探析企业集团投资业务的内部控制

随着我国社会主义市场经济发展的不断深化，加强企业集团投资内部控制，促进企业更加有效地进行经营管理活动，已经成为企业集团在发展过程中必须要首先解决好的问题。本文首先简要介绍了企业集团投资内部控制的含义和特点，然后重点论述当前我国企业集团在投资业务的内部控制上存在的主要问题，最后针对如何提高企业投资内部控制问题提出了几点对策和建议。     

基于完善内部控制的国有控股集团企业重组分析

集团企业的成功运作需要良好的内部控制，而中国目前的国有企业集团内部控制存在多方面的问题，这些问题的存在严重影响了集团企业的运作效果、本文分析了国有企业集团内部控制存在的问题及其原因，并以此为依据提出了改革中国国有控股企业集团的建议。     

集团内部往来账款管理探析

随着我国企业改革的不断深化以及企业间资产重组力度的进一步加大，企业的规模迅速扩张，企业集团大量涌现并得到了迅速地发展，与此同时，企业内部的关联交易越来越复杂与频繁。因此，对于加强集团内部往来账款的管理对于企业就显得尤为重要了，这决定了年末集团在合并财务报表的质量，并将影响整个企业集团的决策。本文通过对集团内部往来挂账产生的原因入手，分析集团内部往来账款管理中存在的问题，并提出了相关可行的改进措施。     

企业集团子公司内部控制存在问题与对策

当前企业集团在社会经济中发挥着越来越重要的作用,企业集团内部控制体系的建立与有效实施,关系到企业集团能否在激烈竞争中持续经营、健康发展。本文在分析加强企业集团子公司内部控制意义的基础上,从子公司治理结构和内部控制制度、集团公司内部机构权责划分、内部控制监督体系等角度提出并分析了集团子公司内部控制存在的问题及其原因,并针对这些问题提出了优化内部控制环境、科学划分内部各职能部门的职责权利、建立完善子公司的内部控制制度体系和内部控制监督体系等对策,以期对实际工作有一定的指导意义。     

企业集团下属子公司内部控制初探

随着市场化的浪潮,重组,兼并的扩张行为大量出现,涌现出了一批批以集团企业为组织形式的市场主体。企业集团虽然对外具有规模优势和抵御风险的能力,但是随着规模的扩大,集团内部的内部治理的难度逐渐加大,内部的隐患会放大企业集团的经营风险。本文基于企业集团经营中的实际情况,从集团对子公司的内部控制和子公司的内部控制的角度,阐述企业集团如何加强内部控制。     

对企业集团内部控制的若干探讨

本文首先对企业集团内部控制进行了概述，然后介绍了企业集团内部控制的现状，进而提出了有效建立企业集团内部控制的措施，希望对提高企业集团内部控制的有效性有所帮助。     

企业集团财务控制问题研究

企业集团内部的财务控制是企业集团生存和发展的基础，也是企业集团管理的核心，关系着整个企业集团的生死存亡。如何加强企业集团内部的财务控制是企业集团内部管理的重中之重。本文拟就企业集团财务控制的现状和成因进行分析，并对完善企业集团财务控制提出一些对策。     

规范企业集团内部财务结算的对策

近几年来，大多数的企业集团根据财务管理和控制的需要，在集团内部成立了集团结算中心，为集团成员企业办理资金融通和结算，以降低资金成本，提高资金使用效益，其性质类似内部银行，主要着眼于为企业集团的整体和长远利益服务。一些企业集团获得了成功，取得了一定的经验，但同时也暴露出不少不容忽视的问题，亟须认真研究解决。     

企业集团内部控制研究

本文从内部控制理论的发展历程和构成要素的阐述入手,通过对企业集团内部控制所存在的问题的原因分析,进而提出企业集团内部控制体系完善的几点建议.     

企业集团内部控制存在的问题及对策建议

文章主要针对现在企业集团内部控制存在的问题进行分析,并就如何完善企业集团内部的控制存在的问题提出相应对策建议。     

案例分析：企业集团内部控制存在的主要问题

我国企业集团内部控制形成比较晚，是在引进西方理论的基础上发展起来的，经过二十多年来的研究与具体实践，取得了一定成效，但也存在很多亟待解决的问题，鉴于目前内部控制理论研究存在的一些缺陷，本文对企业集团存在的问题进行探讨分析。     

加强企业集团内部银行管理

在保持内部银行有关加强集团对子公司的财务控制、提高资金运转效率等功能基础上，内部银行如何解决存在的问题，实现功能创新，是企业集团管理者十分关注的问题。     

企业集团财务控制问题研究

企业集团内部的财务控制是企业集团生存和发展的基础,也是企业集团管理的核心,关系着整个企业集团的生死存亡.如何加强企业集团内部的财务控制是企业集团内部管理的重中之重.本文拟就企业集团财务控制的现状和成因进行分析,并对完善企业集团财务控制提出一些对策.     

浅议企业集团内部审计现状及发展建议

本文阐述企业集团内部审计工作存在的主要问题，并进一步分析了这些问题存在的成因，有针对性地提出了我国企业集团内部审计发展的对策与建议。     

风险管理导向下的国有企业集团投资业务内部控制分析与研究

企业要获得生存发展的有利机会,投资决策风险管控是不二法门。只有投资,才能为股东和其他利益主体创造价值,只要有投资,风险是始终要面对的,各种风险成为投资全过程最为敏感的因素。文章以国有企业集团投资业务的内部风险管理实际问题为中心,重点阐述了风险管理导向下的企业集团投资业务内部管控理论。系统分析了企业内部控制理论与国有集团风险控制的内在联系及其发展,在有关基本理论研究成果基础上,以企业集团风险控制为导向,分析研究了国有企业投资业务的风险控制若干现实问题,并给出了一些关于完善国有企业投资业务风险管控理论的建议。     

基于风险管理的企业集团内部审计探析

企业集团复杂的组织形式增加其进行风险管理的难度．而内部审计作为母公司对子公司实行财务控制的最全面的、最终的防线,参与风险管理已成为一种趋势。有助于保证企业集团整体利益的实现。本文在分析企业集团自身特点,及其内部审计特殊性的基础上。探讨了内部审计在企业集团风险管理中的作用及存在的问题．并提出了应对措施。     

国有企业集团内部审计工作探究

随着企业进一步发展,企业规模逐渐扩大,经营范围和业务领域也越来越广,全球化、信息化的趋势日益明显,企业竞争日趋激烈,内外部环境变化日益加快,企业面临的不确定因素日益增多。内部审计就是在这一背景下,随着企业规模的不断扩大、管理层级不断增加、管理空间不断拓展,为了加强企业内部的管理控制而产生的一种管理活动。通过开展内部审计工作,可以加强集团内部管理,完善内部控制体系,提高管理水平,防范严重违法违纪问题的发生,防范系统性风险,促进集团各企业改善风险管理,保障集团管理体系和各项政策得以有效运行。文章从国有企业集团角度,分析了国有企业集团开展内部审计的作用,以及目前国有企业集团内部审计存在内部审计人员对国家政策的学习与掌握、集团内部对内部审计的认识,内部审计人员素质、内部审计手段和对内部审计风险的认识这五个方面的不足,并就这五个方面的不足提出了要把对国家政策的学习制度化、强调内部审计的重要意义、提升内部审计人员专业素养、内部审计要运用现代化手段,运用信息化系统、树立内部审计人员风险意识五个方面的改进建议。     

关于企业财务控制的探讨

在日益加剧的竞争和风险环境中，现代企业都特别重视加强财务内部控制。随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善，为避免因为企业会计造假、会计报表虚报等财务问题导致企业和国家利益的损失．影响市场经济秩序的建立，企业财务控制必须加强。本文就是从企业财务控制的根源出发，探讨如何加强企业财务内部控制机制，健全企业财务控制。通过企业内部财务控制的有效运作途径，达到保证企业集团健康发展的目的。     

企业集团内部绩效评价相关问题的探讨

企业集团是企业发展的较高阶段.目前,企业管理人员对企业集团的内部绩效评价的方法意见不一.本文首先就企业集团进行内部绩效评价可供选择的模式进行了分析,并针对企业集团的不同情况说明应该如何选择并使用缋效评价模式;然后根据企业集团内部绩效评价存在的弊端进行分析,提出了相应的解决对策.     

当前我国企业集团内部审计存在的问题和对策

目前我国企业集团内部审计仍处于发展的初级阶段，所建立的内部审计模式与企业集团组织机构和经营特点仍不相适宜，存在诸多问题，企业集团内部审计的作用不能有效发挥。