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房地产企业的发展需要企业建立、健全企业治理结构,完善内部控制,促进企业资源的有效利用.作为内部控制的重要组成部分,内部审计通过对企业的风险管理、内部控制以及治理过程进行监督与评价,控制企业的经营风险,提高企业的运作效率及管理水平.目前,许多房地产企业均建立了自身的内部审计机制,在实际运作过程中,既取得了不小的成果,也出现了诸多问题. 相似文献
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就目前现有的国家体制而言,经济改革的步伐必须与国内实际情况相适应。房地产业在我国的出现时间不长,所以面对的管理问题也比较多,就目前国内的房地产企业而言,加强内部审计与内部控制的思路不仅是财务管理的主要问题,更是企业发展所面临的重要问题。所以本文就针对于房地产企业加强内部审计与内部控制思路方面展开讨论。 相似文献
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随着经济的发展,房地产行业的竞争不断加剧,加上国家的调控政策,房地产企业生存现状尤其困难。文章在介绍当前房地产企业内部控制现状的基础上,提出了存在的问题以及相应的对策。 相似文献
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随着我国经济的不断发展,房地产业进入了一个蓬勃发展的时期,自上个世纪九十年代至今,它不仅成为我国的支柱产业,还成为领军产业。在企业内部加强内部控制对任何行业都是十分重要的,尤其是对资金需求量大的房地产业其重要性更是不言而喻。本文就房地产企业内部控制存在问题进行了分析,并针对这些问题提出完善房地产企业内部控制的几点建议。 相似文献
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在我国经济发展新常态下,房地产企业应注重提高自身的管理水平和经营能力,以在激烈的市场竞争中站稳脚跟、谋求可持续发展。成本管理是企业内部管理的重要组成部分,有效实施成本管理有利于企业扩大利润空间,提高经济效益,取得竞争优势。内部审计是监督成本管理执行、检验成本管理效果的重要手段,能有效提升企业的成本管理水平。本文针对房地产企业成本管理内部审计工作中可能存在的风险展开分析,并提出相应的审计实施策略,希望能对行业成本管理内部审计水平的提高有所帮助。 相似文献
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企业内部审计是企业经营管理的关键内容,和企业的经营发展息息相关。目前而言,很多企业在进行企业内部审计的过程中已经具有完善的模式,但是在进行内部审计工作的实施中还存在一些问题,对企业内部审计的水平以及质量发展产生了一定的影响。这就需要企业对内部审计中存在的问题进行,找到问题产生的原因,制定优化措施,进而提升企业管理水平,促进企业的可持续发展。基于此,本文主要就企业内部审计的优化路径进行了分析。 相似文献
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内部审计和内部控制对煤矿企业的发展有着深刻且长远的影响,内部审计在煤矿企业的开展已历经二十多年的时间,在职能发挥和业务建设上取得了很大的进展。文章结合当前煤矿企业的实际现状对内部审计和内部控制建设进行了初步探究。 相似文献
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目前,一般企业中的内部审计,从内容上讲主要是围绕信息的可靠性与完整性,政策、计划、程序、法律和规定的遵循,保护资本的安全,资源的节约和有效使用,经营目标的完成等方面来展开的.但内部审计从机构的设置、工作重点、审计内容的深度和广度、审计方式和规范管理等方面,还未发挥出应有的支持内部管理的作用,更无法适应现代企业建立健全内部控制制度的要求. 相似文献
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内部审计是企业内部控制系统中一个重要的组成部分,它通过对企业内部经营活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强企业经营管理,提高经济效益。随着我国经济社会的快速健康发展,我国企业所面临的竞争日益激烈,企业经营理念、企业内控制度、对我国企业发展的影响日益加剧,诱发企业经营风险因素也日益增多,我国企业的生存和发展面临严峻的考验,完善与发展我国现代企业内部审计制度非常必要。有效的内部控制,包括内部审计是公司治理的重要部分。内部审计作为一种“内部人”约束机制,是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要。企业内部审计在评价和监督企业内控机制的有效运转,保障企业依法合规、稳健经营,有效防范金融风险方面起着不可替代的作用。 相似文献
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加强内部控制的内部审计之我见□于海津内部控制是现代企业对确保实现其特定的各种具体目标的活动给予促进、指导、限制、检查等而采取的一切措施和手段,是为目标的实现提供合理保证的一种机制。内控制度的建立完善直接影响到企业经营管理和会计记录的真实有效性、完整性... 相似文献
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当前市场经济条件下,内部控制审计的职能越来越重要,它是企业内审适应新形势新情况进行转型与深化的需要。然而,我国对内部控制审计的研究与实践才刚刚起步,内部控制审计制度仍需完善。在本文,笔者提出了几种不同类型的企业内部控制审计的关注点,并结合案例对有效开展内部控制审计的对策进行了探讨。 相似文献
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企业内部控制审计不仅是企业自身检验和改进提高内部控制的重要途径,也是企业完善运营管理、提高经济效益的有效手段。如果企业能把以风险为导向的内部控制审计理念纳入企业管理体系之中,不断改进完善各项体系,便可以妥善维护自身的合法利益并长期健康发展。 相似文献
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目前,随着国家管控强度的加大以及行业竞争的加大,我国的房地产行业已经进入了微利时代。近些年来,房地产企业快速发展,已经成为了我国经济的支柱,从房地产企业发展的过程中看,内部的控制起到了至关重要的作用,伴随着现代经济的发展,房地产企业也会越来越受重视,本文首先分析了房地产企业在内部控制方面的现状,然后提出了一些有效的构建房地产企业自身内部控制的想法,希望能为我国的房地产企业在目前形势下更好的完善内部控制建设有一定的帮助。 相似文献
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现阶段,房地产企业的发展受到宏观经济的影响并不是特别乐观,容易受到银行信贷政策和国家宏观政策调控的影响,行业竞争激烈。为应对恶劣的市场状况,房地产企业有必要就内部管理进一步提升,在内部控制方面加强建设,除了要对外扩张满足业务需求外.更应当注重建立稳固的内部控制体系.做好各业务环节的风险防范和把控.确保房地产企业的资金安全、收益可靠.各部门沟通合作通畅等,从而实现稳定健康的发展.避免因内部控制疏漏而导致企业出现资金安全等问题,影响企业发展。本文从风险管理的角度对房地产企业内部控制进行分析,提出合适的强化措施,希望房地产企业能够结合自身经营状况,优化内部控制系统,加强相关环节建设.以更好地应对市场环境变化。 相似文献
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