关于人力资源会计的确认与计量

人力资源会计是会计学的一个新兴的重要分支学科。它是市场经济的产物。本文首先论述了在我国建立人力资源会计的必要性。然后对人力资源会计的确认与计量问题作了一些探讨,并对人力资源成本会计和人力资源价值会计进行了分析。提出了在我国建立人力资源会计的设想,包括建立人力资源会计的原则,帐户的设置,人力资源会计的报告和人力资源财务比率。最后论述了人力资源会计在我国企业管理中的运用,在关于员工流动、关于工资、关于人力资源部门的性质和地位方面提出了自己的见解。     

基于人力资源培训的组织核心竞争力的机理研究

本文基于人力资源培训的视角,认为人力资源培训作为人力资源管理不可或缺的重要组成部分,它的作用不仅体现在是对组织人力资源整合和组织整体绩效的提升,而更加体现在对提高组织核心竞争力起到至关重要的作用。正确认识人力资源培训与组织核心竞争力二者之间的关系,明确人力资源培训对组织核心竞争力的作用,并且基于人力资源培训对组织核心竞争力作出客观正确的评价,能在很大程度上使组织核心竞争力得以提高。     

非人力资源经理的人力资源管理

在企业资源管理中,人力资源是其中最重要的一部分;目前在提高、改善人力资源管理水平方面,其主要方法是对非人力资源部门提高人力资源管理水平。在企业人力资源管理上,需要非人力资源部门去完成人力资源管理上的工作,而推行和制定人力资源政策则是人力资源部门的主要职责。非人力资源部门最终目的就是执行人力资源管理的功能,所以,双方的关系是相互协作的。在系统论的观点中,把企业人力资源管理比作是一个系统工程,而参加这个工程的就应该是企业的所有部门。因此,在人力资源管理提高实际水平和丰富管理学理论中,起到重要意义及作用的是对非人力资源部门提高人力资源管理水平。在企业整体运营管理的过程中,都离不开人力资源管理;不管是企业组织中的任何一个部门都在参与人力资源管理活动,因为,任何一个级别的管理人员都会牵扯到对企业员工的用、选、留、育、裁培上,所以,人力资源管理活动不完全属于人力资源部门。对各部门的管理者来说,同样对人力资源管理职责承担着,但是必须划清各部门的职责承担的界限,对人力资源管理活动清楚地划分其承担内容。本文只在一种观点上进行阐述,传统意义上人力资源管理已经成为了过去,而现在的人力资源管理是需要所有管理者共同管理。在企业组织中,人力资源管理体系已经渗入到了所有的管理者及管理层次;随着人力资源管理者的不同,有着不一样的人力资源管理的作用和内容。因此,在企业中,人力资源管理已经不只是人力资源部门的职责,而是全体管理者的职责,而非人力资源经理应当怎样开展工作及管理企业员工。     

旅游酒店人力资源管理的新路径

旅游市场需求明显的季节性特征给饭店的经营管理带来了很大的困难,尤其是饭店的人力资源管理。在旺季时,饭店人力资源经常性的出现"季节性用工荒"。而在淡季,饭店人力资源又大量富余。饭店人力资源管理的不良现状已经极大的影响了旅游饭店的进一步发展。文章通过对人力资源外包的战略优势的分析,指出了人力资源管理外包对中国旅游酒店人力资源管理的意义和酒店实施人力资源管理外包战略的要点。     

人力资源信息系统对企业人力资源角色转变的影响

HRIS,即通常所说的人力资源信息系统。这个系统的出现是人力资源不断发展的必然趋势,在人类社会中人力资源也成为了一项非常重要的资源。在企业的发展过程之中,人力资源信息系统扮演着极为重要的角色。能够极大的推进企业人力资源角色的转变进程。文章对人力资源信息系统进行分析并提出优化建议阐述人力资源信息系统在人力资源的未来发展方向中产生的作用和影响,并提出人力资源系统的建设建议和转变企业人力资源角色的方法和建议。     

煤炭企业人力资源测评问题的思考

人力资源评测是现阶段企业经常采用的一种对企业人力资源进行综合考察的方法,其主要通过心理测量的方式,使评价更加具体和全面。文章在对某煤炭企业进行调研的过程中,对其所采用的人力资源管理方法进行了分析和研究,并结合人力资源测评理论对其存在的问题进行了全面解析,同时为其提出解决对策和方案,确保企业在利用人力资源测评手段的时候,能够更加客观准确地对人力资源进行评价。     

价值链视角的人力资源管理研究

人力资源管理对企业获取竞争优势有着重要的作用。以往的研究大都集中在对人力资源职能本身的研究上,认为人力资源是一种核心资源和能力,具有价值、稀缺性和难以模仿性,从而可以形成企业获得持久发展的核心优势,而人力资源管理是人力资源和竞争优势的中介。本文将从企业价值链的角度探讨人力资源管理对企业获取竞争优势的重要作用。通过对人力资源管理、企业价值链和企业竞争优势的研究,真正理解和把握人力资源管理在形成企业竞争优势中的意义。人力资源管理可以整合并优化企业创造价值的各项业务活动,协调价值链的内部及外部活动,并引导价值活动向顾客价值的有效传递,最终获得企业的竞争优势。本文在最后提出了基于价值增加的人力资源管理模型。     

企业人力资源成本控制问题研究

目前,人力资源成本控制被社会各界广泛关注,从而达到降低成本,提高经济效益的目的。人力资源可以为企业在生产经营提供很多经济利益的人力或者劳动力。人力资源控制目前已经逐渐发展成企业管理的一个必要的组成部分,人力资源要求企业在需要对人力资源成本及价值进行确认、计量和记录并对其供给预测的情况下,对人力资源开发经济效益进行分析,从而得出相适应的成本决策方法。因此,从实际出发,通过分析企业人力资源成本控制存在的具体问题,提出加强企业人力资源成本控制的建议。     

莱芜市人力资源对区域经济发展作用分析

文章在总结人力资源与区域经济发展关系相关研究基础上,根据计量经济学方法,从人力资源数量、不同产业人力资源数量和人力资源素质的角度,对莱芜市人力资源状况与莱芜区域经济发展的关系进行了实证研究,并提出了在发展区域经济中加强人力资源开发及管理的政策与建议。     

试论虚拟人力资源及其管理

本文在对虚拟人力资源进行定义的基础上,讨论了虚拟人力资源出现的原因、虚拟人力资源与传统人力资源的区别,并提出了分析架构和模型.     

人力资源会计之我见

进入知识经济时代,人力资源成为知识经济时代的第一资源,人力资源会计的重要性也突兀而出。本文从我国建立人力资源会计的重要性出发,对人力资源会计的确认、核算进行阐述。同时,对目前在我国实施人力资源会计的难度进行讨论。     

关于人力资源会计产权运作过程的思考

中国会计学会在1999年和2009年分别成功举行了人力资源会计理论与方法专题研讨会,两次会议说明了人力资源会计在中国的快速发展,并推动了人力资源会计在实务界的运用。在其从理论转向实务的过程中产权制度对人力资源会计的影响至关重要。文章探讨了产权对人力资源会计的重要性,并分析了其产权运作过程。     

浅谈人力资源管理在企业中的发展前景

一个企业能否在激烈的竞争时代立足并发展壮大取决于多方面的因素,而人力资源管理在其中起着举足轻重的作用,人力资源管理是否科学完善关系到一个企业的前途命运。目前我国各个企业的人力资源情况是不容乐观的,还存在很多的问题亟待改善。企业应该对人力资源管理给予更多的关注,在人力资源管理上多加投入。本文试图对现有存在的一些问题进行的探讨,找到形成现状的原因,从而对人力资源管理在企业中的发展前景进行展望。     

国有企业人力资源投资分析

一、我国国有企业人力资源投资存在的具体问题 （一）企业人力资源投入匮乏。一是企业对人力资源方面资金的投入在逐步减少,有的企业多年来一直没有进行人力资源资金投入。在我国企业中,对人力资源的投入远远低于对物质资源的投资,除了每年的一些招聘费用外,大约只有30％的企业象征性地拨些教育培训费用     

循证人力资源管理：研究及启示

循证人力资源管理是循证理念在人力资源管理领域中的运用,其宗旨是要将最佳证据审慎地运用到人力资源管理管理过程之中,以提高人力资源决策的科学化水平以及人力资源管理政策与实践的有效性.文章论述了循证人力资源管理的兴起背景及其内涵,分析了循证人力资源管理中主要证据来源及其实施步骤,同时也探讨了循证人力资源管理对我国企业人力资源管理的启示.     

高新技术企业中人力资源价值计量方法探讨

知识经济时代,高新技术企业间的竞争是人力资源的竞争,但人力资源本身具有复杂性和不确定性特点导致人力资源价值计量不能很好的解决。本文在借鉴他人研究成果基础上,对人力资源价值计量问题中的计量方法进行研究。论文创新之处:①在计量人力资源价值时既考虑人力资源投入成本也考虑人力资源新创造的价值;②我们通过货币计量与非货币计量的结合来计量人力资源价值时,并且其中要体现人力资源价值的个体差异特性。     

浅谈价值会计与人力资源成本会计的结合

随着社会主义市场经济的发展,人力资源会计从会计领域中衍生出来并逐渐成为会计学科的重要组成部分。人力资源成本会计在企业成本估算中,以其符合配比原则的特点占有绝对优势,但对人力资源所能创造出来的价值还不能完全地计量出来,与之相比,人力资源价值会计能够充分的计量人力资源价值。对人力资源价值成本进行有效计量,能够最大程度节省企业的人力资源,有极强的现实意义,但人力资源成本会计在计量方法和报告方式方面还存在一些缺陷,不能很好地服务于企业发展。价值会计与人力资源成本会计各有所长,特点不一,如果能把两种模式结合起来,就能实现人力资源的进一步发展。     

论知识经济的企业人力资源会计

一、知识经济下企业人力资源会计产生的必然性 在知识经济下,人力资源成为企业乃至整个社会最宝贵的稀缺资源.由于人力资源在生产中地位不断提高,社会各界更加关注人力资源这项资产对企业带来的经济效益,对人力资源会计的需求越来越大.     

关于公民型人力资源管理的理论概述

企业人力资源管理思想是在不断发展变化的,现代人力资源管理思想更加注重对人的关怀和人的全面发展。公民型企业的人力资源管运就是企业积极承担人力资源管理中的社会责任,在人力资源管理中以利益相关者理念为基础,结合我国现实情况和国际社会对劳工保护的相关要求提出的以承担对员工责任为核心,保障员工权益的人力资源管理模式。本文主要是从定义、特征以及意义三个方面对公民型企业人力资源管理的基本理论问题进行了分析,为企业的发展提供了重要前提。     

人力资源计分卡——有效评价人力资源对公司贡献的新工具

人力资源计分卡,是用以评价人力资源结构对公司战略性影响的评估模型.不同于ROI分析,人力资源计分卡阐述了一种理论,即人力资源如何为整个公司创造价值.人力资源计分卡之中很重要的是"平衡"的思想.人力资源计分卡使得人力资源部门与企业战略整合在一起,以高投资回报率作为目标.