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1.
贾庆方 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(8):60-61
财务会计工作在企业的经营管理过程中是一项重要的基础性的工作,是企业的经营管理工作的重要组成部分。本文通过阐述煤炭企业在实施转型跨越发展的过程中企业的财务会计工作存在的问题和不足,针对煤炭企业在转型跨越发展中出现的新变化和新特点,提出对当前煤炭企业财务会计工作的创新思考,以改善煤炭企业财务会计工作效率,促进煤炭企业的转型与跨越发展。 相似文献
2.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(7)
在煤炭企业发展进程中,管理人员不仅要提升产品的质量,还要对市场营销结构进行综合分析和考量,建立差异化营销机制,从而提升营销创新的实际效果。管理人员要在推动煤炭产业发展进程中实现经济发展模式的框架转型,才能真正优化煤炭企业市场发展框架。本文简要分析了煤炭企业市场发展的现状,并着重阐释了煤炭企业市场营销策略和差异化营销理念的运用机制,旨在为煤炭企业管理人员提供有价值的经营建议,以供参考。 相似文献
3.
随着我国经济的发展和社会的进步,国家对煤炭企业的重视程度逐渐加大,使之受到了社会各界的高度关注。近些年,我国的社会主义市场经济体制逐渐建立、完善,煤炭企业也迅速崛起、快速发展,成为促进我国国民收入的重要组成部分,不仅如此,煤炭企业经营的好坏能够直接影响煤炭企业员工的利益,因此,加强煤炭企业的经营管理工作势在必行。本文旨在针对我国现阶段的煤炭企业经营管理状况进行分析,浅谈强化经营管理工作的方法和手段,希望可以促进我国煤炭事业的发展。 相似文献
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随着我国经济的发展和社会的进步,国家对煤炭企业的重视程度逐渐加大,使之受到了社会各界的高度关注.近些年,我国的社会主义市场经济体制逐渐建立、完善,煤炭企业也迅速崛起、快速发展,成为促进我国国民收入的重要组成部分,不仅如此,煤炭企业经营的好坏能够直接影响煤炭企业员工的利益,因此,加强煤炭企业的经营管理工作势在必行.本文旨在针对我国现阶段的煤炭企业经营管理状况进行分析,浅谈强化经营管理工作的方法和手段,希望可以促进我国煤炭事业的发展. 相似文献
5.
煤炭企业和其他企业相比,本身受矿产资源储量的限制较强,而且在我国加入WTO之后,随着市场的不断国际化,煤炭企业除我国自身的竞争外,还要与国际先进的企业竞争,煤矿企业经营管理落后的矛盾更加凸显。这些企业要想在国内和国际上竞争取胜,就必须加强企业经营管理。因此,深入探讨煤炭企业经营管理存在的问题,并提出相关的对策建议,对于提升煤炭企业经济效益,建设极具竞争力的能源企业,保持企业的稳定、快速、健康发展有着十分重要的现实意义。 相似文献
6.
现阶段,我国经济发展已由高速增长阶段逐步向高质量发展阶段转变。 面对错综复杂的世界经济形势,与高质量发展要求相比,国有煤炭企业在综合竞争力、经营效率和经济效益方面存在差距。 如何提升国有煤炭企业的经营能力,推动企业经济实现高质量发展,是国有煤炭企业迫切需要思考和解决的重大课题。 精益化管理作为一种科学高效的企业经营管理模式,以科学管理为基础,精细管理为特征,推动企业经济效益提升。 文章结合国有煤炭企业经营管理现状,以精益化管理为创新载体,探讨提升国有企业经济高质量发展的有效路径。 相似文献
7.
基于煤炭企业生产经营管理的特殊性,财务管理工作容易受到很多不确定因素的影响,导致财务风险控制难度加大,影响到煤炭企业经营管理的稳定性。对此,本文结合煤炭企业生产经营管理的实际,首先分析了煤炭企业所面临的主要财务风险以及管理现状,接下来重点就煤炭企业的财务风险控制策略进行研究,希望为煤炭企业的财务风险控制工作提供更多的借鉴和帮助。 相似文献
8.
左梁 《商业经济(哈尔滨)》2002,(12):3-5
改革开放以来国有煤炭企业在步入市场经济和建立现代企业制度等方面迈出了坚定的步伐。但是,国有煤炭企业在发展中也存在着不少问题和矛盾,相当一部分企业经济效益低下,亏损严重,国有煤炭企业的资金紧张严重地影响了企业的发展和创新。如何摆脱资金困扰,这是国家、企业尤其是企业财务部门必须认真研究解决的问题。 相似文献
9.
随着我国经济的不断发展,市场竞争不断激烈,在这种条件下,合同管理在煤炭企业的经营管理中变得日趋非常重要。通过相关调查显示,很多煤炭企业在劳动合同管理方面存在着很多问题,这便给企业造成了很严重的损失,因此,煤炭企业应该加强劳动合同的管理,进一步推动煤炭企业自身有序发展。本文通过对煤炭企业劳动合同管理的关键性进行论述,找出企业合同管理存在的问题,进而提出解决问题的有效措施。 相似文献
10.
王连顺 《商业经济(哈尔滨)》2008,(19):55-56
企业成败的关键在管理,管理的核心在财务。煤炭企业的可持续发展,关键在于进行煤炭企业特色的适合企业生产经营管理需要的财务管理。企业集团要发展与扩张,应构建财务管理机制,进行企业全面预算管理、企业资金管理、成本管理和控制,促使企业集团实现规模效益和企业价值最大化。 相似文献
11.
胡少忠 《中国对外贸易(英文版)》2010,(14)
煤炭企业是国家能源的基础产业,在国家能源消费结构中占有举足轻重的地位.多年来,通过国家的大力支持和政策引导,煤炭企业正在步入健康发展的轨道.如何创新煤炭企业管理,使之重新焕发生机与活力,从而更好地为国家煤炭产业发展多做贡献,促进又好又快发展,是摆在煤炭企业每个管理者面前一个不可回避的课题. 相似文献
12.
国家为了更好的对煤炭企业进行管理,推动我国煤炭企业更好、更快的发展,积极鼓励煤炭企业进行并购重组,以构建新型煤炭工业体系,培育大型煤炭企业集团,补充煤炭储量,扩大产能,使各项资源得到优化配置。但是,并购工作必然会给企业带来一定的财务风险。本文通过分析我国煤炭企业发展现状,分析了煤炭企业并购中的财务风险类型,并在阐述了并购中财务风险的防范原则基础上,提出了应对策略。 相似文献
13.
随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业在市场上面临的竞争越来越激烈,企业是否能在激烈的市场竞争中脱颖而出,占有一定的市场份额,关键在于优化资源配置,合理整合市场,把经营管理创新运用在企业的整个经营管理过程当中。为此,本文首先阐述了企业经营管理创新的内涵,然后概述了经营创新管理的理论,最后重点论述了创新经营管理的方法途径。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的不断发展,与煤炭企业相关的行业也逐渐受到人们的重视。随着我国市场的不断市场化、国际化,国有大型煤炭企业除了互相之间存在竞争外,还要与国际先进的企业竞争。这些企业要想在国内和国际上竞争取胜,就必须加强企业经营管理。本文针对当前煤炭企业经营管理中存在的问题,提出相关的应对方法,以提高煤炭企业经营管理水平,增强企业抗拒风险的能力。 相似文献
16.
本文针对煤炭企业的特点及面临的主要风险,分析了内部控制产生的原因,探索健全煤炭企业内部控制机制和加强煤炭企业风险的有效措施,以提高企业经营管理水平和风险防范能力,是实现企业可持续发展战略目标. 相似文献
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本文针对煤炭企业“四员一站”工作中存在的问题,提出了优化优化组织结构,改革管理机制,健全激励机制,推进“四员一站”建设的积极方法,进一步发挥了基层监督组织在煤炭企业的不断改革和管理经营机制创新过程中的监督作用。 相似文献
19.
在当前形势下,煤炭企业的竞争源于市场的竞争,只有其产品能够占领市场,才能实现企业发展的战略目标.对煤炭这一特殊商品来说,其市场营销与传统的商品销售并不等同,尤其是国有煤炭企业的营销活动,更是以实现其资源的最大利用效率为前提,并进一步实现利润最大化的一种创新活动.本文以此为基础,对国有煤炭企业营销策略创新机制问题进行了系统的研究,分析和讨论了国有煤炭企业进行营销策略创新的层面和方向,并进一步的给出了相应的创新机制. 相似文献
20.
随着金融业的持续发展,金融管理开始成为企业经营管理中的重要管理元素,在现代企业的经营管理工作中,人们对金融管理的认识还不完善,从而造成了对现代企业的经营管理工作不同程度的干扰。为此,本文就金融管理在企业经营管理中的主要作用进行了一些阐述,重点分析企业经营管理存在的问题以及金融管理创新存在的困难,同时给出了一些完善现代金融管理工作的优化措施和创新策略,并力求给现代企业更好更快地发展提供一些借鉴。 相似文献