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相似文献
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1.
知识经济时代企业经营方式与营销渠道的变革   总被引:2,自引:0,他引:2  
知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济形态。在知识经济条件下,企业经营方式和营销渠道出现了新的变化,把握这些新变化并改进我国企业经营的渠道策略,有利于企业实现"走出去"战略目标。  相似文献   

2.
杨秀莉 《经济师》2008,(7):249-249
文章通过对营销策略创新的四个方面——产品策略创新、价格策略创新、渠道策略创新和促销策略创新的分析,论述了企业如何在知识经济时代进行营销策略创新,为提高企业核心竞争力提供了很有参考价值的方法。  相似文献   

3.
“知识经济”时代是继农业时代、工业时代之后人类社会的一个新阶段,是一个以高新科技信息产业化为标志的“新经济”浪潮,推动了人类社会各个领域的一场划时代的革命。本文就知识经济时代企业营销策略进行了研究,以加速企业把握市场,抓住顾客,从而以强大的竞争优势占领市场,使企业获得长足的发展。  相似文献   

4.
金彦龙 《经济师》2004,(1):188-189
随着经济全球化时代的到来 ,企业的营销环境呈现出了新的特点。为此 ,我国企业必须转变旧的营销观念 ,树立全新的营销理念 ,实施品牌营销策略、服务营销策略、绿色营销策略、形象营销策略和网络营销策略 ,不断学习国外企业营销管理的先进经验 ,促进我国经济的健康发展。  相似文献   

5.
知识经济时代的到来,使企业获得了更广阔的发展空间的同时也带来了挑战。文章从解读知识经济时代市场营销的特点出发,对知识经济对于企业市场营销策略的影响展开了分析;进而提出了知识经济时代企业营销策略的转变对策,以期为实践应用提供有益参考。  相似文献   

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郭鹏  夏青 《技术经济》2000,19(10):17-19
一、知识经济的特征及对市场营销实践的影响与工业经济相比 ,知识经济有以下基本特征 :①知识经济是以知识智力资源为第一生产要素的经济。知识经济与农业经济 ,工业经济的最大不同 ,在于知识经济的生产要素从有形资产向无形资产的转变 ,知识的积累、利用、扩散、传播和创造成为提高生产率和实现经济增长的驱动器。②知识创新和技术创新是知识经济的基本要求和内在动力。在知识经济时代 ,科学技术发展日新月异 ,不断推陈出新是未来社会发展的主要趋势。只有创新才能跟上高科技发展变化的趋势 ,才能不断适应变化并在变化中取胜。通过管理提高…  相似文献   

10.
探讨了知识经济时代的市场特点及市场营销创新策略。  相似文献   

11.
文章首先从实践和理论两个方面论证了营销渠道竞争研究的重要意义,然后对国内外相关研究进行了述评,最后提出了营销渠道竞争研究的基本框架。  相似文献   

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我国农产品营销渠道现状与优化策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、我国农产品营销渠道现有模式1.农户自主的直接营销渠道。这种直接营销渠道大多存在于一些较为落后、城市经济发展缓慢的地  相似文献   

14.
ECR系统与营销渠道策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
何坚 《经济管理》1999,(7):51-52
  相似文献   

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徐建忠 《经济师》2008,(2):230-230,237
文章提出现代社会进入互联网时代。营销渠道决策应适应这一发展趋势,运用互联网这一渠道,改变传统流通渠道营销模式,提高营销水平,适应市场竞争的需要。  相似文献   

17.
成熟产品营销渠道策略研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
准确把握成熟产品市场特征,建立稳定、高效的营销渠道网络,并有效利用渠道资源在市场中占据优势地位,是企业维持成熟产品市场占有率并力求扩大市场份额、尽可能延长产品成熟期、获取更多利润的关键。为此,需要对营销渠道作经济性、可控性、适应性和发展性评价,并采取合理的渠道策略:构建利益一体化的紧密合作型营销渠道、推进营销渠道创新与组合改良、健全营销渠道的激励机制、建立快速有效的合作性信息沟通机制、加强服务改进策略。  相似文献   

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对制造商来说,营销渠道的建设是企业营销战略的重要组成部分,它直接决定了企业产品市场的开拓,决定了企业产品的最终销售,也就直接决定着企业的经济效益。我国企业长期受计划经济的影响,市场终端组织的形态单一,企业在营销渠道组织上缺乏对成员的选择余地,营销渠道管理大多处于松散的契约合同管理状态,制造商对渠道的控制比较薄弱。而营销渠道是一个制造商的产品流向消费者的通道,制造商对其管理水平的高低和控制力度的大小,对产品的市场占有率的提高有至关重要的作用,特别是随着加入世贸组织后外资企业的贸易权和分销权的取得,营销渠道的竞争会更加激烈。所以,每一个制造商必须加强营销渠道的建立与控制工作。  相似文献   

19.
权力、合作与冲突是营销渠道管理与控制的重要内容之一,对营销渠道权力的善加运用是管理合作与冲突的前提,也是进行营销渠道成员管理与激励的有效手段.本文主要探讨营销渠道纵向冲突、横向冲突及营销渠道人员管理等几个方面的策略.  相似文献   

20.
本文探讨在瞬息万变的当今时代中销售渠道之争,传统营销渠道受到现代营销渠道中电子商务的巨大冲击,传统在艰难跋涉,现代在异军突起,两种渠道之争不可避免,但却互有优势和缺陷,更优质的商品与更低廉的价格是消费者追求的目标,两者的融合,优势互补才是发展之道.  相似文献   

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