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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 765 毫秒
1.
有一则智力问答是这样的:为什么北极熊不吃企鹅宝宝?正确答案为:一个在北极,一个在南极,距离太远够不着.在当今业界,一只浣熊在觅食的时候遇上了企鹅,所不同的是,这只企鹅要强大的多. 相互间被称为对手,往往是势均力敌的表现.被腾讯视为对手,有时是一种实力的认证,因为现如今我们每个人都无法拒绝电脑桌面右下角那只可爱小企鹅的消息.实力被认证如周鸿的奇虎360者,愈挫愈强,然而更多时候意味着死伤无数.  相似文献   

2.
南极有多少种动物,至今没有看到一个明确而又科学的统计数据。但仅在南极所经常看到的动物,就有鸟儿、鲸、海豹、鱼、磷虾、企鹅等。南极动物与北极动物相比,最为明显的不同之处有两点:一是南极有企鹅北极没有。二是北极大陆有北极狐、驯鹿等四种哺乳性动物,南极大陆则没有哺乳动物。但南北极动物有一个共同特点,即对人没有特别的恐惧感,显得有点“傻“。有了这个方便,才使得人们可以近距离观察它们的生活习性和生存竞争。企鹅记得“极地“号破冰船刚刚进入拉斯曼丘陵陆缘冰区时,看着成群的企鹅在冰上走来走去,感到真的有趣极了。它们时而列队行进,时而互不顾及地各走各的。后来时间长了,才发现我们虽然偶尔也能见高达一米的帝企鹅,但谋面最多的企鹅品种则是阿德雷企鹅。探究这种企鹅的名字来源,是1840年,法国探险家杜蒙·德尔维尔来到南极,以其妻子的名字对这种企鹅作了命名,才流传至今。阿德雷企鹅个子不高,仅有70多厘米,喙根长有羽  相似文献   

3.
《信息与经营》2012,(4X):100-102
<正>问题一:小明不喜欢穿高跟鞋,小明换灯泡不用梯子,小朋友你们认为小明有什么特征?问题二:为什么北极熊不吃企鹅?……这些都是上海一所小学的入学考试题。这让家长也抓耳挠腮的题目不是为了筛选聪颖出众的小学生,更多的是为了用这样刁钻的入学试题将大多数孩子挡在校门之外。  相似文献   

4.
有个故事说,几只小老鼠外出觅食,碰到了一只猫,猫把它们赶回洞里,而且还守在洞口不走。鼠妈妈知道了这件事,便走近洞口,学了几声狗叫,立即把猫吓得落荒而逃。事后鼠妈妈语重心长地对小老鼠们说:你们看到了吧,学好一门语言是多么重要啊!之所以想起这个故事,是那天和人聊天的时候,说起粤语里有一句俗话:苏州过后无艇搭。意思和我们通常说的做事要抓住时机,过了这  相似文献   

5.
从前有一只老虎在觅食时,抓到了一只狐狸。当它准备吃那只狐狸的时候,狐狸突然说道:“你不要以为自己是百兽之王,便想吃我,你要知道,天已经命令我为王中之王,无论谁吃了我,都将遭到天地极严厉的制裁与惩罚。”  相似文献   

6.
我讲三个问题。第一个问题,10年风雨,九百集团是成功的,主要表现在三个方面:第一,形成一二三四现代商业新的体系;第二,六大经济指标全面增长;第三,在全市各个商业集团,特别是区属商业集团中,应该说名列前茅。这三条要肯定,至于经验,庆苏总结了一条,跟着市场走,我建议加一句话,脚踏实地走,就是说要落实到具体的商业项目上去。下一步上海商业发展面临两个情况,一是区属商业不是大拆大建的时候,现在是要做做深的时候,要脚踏实地;二是要看到外资、民资,强大的资本力量已经形成了,再不脚踏实地走,就根本不是人家的对手。  相似文献   

7.
9年时间,猪八戒网把不少对手"熬死"了。正如尼采所说,"那些杀不死我的,只会让我更强大"。"这真不是人干的事!"猪八戒网创始人兼CEO朱明跃一边从滚烫的红油火锅中夹起一块毛肚,一边对《二十一世纪商业评论》(下称《21CBR》)记者说。朱明跃说的是长跑。2014年10月底,朱明跃去了格陵兰岛,在北极圈跑了场半程马拉松。冰天雪地,  相似文献   

8.
在面对强大的国际竞争对手的时候,中国很多企业都面临着前所未有的生存和发展的压力,形势严峻。但是企业家们心里明白,这仅仅是开始。但中国的乳业市场的企业家,他们在第一轮与外国强手竞争的回合当中没有失败,应该说是立于不败之地,还小胜了一招。  相似文献   

9.
《财经界(学术)》2002,(7):78-81
在面对强大的国际竞争对手的时候,中国很多企业都面临着前所未有的生存和发展的压力,形势严峻.但是企业家们心里明白,这仅仅是开始.但中国的乳业市场的企业家,他们在第一轮与外国强手竞争的回合当中没有失败,应该说是立于不败之地,还小胜了一招.  相似文献   

10.
周鸿祎  卢旭成 《创业家》2010,(12):109-114
反思一,任何时候不能为了利益的争夺伤害用户,即使是在危机时刻。反思二,我们一味只重视用户利益是没错的,但我们比较忽视同行的利益,这样可能会激怒对手,让对手做出一些极端的举动,以后要兼顾一下同行的利益。反思三,在重视用户价值的同时也要重视营造一个和谐的行业环境。以后还是要做一些通用的功能,比如拦截广告,拦截就要都拦截,不能只瞄着竞争对手,这样倾向性太明显,也容易引起别人的诟病和批评。反思四,这次事件充分证明,哪家公司的力量都不大,力量最大的是用户,逞强斗狠并不能在最后压倒对手、取得胜利,我们以后要减少这种做法,更多关注用户的价值。  相似文献   

11.
看过《帝企鹅日记》,真的深为企鹅刻苦耐劳,坚忍不拔的品性感动。漫天冰雪中,成千上万只企鹅群拥挤在一起遮风挡雪,雄企鹅用脚和身体护住孕育下一代的企鹅蛋,几个月静立着,枕戈待旦,稍有闪失,蛋碰到冰面,小企鹅就会胎死腹中。雌企鹅要跋涉到遥远的大海捕食,海面下是伺机杀戮的海豹,若雌企鹅遇害,两个生命和雄企鹅几个月的艰辛将付诸东流。  相似文献   

12.
覃唐 《中国品牌》2008,(2):86-90
面对新的市场趋势和商业规则,营销为王的耐克不得不积极调整商业社会有一种颇有意思的现象:因为缺乏对手而衰落,或者因为对手的强大而强大。耐克属于后者。阿迪达斯与锐步的合并不仅没有使它望而生怯,反而激起了它更旺盛的斗志。年初时,它就提出到2011年营业收入要增至230亿美元,并在3年内在全球新开100家专卖店。上任不到两年的耐克CEO马克·帕克毫不掩饰地说:"领先是我们最擅长的。"  相似文献   

13.
李德猛 《中国品牌》2012,(12):78-80
企业无品牌,销售不给力,直接关系到企业的存活;品牌要存活,必须有一些理由"没有哪个对手强大到不能挑战。但是挑战之前一定要想明白,拿什么去战胜对手,然后走正确的路"这是马云的一句名言。做企业管理及营销策划近10年,从帮助企业招商到新产品推广,  相似文献   

14.
一、羚羊和狼的故事:感激对手,因敌制胜一位动物研究学家在考察生活于非洲奥兰洽河两岸的动物时,注意到河东岸和河西岸的羚羊大不一样,前者不仅繁殖能力强,而且奔跑速度也比后者每分钟要快15米。他感到十分奇怪,既然环境和食物都相同,差别何以如此之大?为了能解开其中之谜,动物学家和当地动物保护协会进行了一项实验:在河两岸分别捉10只羚羊送到对岸生活。结果送到西岸的羚羊繁殖到了15只,而送到东岸的羚羊只剩下4只,另外6只被狼吃掉了。谜底终于被揭开,原来东岸的羚羊之所以身体强健,是因为它们附近居住着一群狼,这使羚羊天天处在一个“竞…  相似文献   

15.
营销的横向移动   总被引:1,自引:0,他引:1  
当企业所处行业发展日趋成熟,市场日益饱和的时候,面对对手林立的市场,企业要想往前走一步都显得很艰难。越来越多的企业陷入了营销困境,每个行业的崛起周期都变得短暂,每种商业模式和营销手段都可能被瞬间复制,让企业欲进无路,欲罢不能。  相似文献   

16.
关于甩枪我也不想多说了,甩枪的练习相当艰苦,而且只要一枪打不中对手,就很有可能被对手扣下30-40左右的生命值。在网速高于500PING以上的时候,就不叫甩枪了,那叫“衰”枪。所以我要说的就是AWP的定点射击。其中用到了很多心理战术。定点射击(不是让你不动,而是让对方走到你的瞄准镜的中心点!你认为不会吗?)。首先大家要了解AWP的特性才能往下看,AWP在移动过程中,弹道有很大的偏移。有些敌人在看到拿AWP的人像螃蟹一样横向跑动的时候,根本不理会AWP的强大威力,蹲下就是一通射击!接着AWP会做什么你猜猜?闪人(并且拿着一把破刀)。这时他才发现旁边还有一个M4A1,2-4枪这位AWP就成功退役了。这就是一般AWP的憋气死法。所以说用AWP一定要稳,(绝对不能让消防队员当AWP的选手,他们应该用PARA)。反正我的心理己经很稳了,可以杀死5-6个拿M4的人,但是被拿菜刀的劈死,是很正常的。不能不让穷人过圣诞节呀! 谈到稳,就是要心神合一,发现一个敌人过来记住不要瞄准他,把鼠标向右或者向  相似文献   

17.
刘佳 《光彩》2010,(12):16-18
360与腾讯之间的战争本质上是双方对互联网市场核心利益的争夺2010年秋冬之交,在互联网这个多事的行业中,一场纠纷被突然放大。从写字楼到小饭馆,普通百姓口中议论起了这样的话题"你是支持企鹅(腾讯QQ的标志为企鹅)还是支持运动鞋(360软件的戏称)?"腾讯与360这场战役被网友戏称为"3Q"之战。一场行业内的纠纷何以成为全民关注的话题?只因为  相似文献   

18.
李践 《中国广告》2005,(6):24-26
先分享海洋当中顶尖的团队,一个来自Discovery真实的故事:茫茫大海里,几只零星的海豚在觅食。忽然,它们欣喜若狂地看到海洋深处游动着一个很大的鱼群。这时,它们并没有因为饥饿冲向鱼群,急于求成,因为如果那样,鱼群就会被冲散。它们游动着尾随在鱼群后面,用特有的声音"吱、吱……"向大海的远方召唤。一只、两只、三只……越来越多的伙伴游了过来,不断地加入到队伍中一起高声呼唤着!哇!已经五十多只了,它们还没有停  相似文献   

19.
当今,即使在最好的环境中要保持竞争优势也比过去任何时候都困难。因为决定竞争优势的条件在以前所未有的速度变化。今天的热门货明天就可能是“滞销品”。昨天牢固稳定的市场正在被飞速的科技发展与激烈的竞争所动摇。不起眼的公司一夜之间成为大集团,大型跨国公司倾刻问土崩瓦解、破产倒闭。兴衰成败、跌宕起伏在当今社会中比比皆是。 ★创新是赢得竞争的关键★ 今天冷酷的事实是,一个公司只  相似文献   

20.
计算机的外观及动力来源当我们在购买一部计算机的时候,往往注意的重点都是摆在微处理器的速度有多快、内存有多大、光驱有多快以及硬盘的容量有多大……。而最容易被大家所忽略的,大概就是属于机壳及电源供应器的采购了。但却是在每一部计算机中占有绝对的重要性,所以接下来就从各个方面来为大家介绍这方面的采购知识。计算机零组件一部计算机大致上可以分为屏幕、主机以及其它的输入装置。而在主机里面,又是分别由不同的重要零件所组成的(如:微处理器、内存、主板……),为了保护及组合所有的零件,所以就必须要有“机壳”。将零件装置在机壳中,才能保护零件不被灰尘、茶水或是导电体的侵害,导致损(烧)毁。  相似文献   

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