有效避免财务风险意识是企业发展的力臂

随着市场竞争的日益激烈，企业的财务风险管理工作对企业的生存和发展的影响也越来越大，而且现代企业还应充分的建立风险控制机制，防范和化解企业发展中的各种财务风险，最终确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。本文主要从财务风险的概念和类型、中小企业财务风险的表现及产生原因、加强中小企业财务风险管理措施等方面对中小企业的财务风险管理做了论述。     

施工企业财务风险及其防范措施分析

现代企业在经营活动过程中,财务风险是不可避免的,加强企业的财务风险管理是企业财务管理的关键问题所在,本文主要针对施工企业面临的财务风险进行分析并提出防范措施,企业有效地防范财务风险才能顺利进行,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

论企业财务风险管理与控制策略

随着市场竞争环境的日益激烈，企业风险管理的作用日渐突出，尤其在我国市场经济发展还不太健全的情况下，财务风险更是企业所不可避免的，因此加强对财务风险的管理和控制尤为重要。     

论企业财务风险的产生原因与防范措施

企业要想在竞争激烈的市场中生存和发展，就必须面对财务风险，只要我们对风险善加利用，企业就会向好的方向发展。企业是在风险中发展的。现代财务风险观，要求企业不断调整自身的经营战略，在全面认识和把握风险的前提下，预防和避免各种不应有的损失，使企业在竞争中不断发展和壮大。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。因此，对财务风险的成因及其防范进行研究，以期降低风险、提高效益，具有十分重要的意义。     

互联网企业并购财务风险分析

文章通过对互联网企业在并购的过程中存在的财务风险进行分析,并通过合理制定风险控制目标,建立有效的财务预警体系,制定财务风险管理制度以及加强对项目的风险管理等措施,对其进行有效的防范,使企业的抵御风险能力增强,从而实现企业健康稳定长足的发展。     

财务在企业内控管理中的角色

随着中国经济的迅速发展，市场体制日趋完善，市场环境更加自由，相对竞争日趋激烈。企业在激烈的市场竞争环境中所面临的风险因素不断增加，企业如何在复杂的内外部环境中控制风险，使企业最大程度地避免受到内外部风险因素带来的损失成为企业经营发展中需要思考的问题。企业风险的控制离不开企业的内部控制建设与管理。而财务活动始终贯穿于企业内部控制管理的各个环节，对于企业的内部控制管理具有重要的影响。本文主要根据财务管理活动的财务预测、财务预算、预算执行、财务控制、财务分析与评价、财务报告和财务监督出发，分析财务活动在企业内部控制管理中的事前防范、事中控制与事后监督中的作用与影响。     

浅析地质勘探单位企业化进程中财务风险管理

地质勘探单位是我国众多经济实体的重要组成部分,其在理财理念、理财手段、理财方法上都与其他行业的企业存在着较大差距。对企业进行有效地财务风险管理可以促进企业资金使用和管理。本文介绍了地质勘探单位财务风险管理的重要性,分析了地质勘探单位企业化进程中所面临的主要财务风险,并探讨地质勘探单位管理和控制财务风险的方法。     

企业财务风险管理之我见

当前，社会市场竞争日益激烈，在这种情况下，企业财务风险管理的作用越来越突出。只有增强对企业的财务风险管理，提高企业的风险防范水平和化解风险的能力，才能提高企业的市场竞争力，进而促进我国市场经济的高速发展。然而，我国的企业在财务风险管理方面较为落后，对此，本文将在正确定义财务风险管理的基础上，对其内容、意义和完善措施进行阐释，希望可以对企业加强财务风险管理有所借鉴。     

基建财务管理及风险控制讨论

财务风险管理是企业健康发展与前提与基础,重视企业财务管理状况并构建系统的基建财务风险控制体系,对于优化企业管理、完善企业管理、减少财务风险具有重要作用。本文通过分析企业基建财务管理与风险控制的内在联系,旨在寻找创建基建财务风险管理体系的对策与重点,以最大化企业经济效益,实现企业发展既定目标。     

浅谈企业财务风险的防范

企业财务风险管理是企业风险管理的重要组成部分，本文通过对企业财务风险管理的内容、财务风险的基本特点、企业财务风险存在的成因进行分析，有针对性的提出防范的对策：从风险控制；从财务控制技术；从制度和管理角度控制及防范财务风险的具体对策。     

论电力施工企业财务风险控制体系的建设

电力施工企业的管理模式大都存在“重施工,轻风控”的现象,容易产生财务风险,导致经济损失,影响企业稳步发展。近些年环保意识增强,使得国家能源建设发展方向发生转变,一系列企业内部控制和全面风险管理的规范和指引的出台,要求电力施工企业应当抓住这样的契机,建立一套适合自身特点及发展需求的财务风险控制体系。本文对电力施工企业财务风险管理体系进行了分析,并结合风险管理的原则,探讨了如何建立有效的财务风险控制体系,使企业能走上可持续发展之路。     

加强内部会计控制防范财务风险

在国资监管中,财务监管扮演着十分重要的角色,具有非常重要的地位。为了让更多的国资运营管理者了解财务监管、做好财务监管工作,《上海国资》自本期起特设《财务监管》专栏,旨在通过财务监管的案例分析,配合理论性文章,以深入浅出的语言,分析点评有效的财务监管对控制企业风险发挥的重要作用,阐述如何做好国资企业财务监管工作,从而营造国资财务监管的良好氛围。专栏作为一个交流和探讨的平台,提倡百家争鸣,欢迎企业相关人士及专家学者予以关注并参与讨论。企业在市场竞争中面对各种各样的风险,如何辨识、评估、监测和控制风险,已成为大家共同关心的热点问题。国务院国资委2006年6月出台了《中央企业全面风险管理指引》,对于中央企业建立健全风险管理长效机制,促进企业稳步发展,防止国有资产流失,具有重要意义。积极开展全面风险管理工作,提高企业抗风险能力,已成为国有企业刻不容缓的重要任务之一。本期《财务监管》专栏的主要内容为企业风险管理和内部控制。企业经营中的风险来自于各个方面,如战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等,其中财务风险是企业各种风险中较为直观和常见的一种风险。本期通过典型案例来分析内部控制不力所带来的财务风险及防范措施,并探讨加强企业内部控制的途径。     

关于现代企业财务风险管理和控制的思考

财务风险管理是风险管理的一项重要内容,企业需要将财务风险控制在可接受的水平之内,这是企业可持续经营的根本。文章以对现代企业财务风险管理和控制内涵的分析为基础,指出现代企业进行财务风险管理和控制的特点及原则,最后根据企业面临较高财务风险的成因提出几点改进措施,以提高现代企业财务风险管理和控制水平,供相关决策者借鉴。     

论施工企业海外工程项目风险管理

我国施工企业在海外的工程项目面临的诸多风险，施工企业应加强风险管理建设，建立相应的组织职能体系，制定系统的风险管理流程，针对识别出的主要风险采取有效的管理策略，对风险管理的有效性进行监督，不断改进风险管理方法、策略，保证风险管理目标与项目目标相适应并将风险控制在可承受的范围内。     

关于内部控制审计的几点思考

随着经济全球化进程的加快，市场竞争越来越激烈，企业面临着经营地点分散、控制跨度增大、控制权利层次增多等难题，舞弊、商业欺诈、资金周转不力等经营风险与财务风险越来越大，企业也越来越关注环境变化所带来的风险。加强内部控制与风险管理的要求越来越迫切，企业应根据形势强化自身的内部控制体系，在企业内部开展内部控制审计已成为发展趋势。     

水电施工企业海外项目财务风险管理对策研究

水电施工企业在海外面临着更加复杂的财务管理环境,在海外项目的实施过程中更容易遇到财务风险,要应对海外复杂的财务管理环境必须充分建立起对财务风险的防范意识,建立相应的风险管理体系和长效风险处理机制,使企业在面对财务风险时形成较成熟的风险管理机制.     

浅析企业并购的财务风险管理

通过对企业并购过程中存在的财务风险进行分析研究，提出了有效的措施，以预防、规避和控制财务风险，达到了对企业并购财务风险管理理论的探索，以期降低企业并购财务风险，提高企业并购的成功率。     

论电力企业在财务管理中的风险控制模式

风险控制问题作为现代企业财务管理中的一个重要问题得到越来越多的关注。财务风险存在于房地产企业、金融服务业等不同行业,财务风险与经营风险相比具有一定的隐蔽性,但其所具有的杀伤力使企业的经营者不敢轻视。财务风险控制模型的建立可以相应地缓解财务问题带来的风险。不同企业的财务风险具有多样性和复杂性,就电力企业而言,要建立一个适合其发展的财务风险管理体系。本文主要对电力企业财务管理的风险控制模式进行系统的探讨和研究。     

施工企业的财务风险管理浅析

随着施工企业间越来越激烈的竞争和市场的多变，要求建筑施工企业更专注于核心竞争力，市场的专业化程度将越来越高。建筑企业的财务风险贯穿于企业经营活动的全过程，加强对建筑企业财务风险管理，制定相应风险防范措施是实现项目预期经济效益的重要手段．     

企业财务风险的防范与控制

财务风险是客观存在的,贯穿于企业生产经营管理活动的各个环节,不可避免.随着当前经济形势的复杂多变和市场竞争的日益激烈,企业面临的财务风险机率大大提升.正确认识企业财务风险,对其加以科学的防范和控制,能够有效降低企业风险机率,合理规避财务风险,减少因风险带来的损失,提高企业的经济效益.本文将探讨企业财务风险的种类及成因并给出相应的防范和控制策略,为企业进行财务风险管理提供借鉴.