浅析化学品制造企业的财务风险防范与控制

企业全面风险管理的重点在于识别和评估企业可能面临的所有风险并采取有效的应对措施,从而降低风险损失,提升企业价值和可持续发展能力。传统化学品制造企业由于风险意识不足、评估方法欠缺、缺少预警与防控,导致不能实现以风险为导向的财务风险管理体系。文章针对化学品制造企业财务风险管理存在的问题,在阐述了财务风险管理必要性的基础上,从提高全员风险意识,加强风险识别与评估,建立风险预防措施等方面,提出了化学品制造企业提升财务风险防范与控制能力,降低企业财务风险的相关对策建议,为化学品制造企业财务风险管理提供参考。     

浅析建筑施工企业的风险管理及应对策略

随着《中央企业全面风险管理指引》的出台,许多建筑施工企业开始逐步实施全面风险管理,提高其风险防范能力。本文旨在通过对国内建筑施工企业的重大风险进行识别和分级,结合相关重大风险案例,分析风险产生的原因,提出适合企业实际的应对策略。     

企业全面风险管理的推进实施

为了指导企业开展全面风险管理工作,进一步提高企业管理水平,增强企业竞争力,促进企业稳步发展,确保国有资产的保值增值和企业持续、健康、稳定发展。2006年6月,国务院国有资产监督管理委员会发布了《中央企业全面风险管理指引》,在＊＊企业“十二五”战略发展中“全面风险管理”作为重点工作之一,也是企业在发展壮大的过程中的必然需求。经过对企业各部门、主要业务流程进行大范围的风险调查,应用风险管理的管理工具和方法,准确辨识当前企业所面临的主要风险,确认了企业在经营中当前存在的100多项风险事件,并对风险的管理策略提出了基本方案,对企业政策的风险管理策略提出了整体方案,提出风险管理的持续改进和监督、风险管理信息体系、风险管理文化体系建设思路．初步搭建了企业全面风险管理体系。     

商业银行风险管理若干思考

近年来由于国际金融环境的动荡,我国商业银行面临的风险不断加剧.本文分析了我国商业银行风险内部管理存在的问题和成因,并从商业银行产权体系、全面风险管理理念、全面风险管理机制、风险控制激励机制及考核等四个方面提出政策建议.     

基于风险管理视角的企业全面预算体系构建研究

21世纪,我国市场经济发展迅速。时代的发展改变了人们的思想,企业在逐步实现自身经济发展目标之后,也开始思考与企业管理相关的一系列问题。全面预算体系构建对企业的发展意义深远,是企业评估自身、识别经营风险、加快自身发展步伐最有效的手段。基于此,采取有效措施构建风险管理视角的企业全面预算体系已经成为现阶段一件紧迫且重要的事情。文章从全面预算及风险管理出发讨论,分析了风险管理体系和预算管理体系相互融合的可能性,并探讨了基于风险预算管理体系的构建方法,希望能够为企业构建风险管理视角下的企业全面预算体系提供帮助。     

我国食品加工企业风险管理体系研究

文章总结了当前我国食品加工企业所面临的各种风险,根据全面风险管理原理设计了食品加工企业的风险管理体系,并对食品加工企业的发展模式和企业风险管理措施提出了建议：即企业家必须转变“好大喜功”的思维模式。倡导“精益求精”的制造文化理念;必须设计系统的风险管理流程,将战略风险管理、经营风险管理、财务风险管理、法律风险管理和研发风险管理集成起来。这样,我国的食品加工企业才能取信于民并取得成功。     

电力企业全面风险管理体系构建——以哈尔滨电业局为例

以哈尔滨电业局为例,分析了全面风险管理的内涵,电力企业风险识别、评估与控制,风险管理组织体系,全面风险管理文化等内容。     

电网企业风险管理与内部控制体系探讨

近年来，随着我国企业经营管理面临的风险因素日益增加，国资委、财政部相继对于风险管理日益重视，频繁出台各项文件，督促逐步强化企业风险管理，规范内部控制，保证国有资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展。其中，电网企业作为关系国计民生的公共服务企业，在加强风险管理和内部控制方面尤其至关重要。本文借鉴《中央企业全面风险管理指引》、《内部控制基本规范》和COSO企业风险管理框架，将电网企业风险管理与内部控制体系分解为目标体系、流程体系和保障体系等三个子体系，为风险管理和内部控制提供了合理保证。     

财务风险识别与度量

摘要：企业财务状况的好坏直接影响企业的生存和发展。财务风险识别是企业财务风险管理的第一步，财务风险识别工作进行的是否全面、深刻直接影响整个财务风险管理工作的最终结果；财务风险度量是企业财务风险管理的核心内容。本文在总结财务风险各种识别方法的基础上，针对我国企业财务风险的特点，指出我国企业各种财务风险的识别方法，为企业在财务风险管理方面提出几点建议。     

企业风险管理制度体系建设

企业总是伴随着风险发展起来的,企业往往与风险共同成长,培育企业的风险文化,做好企业的风险管理工作对于保障企业健康稳定的发展不可或缺,全面风险管理体系的构建是企业风险管理的前提和基础。文章以"三级风险防护体系"为核心,详细阐述了全面风险管理制度的政策制定、文化建设和贯彻执行,以期为企业的风险管理制度提供一定程度的借鉴,使企业在激烈的市场竞争中占据主动。     

油田企业如何完善风险管控体系

在油田企业发展过程中,各种不确定性因素对油田企业战略及经营目标的影响就是油田企业面临的风险。全面风险管理是指围绕企业总体的战略目标,将风险管控融入到企业经营管理的各个环节中,加强的风险管理意识,通过建立全面风险管理体系,为企业风险管理总体标的实现提供合理保证的过程和方法。经济改革深入发展和市场竞争的逐年加剧,油田企业面临风险不断变化,只有风险管控体系不断完善,才能够识别并控制企业的战略决策、业务流程的风险,提出评价结果和应对措施,为企业实现经营目标提供可靠保障。     

供电企业全面风险管理体系评价标准探索

文章以江门供电局的风险管理为例,按照全面风险管理体系的建设要求,运用风险管理评价理论、成熟度理论,建立了全面风险管理体系的评价标准。标准从风险管理基础、风险管理过程、风险事件管理、审核与改进四个维度出发,对全面风险管理体系进行了全面的审核与评价,对供电企业进行全面风险管理体系评价标准建设有一定的指导意义。     

浅谈管控类企业如何进行全面风险管理体系建设

笔者作为大型国有企业具体实施风险管控的工作人员,对如何做好管控类企业全面风险管理体系建设进行了有益的探索和研究。包括拟订公司全面风险管理暂行办法、健全风险评估机制、组织所属企业召开风险管理研讨会、举办全面风险管理和内部控制培训班、创新风险管控模式、加大风险管理职能的覆盖范围等。     

电力企业电费风险管理报告体系研究

电费风险管理报告体系作为电力企业全面风险管理体系的重要组成部分,担当着"风险预报员"和"信息沟通员"的角色。本文分析了我国电力企业全面风险管理体系建设情况,阐述电费风险管理报告体系的重要性,探究其具体内容和建设方法,为电力企业降低企业经营风险,保证公司电费正常回收,顺利实现现金回流提供切实可行的参考模式。     

风险管理理论的创新——从企业风险管理到弹性风险管理

本文针对现行风险管理框架体系、指引、标准存在的无法有效应对不可评估风险的问题,从企业能力角度重述了风险的内涵,构建了应对不可评估风险的弹性风险管理框架体系,创新性提出企业风险管理的实质是“守住底线”和“拓展空间”,企业通过整合差异化管理活动----“创新性”活动和 “效率性”活动,方能有效管理风险。本研究改变了风险管理的研究视角,从“由外而内”转变为“由内而外”,研究重点从“损失控制”转变为“价值创造”,研究理念从追求“稳定性”转变为追求“持续性”,为解决既有风险管理理论面临的挑战提供了一个新的思路。     

浙江高新技术企业全面风险管理研究

企业是技术创新的主体.培育战略性新兴产业,加快经济转型升级,最根本的是要提升高新技术企业的自主创新能力.通过对浙江省高新技术企业开展全面风险管理状况的调查,了解当前高新技术企业全面风险管理存在的不足,提出要加强企业对风险管理的认识、完善企业风险管理硬件条件与提高企业的风险识别、评估、控制与反馈能力.     

基于风险防范的企业内部控制体系的构建

随着经济的飞速发展,给我国企业带来更多发展机遇的同时,也给企业生产经营带来了更多的风险。当前我国企业内部控制机制还不完善,风险管理意识较低,企业对风险监管防范力度也不高,导致企业内部控制体系已经无法满足时代发展的管理需求。文章将从我国企业内部控制中存在的问题进行剖析,并结合当前企业所面临的主要风险,提出基于风险防范的企业内部控制体系建设的具体措施,帮助会计师对内部控制环境审计风险进行量化评估,降低企业风险。     

管理"风险"创造价值

企业开展风险管理,需要将风险管理作为一种价值创造活动,积极地面对风险,从战略的高度采取系统的方法主动去认识风险、管理风险.对于企业开展全面风险管理工作而言,能使企业全面风险管理体系运行产生效果的关键要素包括:     

论中小建筑施工企业的风险管理

介绍风险管理的内涵及目标,针对中小建筑施工企业,分析风险管理的流程,介绍中小建筑施工企业规避各类常见风险的对策。     

全面风险管理在企业中的应用

随着我国市场经济的不断深化改革,经济全球化与区域经济一体化的不断推进,企业面临的内外环境越来越复杂,环境中的不确定因素越来越多,因此企业在复杂环境中的风险越来越大。有效的进行企业的风险管理不仅有益于识别内控过程中的潜在风险,为内控的管理的有效性提供保障,而且可以建立健全企业的风险管理体系,提升企业自身的风险意识与防范能力,及时的与企业战略分析有效的融合,为企业长期的生存和发展,以及在综合分析内部和外部环境基础上做出一系列全局性和长远性的规划奠定基础。鉴于此,全面风险管理在企业中的应用成为了亟需研究的课题。文章主要通过对国内企业风险管理全面的认识,进而提出目前我国企业的风险管理现状,并结合国内现状对全面风险管理在企业中的应用进行全方位、多角度的剖析,进一步提升企业管理,夯实发展基础,为增强企业核心竞争力做出有效保障。