有水快流”和多家经营,大、中、小并举,国营、集体、个人一起上的方针,具有重要意义。为了落实上