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《中国集体经济》2020,(8)
随着医疗体制改革的深入,医院签订的经济合同数量及金额不断增加,合同履约过程中出现的问题屡见不鲜,加强合同履约管理内部控制非常必要。文章以财政部于2014年1月在全国实施的《行政事业单位内部控制规范(试行)》为依据,结合S医院2017年经济合同履约实例,对医院经济合同履约管理进行剖析。通过分析认为,合同履约管理是包括健全管理制度、建立合同台账、监督履约过程、加强支付预警和推进信息化建设等内容的有机结合。在合同履约管理中,业务部门建立合同执行台账,对合同实施过程进行动态管理;财务部门建立合同支付台账,对合同付款情况进行跟踪管理;合同归口管理部门建立整体合同管理台账,定期与业务、财务部门进行核对并监督合同履约情况,对合同进行全面管理。医院应加强合同管理信息化建设,运用信息技术手段规范合同履约流程,提高工作效率。文章关注于合同履约环节的管理研究,建立了S医院合同履约内控体系,对于提高医院合同管理水平,规避经济风险,提高经济效益具有重要意义。 相似文献
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合同管理是高校内部控制管理的重要组成部分,随着大数据和信息化时代的到来,如何借助信息化平台提高高校合同管理效益,实现大数据资源共享已成为当前高校管理的重点问题,这不仅有利于降低合同风险,提高资金使用效率,还有利于提升单位整体管理水平和能力。基于此,文章首先介绍高校经济合同内部控制管理存在的主要问题,并根据问题提出加强经济合同内部控制管理的建议,最后基于提出的建议以案例形式浅析利用信息化平台提升经济合同内部控制管理工作,希望能对高校开展合同内部控制管理工作有所帮助。 相似文献
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医院管理系统中,会计内部控制是比较重要的部分。怎样对会计的内部控制进行管理,是目前医院内部控制的重点工作之一。本文以会计内部控制为侧重点,在对医院会计控制进行分析的基础上,通过对会计内部控制遇见的诸多问题进行梳理和研究,解决医院内部控制问题的方法并借此阐述医院会计内部控制的必要性,对解决控制问题提出一些有现实意义的见解,具有理论和现实的重要意义。 相似文献
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随着医院内部对电子计算机数据处理技术的运用.各项管理工作都依托于信息管理系统来实现,由此导致医院信息化管理中的财务风险加大.因此.财务内部控制和风险防范就越来越重要。本文结合医院工作实际.从五个方面谈到了在信息化管理下的医院财务内部控制要点。 相似文献
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医院自成立开始就以救死扶伤为宗旨,与人们的身体康健息息相关。近年来随着社会的不断进步、新医改的推行,医院之间的竞争越来越激烈。为了适应时代的发展,在激烈的竞争中实现良好的可持续发展,医院的管理水平必须跟上时代的脚步。财务管理在医院的管理中占据重要地位,关系着医院的长远发展,内部控制能够有效的监督和管理医院的财务信息,是医院财务管理的重要内容,要引起必要的重视。 相似文献
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近年来,随着我国医疗卫生改革的深化,为适应现代医疗事业的发展需要,应加强内部审计制度建设,进一步完善新环境下的医院内部控制体系,本文就此对我国医院内部审计制度存在的问题进行了客观分析及探讨,并针对现状提出一些看法及改进措施。 相似文献
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随着医疗卫生体制改革的深入,良好的内部控制体系对提高医院的管理水平具有积极的意义。由于制度建设起步较晚、医院内部管理机制不健全等方面的原因,医院普遍缺少行之有效、高效率的内部控制管理机制。文章从单位和业务两个层面阐述了目前医院内部控制存在的问题,并针对这些问题提出了相应的改进措施,希望能为医院内部控制体系的完善出一份力。 相似文献
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现阶段随着社会经济发展水平的不断提高,资产作为社会组织发展的基本物质基础,对于企业以及社会经济的发展都具有积极的促进作用。健全内部控制制度,是有效的提高医院资产管理的工作的重要途径。本文将简要分析如何健全内部控制制度,促进医院资产管理工作水平的进一步提高。 相似文献
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随着国民经济水平的快速发展,医疗开始成为社会关注的热点问题。医院内部财务监督制度是否健全是医院能否进行良好的内部控制的关键,因此医院要根据自身实际情况开展内部审计工作。通过医院的内部审计,查找出内部审计存在的问题,并且进行针对性的解决,提高审计人员的工作能力,推动医院管理科学化、发展现代化。 相似文献