知识经济时代人力资源的发展

企业是经济发展的重心,人力资源是企业的核心。所以在企业发展中一定要注意对人的管理,在市场经济条件下,很多企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的竞争,这样对企业的人力资源管理和发展就出现了新的要求。在人力资源发展过程中,要充分发挥人力资源的作用。对于人力资源的发展,我们要从企业战略化、动态化、虚拟化、信息化和分散化等方面进行人力资源管理。本文从这些方面研究人力资源的发展。     

试析企业人力资源管理的创新发展

人力资源管理是企业管理中的一个重要方面,由于在当今企业的发展过程中,企业面临的竞争压力在不断增加,企业之间的竞争也主要表现在人才的竞争力,所以在现代企业管理中要加强人力资源管理,不断提高企业的人力资源管理水平。本文主要对如何进行企业人力资源创新发展进行了阐述。     

现代企业需要创新人力资源管理

人力资源管理是企业管理中的一个重要方面,由于在当今企业的发展过程中,企业面临的竞争压力在不断增加,企业之间的竞争人才问题已经成为关系到现代企业发展的关键问题,所以在现代企业管理中要加强人力资源管理,不断提高企业的人力资源管理水平,从而使人力资源管理理念有了丰富的内涵,实现从传统的人事行政管理向现代人力资源管理转变,达到利益最大化.     

试析企业人力资源管理的创新发展

人力资源管理是企业管理中的一个重要方面,由于在当今企业的发展过程中,企业面临的竞争压力在不断增加,企业之间的竞争也主要表现在人才的竞争力,所以在现代企业管理中要加强人力资源管理,不断提高企业的人力资源管理水平.本文主要对如何进行企业人力资源创新发展进行了阐述.     

人力资源管理发展趋势及对策思考

随着社会经济的不断发展,企业问的竞争实质上是科学技术的竞争,归根到底是人才的竞争,企业要想在市场中立于不败之地,只有不断加强人事管理,上升人力资源在企业管理中的核心地位。本文对当下人力资源管理的发展趋势进行了简要分析,从新的视角进行了一些思考,探索应对企业在未来发展中的人力资源管理对策,旨在通过促进人力资源管理新思路来提高其管理效率。     

企业人力资源系统化管理的战略思路

从战略化发展的角度来看,人力资源及其系统化的管理对企业竞争优势的形成以及持久性的维持具有重要的推动作用。因此,在实际发展的过程中,企业需要切实依照自身实际以社会的发展要求,采取适当的措施实现企业系统化的人力资源部管理,促进企业的长远发展。本文主要从企业人力资源的系统化管理出发,结合现代化发展的实际,从企业人力资源的招聘、评估、发展和激励几个方面进行深入的探讨。     

试论现阶段提高管理人员素质的必要性及方法

随着经济全球化进程的不断推进,全球经济一体化的格局也在逐步形成。市场经济的快速发展,推动着各行各业的不断进步，不断推陈出新，无疑也使竞争更加激烈。在越来越激烈的市场竞争中要始终处于前进状态,这就要求企业要不断革新、进步，不断的迎接挑战，并且在挑战中强大自身。而推动企业革新的人，才是市场竞争中最为重要的因素，那么人力资源的管理、人才之间的竞争才是企业竞争的重中之重。这要求我们在发展经济的过程中，必须要重视人才的力量以度人才对一个企业发展的影响，把人力资源上的竞争放在竞争的最前列。再者，人力资源管理人员的职业素养、职业技能、职业水平的高低对企业人力资源管理的质量有着直接的影响是关系到企业发展的大问题。     

如何加强施工企业人力资源管理分析

人力资源是企业生存和发展的根本动力,在当今知识经济为主导的时代,人力资本是企业发展的核心,施工企业间的竞争逐渐从技术的竞争转向人才的竞争,其根本上是企业人力资源管理能力的竞争。面对大量人力资源如何量体裁衣,甄选适合人才,面对激烈人才争夺,如何吸收并留住人才,是当下施工企业人力资源管理的重心。只有以高效、科学的人力资源管理方法,协调施工企业人力资源,使之适应企业发展的需要,才能进一步推动企业发展。本文从施工企业人力资源的分类、特点出发,结合当下现状分析施工企业人力资源管理中的问题,从而提出相应对策。     

浅析企业文化视角下的人力资源管理

当今知识经济时代,企业间的竞争除了财力、物力的竞争,更为重要的是人力资源的竞争。而企业文化在吸引人才、留住人才方面发挥着越来越重要的作用,因此企业在人力资源管理的过程中注入企业文化与价值观念能够积极推动企业的发展。本文简要分析了企业文化与人力资源管理之间的紧密联系,然后着重论述了企业文化在人力资源管理中的重要作用。     

浅谈新经济时代人力资源的管理

伴随着社会经济的快速发展,世界经济逐步发展为以知识为主导的新经济时代,人力资源成为重要的竞争资源,对于促进企业经济的发展发挥着重要的作用。同时人力资源要想更好的促进企业的发展,就应该适应不断变化的社会环境,积极调整相应的发展政策。本文就从新经济时代人力资源管理的转变、在新经济形势下加强人力资源管理的策略这两个方面对该问题进行了分析和阐述。     

试论激励机制在企业人力资源管理中的应用

随着时代的不断发展,人力资源管理在企业发展中发挥着无可替代的作用。企业要想在激励的社会竞争中获得发展,就要积极的抓住机遇,更新观念,重视企业发展中人力资源管理的激励作用。因为企业要想提高竞争力,就要从根本上解决人力方面的问题,激发员工工作的积极性,提高员工发展的能力,促进工作的有效完成,推进企业不断发展。     

强化人力资源管理 提升企业核心竞争力

经济全球化的发展使得国际间的竞争越来越激烈,各个国家和地区为了在激烈的国际竞争中占据有利位置,提升企业的核心竞争力,在世界范围内加大了对人才的争夺,致使人才竞争日益激烈.我国在加入世界贸易组织后,迎来更多机遇的同时也面临更多的挑战和风险,因此为了保障企业自身的生存和发展,强化人力资源管理,提升企业核心竞争力就显得至关重要.本文主要从对人力资源管理的基本认识、当前我国企业人力资源管理中存在的问题、以及强化企业人力资源管理的措施等方面来进行分析.     

浅谈有效的培训开发

当今企业要适应不断变化发展的市场环境就必须不断开发培训人力资源,提高人员素质,使人力资本成为企业巨大的竞争优势。本文试从培训对企业人力资源管理中所起到的作用,针对企业人力资源在培训工作所中存在的问题进行初步的分析,并对解决这些问题提出了行之有效的方案,以期企业的人力资源管理日趋完善。     

农业银行员工职业生涯管理研究

人才是金融企业最重要的资产,金融企业之间的竞争实质上就是对优秀人力资源的竞争。农业银行要在业务竞争中获得生存和发展,必须拥有高素质的人力资源。当前,金融企业间的竞争更加激烈,因此,农业银行提高人力资源水平,对员工尤其是优秀人才实施职业生涯管理,提高人才的含金量和利用度,是一个现实而又紧迫的课题。     

论人力资源管理的必要性

人力资源管理对于企业的必要性．是企业对科学发展观的需要,是企业之间人才竞争的必然结果。现代企业间的竞争归根到底是人才的竞争,谁拥有高端的人才,谁就能够在市场经济的大潮中立于不败之地,至此人力资源便成为企业生存与发展的命脉。本文着重从人力资源管理的属性和其在生产经营工作中的作用两方面分析了其必要性和重要性,并对如何提升人力资源管理工作的水平提出自己的见解,以供大家探讨。     

浅析人力资源管理存在的问题和解决措施

随着社会的不断进步,市场竞争日趋激烈,企业要想在激烈的竞争中占据不败之地,关键是需要具有高素质的人才队伍。可以在某种意义上说二十一世纪人才是最重要的竞争因素,它关系到一个企业的生命。目前企业单位在管理中越来越重视人力资源的管理,将先进的现代化人力资源管理理念倾注到企业的人才管理体系中,从管理思路、管理模式及管理职能上已经发生了较大的改变,将其与生产经营管理相并列。本人结合多年来对人力资源管理的经验,对目前企业人力资源管理中存在的问题进行了探究,并总结了一些解决措施,供各位讨论研究。     

论人力资源管理的必要性

人力资源管理对于企业的必要性是企业对科学发展观的需要,是企业之间人才竞争的必然结果.现代企业间的竞争归根到底是人才的竞争,谁拥有高端的人才,谁就能够在市场经济的大潮中立于不败之地,至此人力资源便成为企业生存与发展的命脉.本文着重从人力资源管理的属性和其在生产经营工作中的作用两方面分析了其必要性和重要性,并对如何提升人力资源管理工作的水平提出自己的见解,以供大家探讨.     

浅析人力资源管理存在的问题和解决措施

随着社会的不断进步,市场竞争日趋激烈,企业要想在激烈的竞争中占据不败之地,关键是需要具有高素质的人才队伍。可以在某种意义上说二十一世纪人才是最重要的竞争因素,它关系到一个企业的生命。目前企业单位在管理中越来越重视人力资源的管理,将先进的现代化人力资源管理理念倾注到企业的人才管理体系中,从管理思路、管理模式及管理职能上已经发生了较大的改变,将其与生产经营管理相并列。本人结合多年来对人力资源管理的经验,对目前企业人力资源管理中存在的问题进行了探究,并总结了一些解决措施,供各位讨论研究。     

人力资源战略管理会计若干问题的探讨

一、人力资源战略管理会计的涵义什么是人力资源战略管理会计?从字面上看,是一种将人力资源战略与管理会计相结合的新兴会计学分支,是用于构建企业人力资源战略,督促企业优化人力资源配置,充分发挥人力资源效益,提高人力资源竞争能力,运用管理会计信息、方法和手段,帮助企业取得人力资源竞争的优胜地位。人力资源战略管理会计所关注的重点人力资源战略,是用管理会计的方法来发展卓越的人力资源战略,以取得持久的竞争优势,从而更加拓展了管理会计的范围。人力资源战略管理会计要把人力资源战略的成本、价值、收益作为组织的资源,进行预测、决…     

企业人力资源系统化管理的设计及若干研究

为了适应当前社会的市场的激烈竞争,企业人力资源的系统化管理对于企业的生存发展是至关重要的。人力资源系统化管理的不可复制性也决定了其在企业竞争力方面不可忽视的作用。人力资源是企业核心竞争力的保障基础,这就需要企业制定科学的、合理的人力资源系统化管理的相关战略方法,确保其能够为企业的生存发展提供强大的后盾保障和竞争优势。