初论医院现金收付管理内部控制制度

医院是属于特殊的服务行业之一，它同时具有社会的公益性质以及企业的性质。随着我国医疗卫生体制的改革，医院除了要履行“救死扶伤”的责任以外也要考虑到自身的效益以及未来发展。医疗行业与其他的行业不同，它在实际的经营当中每天都会有大量的流动现金。我们都知道现金是所有资产当中流动性最大、最容易形成管理漏洞以及最容易被挪用或者侵吞的资产。因此，医院除了要严格遵守国家有关现金的管理制度之外，同时也要结合医院的自身情况作出适当的调整和完善。以期最大限度的减少贪污、欺诈的情况发生。本文将就医院现金收付管理内部控制制度进行探讨。     

初论医院现金收付管理内部控制制度

医院是属于特殊的服务行业之一,它同时具有社会的公益性质以及企业的性质。随着我国医疗卫生体制的改革,医院除了要履行"救死扶伤"的责任以外也要考虑到自身的效益以及未来发展。医疗行业与其他的行业不同,它在实际的经营当中每天都会有大量的流动现金。我们都知道现金是所有资产当中流动性最大、最容易形成管理漏洞以及最容易被挪用或者侵吞的资产。因此,医院除了要严格遵守国家有关现金的管理制度之外,同时也要结合医院的自身情况作出适当的调整和完善。以期最大限度的减少贪污、欺诈的情况发生。本文将就医院现金收付管理内部控制制度进行探讨。     

谈医院现金管理内部控制制度

医院现金流失现象相当严重．因此必须具备一整套应对现金流失的内部控制制度。但是，医院现金管理内部控制制度的建立涉及到方方面面的内容。是一件相当复杂的事情。文中通过对内部控制制度的概念，通过对医院现金管理内部控制制度的建设，分析了当下医院现金管理内部控制制度的一系列问题。     

医院现金管理现状及对策研究

现金是医院内部流动性最强、发生最为频繁的资产,一旦控制和管理不到位,就容易发生差错甚至贪污舞弊,给医院造成损失。基于医院现金管理对医院经营活动发展的重要性,分析当前医院现金管理的现状及存在的问题,并针对这些问题提出相应的对策。     

现行技术条件下现金管理制度改革的可行性分析

现金管理制度是国家银行根据国家法令对一切国营企业、事业、机关、团体、部队、学校及集体企业的现金使用范围、数量和库存进行管理监督的一项财经制度。随着社会主义市场经济体制的建立与发展，原来的现金管理制度、措施已经滞后于社会经济发展。文章主要从现金管理制度存在的问题入手，对现金管理制度的现状进行深入的述评，提出在现行技术条件下现金管理制度改革的思路。     

出纳工作与现金内部控制关系之我见

现金是企业资产中流动性较强的一种资产,是企业资产的重要组成部分,是进行生产经营活动不可或缺的条件.由于现金具有高度的流动性,加之现金也是最容易被贪污、偷窃或挪用的资产。因此,企业在组织会计核算过程中,应根据《中华人民共和国会计法》、和《内部会计控制规范》,加强现金的内部会计控制,规范出纳工作,保障企业资产的安全与完整,提高现金周转速度和使用效益。     

探析事业单位现金管理存在的问题及对策

事业单位体制建立并逐步发展于计划经济的年代，所以事业单位的管理和组织体制有着明显的计划特点---所有的事业单位机构都是公立的同时资产国有制；大部分事业机构的各类经费的来源为国家政府拨款。现金管理是国家对企、事业单位、机关、团体等单位使用现金的数量与范围进行的一种控制与管理，本文就事业单位现金管理存在的问题及对策展开研究。     

金石投资有限公司现金管理问题研究

通过对金石投资有限公司的现金管理问题展开研究,发现金石投资有限公司现金管理存在的问题,主要是公司对资金运作与管理的认识不足,对于现金流的重视不够,缺乏财务部门专业人才,现金管理缺少科学合理的安排,没有健全的现金内部控制制度等。公司应加强对资金运作与管理的认识,加强对现金流的重视程度,培养财务部门专业人才,加强对随意使用现金的科学管理,加强现金的内部控制制度,建立对应的自我防范、自我约束的现金内部控制制度,以此给企业带来应有的效益。     

试论公立医院现金管理

企业生存和发展离不开现金管理,对于资产总额、医疗业务收入达上千万甚至过亿的公立医院来说,现金是流动性最强的资产,通过现金流入、流出反映的是该医院整个经济活动的全貌.本文站在现金流量管理角度,分析当前公立医院机构深化改革中现金流量管理方面存在的问题,并提出相应的对策.希望通过相关分析研究对提高医院管理运营水平,增强公立医院市场竞争力起积极的作用.     

和讯与中信银行联手为企业现金管理搭桥

现金作为企业资产中流动性最强的部分，始终是保障企业顺畅运转的基础和前提。企业必须拥有充足且适量的现金，才能有效地开展经营活动并实现自身的不断成长。受到2008年全球金融危机的冲击，众多企业巨头也由于资金链条的断裂和资金风险的失控而纷纷倒闭，在逆境中生存下来的往往是那些实施了高效现金管理、拥有持续现金流的企业。     

论现代企业的现金管理问题

现代企业管理以财务管理为中心,财务管理的核心是现金管理,因此现金管理是企业管理的重中之重。综合目前我国企业的现状,现代企业在现金管理方面存在着现金安全性不高、利用率较低、运作风险大等问题。面对日益激烈的市场竞争,企业需要采取相应的对策,如建立良好的现金管理制度,实行现金集中管理模式,确定最佳现金结存额度,强化投资管理等,来提升企业的现金管理水平,增强现金安全性,合理控制营运风险,保持现金流量的流通,从而使企业健康发展。     

浅析现代企业现金管理

受金融危机的影响,全球经济普遍下滑,企业在现金管理方面的问题正逐步暴露出来。本文首先分析企业现金管理所面临的几类风险。然后围绕这类风险,有所侧重地提出了相应的风险管理制度,包括建立内部控制体系、现金预算体系和现金集中管理模式。     

货币资金常见舞弊形式及应对方法

货币资金在企业中属于流动性最强、控制风险最高的资产，因而最容易成为会计舞弊的目标。货币资金的舞弊是企业经营过程中的一大顽疾，影响着企业的正常运行，威胁着社会经济活动的秩序。常见的货币资金舞弊的手法主要有：伪造、改动、作假原始凭证；隐瞒截留侵占收入；篡改付款信息，冒领款项；私签支票，盗用印鉴，擅自提现；虚列费用，设账外小金库；涂改、伪造银行对账单等。防范应对的方法有：把好用人关，确保办理货币资金业务的人员具备良好的职业道德，忠于职守；建立货币资金业务岗位责任制，明确职责权限，确保办理货币资金业务不相容岗位的分离、制约和监督；建立轮岗交流机制，实行关键岗位轮换制度和强制重点岗位员工休假制度；健全电算化系统应用控制措施，加强保密和安全教育；加强与票据及印鉴管理；加强现金和银行账户的管理，定期核对银行对账单等。通过各种方法，遏制企业货币资金的舞弊行为，不给舞弊者以可乘之机。     

库存现金管理存在的问题及对策

库存现金是企事业单位资产的重要组成部分,也是企业日常经营支付的重要手段。加强库存现金的管理,对保证企事业单位的正常运转和经营效益意义重大。因此,应建立库存现金的预算制度,完善内部控制制度,强化现金的保管和控制,实行统一的财务管理,防范资金风险。文章通过对企业库存现金的研究,指出了现金管理中存在的问题和提出了相应的对策。     

企业如何加强现金管理

现金是可立即投入流动的交换媒介，企业现金管理是企业资金循环的重要方面。企业要根据需要确定企业最佳的现金持有量，使企业综合成本降低，并在完善各项现金收支管理制度的基础上，发挥现金资产最大效率。     

医院现金管理内部控制探究

医院现金管理的内部控制问题在我国医疗卫生事业发展上处于非常重要的地位。那么这篇文章就医院现金管理内部控制问题的现今情况做出了大致分析,并对之后如何改进现金管理制度进行了探讨。与此同时提出了自己对于医院现金管理的认识与建议。     

提升企业现金管理效率的策略

现金是企业流动性最强的资产,也是企业管理的重点所在。现实中无论现金不足还是超量持有,都无法兼顾现金管理的流动性和获利性的特点,都会降低企业经营效率。本文对提升企业现金管理效率的策略进行了探讨,以期对相关从业人员有所借鉴意义。     

企业资产结构与现金存量、流量的相关性分析

企业处于不同行业,其资产结构不同。对资产的不同配置,使得企业现金存量和流量呈现不同的状态。应根据所处行业不同,适时适当的调整企业资产结构,使得企业的现金存量和流量以最佳的方式存在,以满足企业现金管理的目标需求。从理论上探讨资产结构与现金存量、流量的相关性,并在此基础上建立企业的最佳现金持有模式有重要的理论和现实意义。     

浅谈事业单位现金管理存在的问题及完善措施

现金是诸多资产中流动性最强、最难以控制的一项资产。对于任何单位来说都必须严格加强现金的管理，事业单位虽然实行了“收支两条线”管理方式，但是仍然出现了管理上的许多弊端，已严重地阻碍了事业单位的经济体制改革与发展，更影响了国有资产的安全及社会的安宁与和谐，所以找出上述问题存在的原因并加以改进在实际工作中具有十分重要的现实意义。     

跨国企业现金国际化管理

跨国企业现金管理宜采用集中现金管理模式 所谓集中现金管理模式，即母公司从企业整体利益出发将各子公司的现金集中统一管理。在这种模式下，跨国企业一般会设立现金管理中心，现金管理中心运用信息网络，采取计算机技术，根据子公司现金需求及所在国汇率、税率等情况，决定现金持有形式、持有币种和持有金额，作出资金调入和调出决策。各海外子公司平时只保留日常经营活动所需的最低现金余额，其余部分均转移至现金管理中心统一调度和运用。