企业财务管理精细化研究

全球经济一体化使得企业之间的竞争日益激烈,迫切需要企业加强财务管理、提高精细化财务管理的水平.企业管理的核心是财务管理,精细化财务管理是企业发展的必然选择,也是提高企业竞争力的有效途径.本文简要阐述了精细化财务管理的概念和必要性,并提出了实施精细化财务管理的主要措施,希望对企业的持续健康发展能够有所帮助.     

浅议如何提高企业精细化财务管理

财务是企业精细化管理的核心,如何在企业进行财务精细化管理是目前现代企业积极研究的主要问题。提高企业的精细化财务管理的水平,有利于企业不断增强企业的竞争力,使企业立于不败之地。本文对精细化财务管理的内涵、特征进行了分析。     

论企业实行精细化财务管理的有效途径

企业要想实现长期可持续发展，就必须要采取有力措施来提高自身竞争力。而实施精细化财务管理则是一种非常有效的竞争力提升措施，现本文就通过分析其在企业发展中起到的作用，来探讨精细化财务管理的具体途径，以供参考。     

刍议电力企业精细化财务管理的实施

在当今企业竞争激烈的社会中,财务管理是企业管理的重中之重,而对财务管理进行改革毫无疑问是能够提高企业的核心竞争力。随着市场形势的不断变化,电力企业的财务管理急需进行变革来获得更大的经济效益,而且电力企业需建立一套科学的财务管理体系才能改变企业的现状,才能提高财务人员的管理水平以及信息化水平来提高企业的竞争力。本文主要探讨电力企业精细化财务管理的实施,以加强电力企业财务管理水平,提高企业核心竞争力。     

试析企业精细化财务管理的有益探素

摘要：企业财务精细化管理指的是在企业的发展过程中根据不同岗位在经济活动中的需要制定相应的财务制度，不断发掘企业财务的价值，从而提高对企业财务的利用效率，增加企业的利用的活动。精细化的财务管理可以实现对企业财务的全面管理。本文主要对实施精细化财务管理的意义进行了阐述，并且提出了如何进行精细化财务管理的措施。     

企业精细化财务管理问题初探

精细化管理是企业管理的核心，而精细化财务管理又是精细化管理工作的重点。文章在对企业精细化财务管理的涵义进行论述的基础上，提出了精细化财务管理的基本特征，主要就精细化财务管理的实施策略进行了一定的探讨，以期对企业实施精细化财务管理起到一定的参考作用。     

国有企业精细化财务管理模式构建探索

我国市场经济逐年快速发展,不断提升企业财务管理水平对提高国有企业市场竞争力有着十分重要的意义,也是企业财务管理的发展趋势和目标追求。文章阐述了精细化财务管理的内涵和必要性,探讨了精细化财务管理的主要内容、发展现状和未来前景,对于构建国有企业精细化财务管理的主要措施进行讨论,研究如何充分发挥其优势,促进企业更加健康稳定的发展。     

浅谈燃气企业推进财务精细化管理的策略

在新时期下,随着市场经济的发展与供给侧改革的实施,市场上不确定因素的增加,在推动燃气企业发展的同时也给企业带来严峻的挑战,在加上经济全球化趋势的加强,市场竞争压力的加大,企业生存的市场环境更加复杂化。在如此严峻的发展形势下,燃气企业就需要更加重视财务管理,特别是财务的精细化管理,来提高管理的效率,提升企业的竞争力。文章简要介绍了燃气企业财务精细化管理的特点,分析了财务精细化管理实施过程中存在的不足之处,并进一步提出相应的解决措施,希望有助于完善企业的财务管理。     

浅析广电企业财务精细化管理的问题及应对措施

财务管理是企业管理工作的重要内容,财务管理水平的高低直接影响企业的市场竞争力。随着社会经济发展的不断变化,广电企业的经济业务竞争激烈,传统的粗放型财务管理不能适应新的发展需要。广电企业通过打造财务精细化管理体系,强化内部控制及成本核算来提高企业的财务管理效能。文章以广电企业大型活动为例浅析了广电企业财务精细化管理存在的问题以及应对措施。     

精细化财务管理在企业中的实施途径

随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈。企业要想在竞争激烈的环境中稳定发展需要采取精细化的管理,财务精细化管理优势企业精细化管理的核心,因此企业实施精细化的管理是强化企业市场竞争力的有效途径。企业财务精细化管理内容包含企业成本控制、财务分析和财务预算管理等多方面的内容。本文首先阐述了企业实施精细化管理的必要性,财务精细化管理的特征：然后给出了几条关于企业实施精细化财务管理的有效条途径。     

烟草企业财务精细化管理的思考

随着社会经济的快速发展,企业将越来越多的精力投入到了自身的科学化管理中。企业要做好精细化的管理,最重要的是对财务管理进行细化工作,财务管理的工作能够帮助企业进一步提升自身的经济效益,加强本企业的核心竞争力,促进企业的良性发展。文章具体分析了烟草企业在进行财务管理的过程当中应当注意的问题,并针对这些问题提出了一些解决措施,希望能够帮助烟草企业提高经济运营效率从而更好的发展。     

企业实行精细化财务管理的探索

企业精细化财务管理成为实现企业发展战略目标的重要途径，本文就全面推动企业精细化财务管理发展进行有益探索，以期提高企业竞争力。     

企业实施业财融合推进精细化财务管理的措施

业财融合的实施可为企业财务管理精细化发展提供了方向和指引,企业可以借助这一新型财务管理模式,以促进企业各项业务指导监管实效性的提升,提升资源的利用效率,为企业整体财务管理质量的大幅度提升奠定良好基础。本文以企业实施业财融合推进精细化财务管理的具体措施作为研究对象,对业财融合内涵进行简单介绍,然后分析了企业实施业财融合推进精细化财务管理的作用,并在探讨企业实施业财融合推进精细化财务管理的现状的基础上,提出企业实施业财融合推进精细化财务管理的具体措施,期望可以为相关财务管理工作的优化提供更多思路。     

新时期事业单位推行精细化财务管理的若干思考

随着我国社会经济的不断发展，以及国家经济体制改革的不断深入，事业单位财务管理体制改革成为提高事业单位综合竞争力、促进事业单位与时俱进的重要手段。精细化财务管理制度，提高了财务管理工作的准确性，对于事业单位的发展具有非常积极的作用，是事业单位财政体制改革的必然要求。本文就精细化财务管理制度的特点展开分析，并提出了几点相关改善措施。     

新时期现代企业财务管理的优化思路

随着社会主义市场经济体制的不断完善和市场竞争的日趋激烈，财务管理作为现代企业精细化管理的核心，是提高企业核心竞争力与实现综合效益最大化的重要手段，并受到越来越多企业的重视和推广。本文结合新时期企业财务管理存在的问题，提出了优化的一些思路，以供参考。     

浅谈全员成本目标精细管理在企业中的运用

全员成本目标精细管理是对企业成本进行“全员、全方位、全过程”的精细化管理,是企业提高成本管理水平、提升盈利能力、增强核心竞争力的重要途径。本文通过对全员成本目标精细管理的概念进行简要介绍、对其必要性及构建原则进行分析,提出实施企业全员成本目标精细管理的有效措施,希望能对我国企业实行全员成本目标精细管理提供参考。     

实施业财融合 推进精细化财务管理的措施

随着我国市场经济的高速发展和大数据时代的来临,企业的财务管理逐渐与业务发展相融合,财务管理模式正在发生变化。财务在企业经营活动中决策和分析的作用日益明显,这对企业的财务管理提出了更高要求,业财融合的实施可以有效提高企业财务管理的水平。文章针对企业在实施业财融合、推进精细化财务管理的过程中遇到的困境提出了相应的解决措施,仅供参考。     

浅议企业财务管理中精细化管理

随着市场经济体制的不断完善和企业财务职能的转变,传统的财务管理方式已经无法满足现代企业的发展需求,而精细化财务管理是现代企业发展的必然选择。企业精细化财务管理作为企业管理的重要组成部分,在增加企业效益、促进企业稳定发展方面有着重要的作用。文章针对企业精细化财务管理的必要性和实施精细化管理的有效途径几个方面做出详细探讨。     

精细化财务管理在企业管理中的作用分析

在企业管理中应用精细化财务管理能有效提升企业财务管理水平，财务精细化管理能促进财务管理更加精细、合理。市场竞争日益激烈，只有提升企业自身财务管理水平，才能提升企业的综合竞争能力。本文先分析了精细化财务管理的特征及设施必要性，然后探讨了精细化财务管理在企业管理中发挥的作用。     

论中小型民营企业的财务精细化管理

近几年来．我国的民营经济得到了迅速的发展，在投资、市场、就业等方面发挥着重要的作用，但目前企业竞争相当激烈，中小型民营企业能有效的提高企业竞争力，长足稳定的发展，抓好企业内部管理，特别是实施企业财务精细化管理尤为重要，本文提出了当前中小型民营企业财务管理现状及形成原因，详细阐述了如何构建财务精细化管理体系。