文化保安 文化兴安——中平能化集团十一矿安全文化建设纪实

近年来,中平能化集团十一矿始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产作为各项工作的重中之重,以“文化保安、文化兴安”的安全文化建设思路,开展了以“塑造本质安全人、打造本质安全岗、建设本质安全型矿井”为载体的主题教育活动,不断提高职工的安全意识和矿井的安全管理水平,有力地推动了企业向安全高效健康发展轨道迈进。     

数智赋能助力煤炭产业高质量发展

通过梳理相关文献明确数智时代下煤炭产业高质量发展的内涵和特征,提出推动煤炭产业高质量发展要以“数字化”为核心驱动、以“智能化”为方向引领,以“绿色化”为关键环节,以“安全化”为保障基石。结合煤炭产业发展现状,剖析煤炭产业高质量发展面临的问题和挑战,进而构建数智赋能助力煤炭产业高质量发展的路径,推进矿山生态修复,治理矿山生态环境;抓住数智时代机遇,积极应对国际挑战;加强智慧矿山建设,促进煤炭安全生产,以助推我国煤炭产业绿色低碳高质量发展。     

安全文化铸就煤矿安全坚实盾牌

安全文化建设可以为煤炭企业的持续、快速、健康发展注入源源不断的活力．为企业赢得更加广阔的发展空间。近年来，神华集团新疆公司在加快企业发展的进程中，始终注重把先进管理模式和企业管理标准相结合。确立了从“企业文化的高度审视安全．从人本思想入手管理安全．从完善制度抓起保证安全”的安全文化建设思路。以人本管理为核心．以机制运行为保障．以环境建设为基础，以本质安全为目标．努力打造工作学习化、管理精细化、质量标准化、生产安全化、环境生态化的企业新形象。     

安全保产共克时艰 科学发展创建一流

开展深入学习实践科学发展观活动。是党的十七大作出的战略决策,是应对当前国际金融危机、推进中央企业改革发展的迫切需求。能源总厂燃气厂在学习实践科学发展观活动中,以推进武钢第三次创业为目标、以创建“四个一流”为落脚点、以“两化”、“三项清理”活动为切入点、以创建“四好班子”、推进“三融入”为着力点,全面提升安全保产实力和科学发展能力。取得了“共克时艰、创建一流”的初步成效。     

创建全面岗位精益化管理新模式 ——腾飞的峰峰集团新三矿

峰峰集团有限公司新三矿是1997年12月组建的新型矿井，核定能力70万吨／年，煤种为肥焦煤，具有低硫、中灰、高发热量的特点，是峰峰集团的入洗煤原料基地。近年来，峰峰集团新三矿在总结多年改革实践经验的基础上，不断完善、不断创新、不断进步，探索出煤炭企业发展的新模式——全面岗位精益化管理体系。即以安全生产为前提和最终目标，以“全面化、岗位化、精益化”体系为改革原动力，以人本管理系统为核心，以内部市场、信息管理系统和精益管理体系为主要内容，汲取了链式管理、精细化管理、目标管理的精华使员工向自主式管理迈进，开创了煤炭企业“安全、质量、效益、成本”的新路子。     

打造安全文化 保障和谐发展

胡锦涛总书记曾指出：“把安全发展作为一个重要理念纳入社会主义现代化建设的总体战略,是我们党对科学发展观认识的深化。”国家安全生产监督管理总局局长李毅中也曾强调：要加强安全文化建设,提高全民安全素质。笔者认为,安全发展体现了党的“立党为公、执政为民”的执政理念,反映了科学发展观“以人为本”的本质特征。发展不能以牺牲资源、环境为代价,更不能以牺牲人的生命和健康为代价。企业一年安全靠的是机遇,三年安全靠的是侥幸,五年安全靠的是管理,那么十年以至更长时间的安全就需要安全文化的支撑。     

重庆（长寿）园区实现由“招商引资”向“聚商选资”的战略转变

重庆（长寿）化工园区建园5年来,在重庆市委、市政府的正确领导和强势推动下,始终坚持“放大优势、突出特色,产业集聚、集约发展”的全新招商引资理念,以产业链招商为主线,以重大项目招商为抓手,以专业化、专家化、专案化招商为手段,以世界500强和国内外知名企业为目标,努力实现了园区由“招商引资”向“聚商选资”的战略转变。     

“绿”渗园区看转型——湖南绿色化工产业园发展走笔

打造“工业强区”是湖南岳阳绿色化工产业园建立的初衷。园区成立11年以来,秉持“安全、循环、低碳、高效”的发展理念,以循环链条为核心,通过构建空间布局最优化、产业链接循环化、废物利用资源化、能量利用阶梯化、公用辅助一体化的“五位一体”支撑体系,基本实现了污染治理由过去的“末端削减”向现在的“全面控制”转变,建立了产业链条绿色设计、企业项目严格准入制度,并通过一体化污染集中处理设施和清洁低碳技术,有效地减少了“三废”排放,实现了资源的高效利用。截至2013年,园区共开发面积15平方公里,引进各类化工及配套石化企业272家,完成技工贸收入1069亿元,创税突破100亿元。     

以“八化”构建“四个一流”长效机制 争做武钢第三次创业中的铁路运输典范

武钢股份有限公司运输部着重以实现铁路运输“八化”目标构建“四个一流”长效机制,努力在武钢第三次创业中争做铁路运输“四个一流”典范。运输部全力破解制约铁路运输发展的五大难题,推行准军事化管理,优化运输保产长效机制,完善服务保障长效机制,实现运输生产科学化、安全管理人本化、作业现场清洁化、     

强化“三理”调适 筑牢安全生产防线

冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿坚持以科学发展、安全发展为第一要务．围绕建设本质安全型矿井的中心工作．从职工的生理健康、心理健康和行为规范管理“三理”调适人手,以“人脑”教育为基础,以“人行”教育为根本。以行为规范为目的,科学协调思想与行动、人与装备技术、人与管理三方面的和谐关系．优化职业健康安全的人文环境,筑牢安全思想、安全基础、安全技术和安全管理“四道防线”．实现矿井安全和谐发展。     

“双四”保“双零”

为加大安全教育力度,充分体现严格管理与亲情化管理相结合的思想,增强安全帮教工作针对性和实效性,努力追求零违章、零工伤“双零”工作目标的实现,贵州盘江煤电集团金佳矿采取“四化”和“四过关”帮教举措,全方位、多层次地对“三违”人员实施安全帮教活动,确保矿井安全生产,有力地推动了企业又好又快发展。     

鹤矿平安“四结合”

2009年,黑龙江龙煤矿业集团鹤岗煤矿,以“关爱生命、安全发展”为主线。以维护职工的生命权和健康权为目标,紧紧围绕“安康杯”,努力构建平安矿区。     

基于VOSviewer的高校实验室安全管理的可视化分析

为了系统了解国内高校实验室安全管理发展现状和动态方向,提升高校实验室安全管理水平,以CNKI数据库为数据源,运用文献计量分析方法,选取从2012—2022年期间2 423篇以“高校实验室安全”为主题的文献,分析其数字特征,并利用VOSviewer软件进行图谱与可视化分析,分析结果表明：近10年来,实验室安全管理方面的研究共经历了4个阶段,研究成果呈总体稳步增长趋势;“安全管理”“实验室安全”“化学实验室安全”等为国内高校实验室安全研究热点,“安全教育”是国内高校实验室安全管理中所缺乏的重点内容。     

电网建设与全寿命周期管理

2008年5月,针对目前我国建筑业存在的“重新建、轻维修”现象和不惜以牺牲质量安全为代价,谋求“高速度、高利润”的不良倾向,清华大学教授卢谦呼吁：要研究和建立“建筑物全寿命周期质量安全管理制度”,以保证我国建设事业更加平稳、健康发展。     

实施“三个体系”打造安全质量标准化一级矿井

冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司以创建一级安全质量标准化矿井为目标．坚持“高标准定位．高起点创新．高效率考核”的工作方针．积极推进以“制度保障、精细管理、闭环监查”三个体系建设,创新提出“1＋1”精细化加亲情化安全质量标准化管理模式．走出了一条“整体推进、全面夯实”的安全质量标准化创新之路．有力推动了采矿公司安全生产．矿井各专业均达到质量标准化一级矿井水平。     

油田采油作业区物联网示范区建设的探索

为适应冀东油田新型采油示范区建设发展需求,实现作业区油水井油气生产物联网系统全覆盖,冀东油田陆上油田作业区第三工区通过物联网建设和规划,实现了作业区生产全过程数字化管理,助推精益生产。文章探索以“数据采集、自动计量和视频监控”为基础,作业区“井场合围、自动计量、视频监控、机动巡护、智慧决策”的扁平管理模式,从而力争达到生产管理精简高效的目的。地面系统优化简化、全面感知、业务一体化、工作协同化、决策智慧化等方面的建设,能够为站场的少人值守和无人值守打下坚实基础,以实现项目区域油气生产“无人值守、重点巡视、全天监控、安全保障、组织运维、层级简化”的管理目标,为实现作业区安全、降本、提质、增效的可持续发展目标和创新发展提供有力支撑。     

安全新“攻”略

<正>国网冀北电力有限公司各部门、各单位牢固树立“人民至上、生命至上”理念，聚焦争创新型电力系统示范和高质量发展“两个标杆”，以“七个不发生、两个确保”为目标，以安全生产管理提升年活动为主线，坚持党建引领，着力“四个体系”建设，强化科技“硬支撑”和安全文化“软支撑”，大力开展百日安全攻坚、重大隐患专项排查整治、安全管理强化年等专项行动，全面推进冀北公司安全生产治理体系和治理能力现代化。     

雨润红土电赋新能

非凡十年,百舸争流,奋楫者先。十年来,国网山东省电力公司莱西市供电公司(以下简称“莱西市供电公司”)坚持以党建为统领,立足区域战略,突出安全、质量、效益、服务,锐意改革创新,以“电小二”“电保姆”的态度,助力企业发展新动能,为开创地区经济社会高质量发展新局面蓄势储能。增强经济发展“新动能”宁让电等发展,不让发展等电。     

对电力企业安全文化建设的研究

安全是电力企业永恒的主题。安全化作为电力企业化的重要组成部分和核心内容，为电力安全生产提供强大的精神动力和智力支持。安全化作为安全管理的“母体”，是统率安全管理工作的灵魂，代表了当前电力安全管理的发展方向。建设安全化作为一个时代的命题，在安全管理工作中的地位和作用日益提升。     

长庆采油三厂团委开展安全竞赛纪略

采油三厂是长庆油田公司下属的一个以石油开发为主业的专业化采油厂。采油三厂团委下设12个团总支,62个团支部,2个直属团支部,全厂35岁以下青工3433名,占员工总数的78%,团员931名,占全厂员工总数的28%。 2004年以来,采油三厂团委以厂开展的“安全管理年”、“基础管理年”、“制度执行年”为契机,紧密结合“创建无泄露井区、免检井组”等活动,以共建企业安全文化、营造企业安全氛围、确保企业 QHSE 指标的完成为目标,紧密围绕企业中心工作,大力开展了以“安全生产、青年当先”为主题的“创岗夺杯争标兵(争创青年安全生产岗、争夺青年安全生产优胜杯、争做青年安全生产标兵)”安全竞赛活动。活动开展以来,在安全管理