浅析山西鑫辉公司应收账款的管理

随着市场经济的发展，企业之间的竞争压力和行业惯例要求以赊销或货到付款的方式进行产品或服务销售，同时随着交易的频繁发生，商业信用也得到进一步的推行，企业之间产品和劳务的赊销也就日益频繁，随之企业的应收账款自然而然会增加。     

浅析施工企业应收账款管理的风险及对策

随着社会主义市场经济的发展，企业之间的交易日益增多，相当一部分企业开始以商业信用为基础、通过赊销方式进行交易，应收账款业务随之产生。通过延期付款和商业信用交易，施工企业业务量开始扩大、市场业务逐步拓展、整体经营成本降低、企业市场竞争地位和实力进一步强化，应收账款已经成为企业资产的主要组成部分，但是，随着信用经济的不断发展，企业之间由于赊销业务而产生的应收账款风险也日益严峻，应收账款管理直接关系到企业资产的质量和企业的资金周转。     

加强应收账款管理降低企业经营风险

应收账款是流动资产中重要的一项,随着市场经济发展,企业之间的业务来往增多,应收款项越来越多,赊销是造成企业应收账款的直接原因.企业在市场拓展过程中为提高竞争力、稳定合作者、扩大产品影响范围,常常对一些资金紧张的小企业或个人采取赊销的方式,但是赊销量的增多对企业本身可能产生负面影响,如果管理不善很容易导致资金周转不灵、资金流失、资金使用率偏低.降低企业风险就要加强应收账款的管理.     

赊销风险的产生及其防范

随着我国加入WTO和社会经济快速发展,买方市场普遍形成,赊销已成为企业促销产品的重要手段之一,然而赊销也是一把双刃剑,会给企业带采赊销风险。本文通过分析赊销风险产生的内外原因,提出了从建立合理和完善的信用管理体系,加强应收账款的管理等方面采取措施,以防范和化解赊销风险。     

加强应收账款的管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题，加强对应收账款的日常管理，是财务管理的重要课题，也是提高企业资金效益和经济效益的重要途径，尽可能减少坏账损失，提升企业竞争力。     

加强应收账款的风险控制

随着市场经济体制的逐步建立，市场竞争日趋激烈、企业为了扩大产品销售量．进而开拓新市场，便采取了更加灵活的各种销售方式，赊销已被越来越多的企业所采纳。但是，赊销便企业产品销售量增加的同时，也便企业的应收账款不能及时收回，甚至拖欠变成呆账、死账，给企业造成定的损失．针列这种不正常的现象，本就应收账款风险倥制司题谈几点看法。     

浅析应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项。是企业流动资产的一个重要项目。随着经济的发展，商业信用的推行。企业应收账款数额普遍提高，应收账款的管理已经成了企业经营活动中日益重要的问题。     

企业如何强化应收账款的监管力度

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

加强企业应收账款的管理

一、应收账款形成的原因 (一)客观原因 1、为扩大市场占有率。赊销作为促销产品的重要手段之一,已越来越被广大企业所采用。同样的产品,竞争对手采取赊销方式销售产品或劳务,而自己却实行现款交易,往往发生客户流失的情况。在银根紧缩、市场疲软的情况下,赊销的促销作用也是十分明显的。在企业销售新产品、开拓新市场时,赊销更具有重要的意义。     

对企业应收账款有效管理的探讨

<正>随着市场经济的发展,企业之间存在着激烈的商业竞争,为了在竞争中赢得主动,抓住商机,企业除了加大力度提高产品质量、改善售后服务外,还运用赊销方式来扩大销售,以提高产品的销售数量和市场份额,而赊销的结果,一方面扩大了产品的销路,增加了产品销售收入,提高了企业竞争能力和经济效益,另一方面又形成了一定的应收账款,增加了企业经营风险。因此,如何管     

浅议企业应收账款的防范与管理

应收账款是由企业的赊销业务带来的,赊销业务是指企业的购货方拿走了企业的货物,但并没有同时给企业付款。随着市场经济的发展,商业信用推行,企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款。     

关于企业赊销活动财务管理对策

随着市场经济的飞速发展,竞争也逐步激烈起来,企业为了能够得到更好的发展,大力开展促销活动。其中,赊销是企业促销当中的一个非常重要的手段。但是很多企业对于赊销业务没有进行完善的财务管理,导致企业之间相互拖欠货款的现象出现,严重制约了企业的发展。本文主要从财务管理的角度出发,对企业赊销业务管理的措施进行了分析。     

浅议金融危机形势下降低应收账款的方法

应收账款是指企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项.在市场经济条件下,企业经营活动必然会产生各种结算款项,随着金融危机的扩大,企业受到的不良影响进一步加大,对于采取赊销方式促进销售的企业来说,更是"雪上加霜".应收账款和存货的居高不下,已经严重影响和制约着企业的持续发展.     

建立应收账款的长效管理机制 提高资金使用效率

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的债权，体现着企业未来的现金流入。随着市场经济的发展，以及市场竞争的日益加剧，商业信用被极大地推行，势必造成企业应收账款不断增加，影响资金的正常周转。加强应收账款管理，提高风险防范能力，已经成为企业经营管理中的重要内容。     

关于企业赊销活动财务管理对策

随着市场经济的飞速发展,竞争也逐步激烈起来,企业为了能够得到更好的发展,大力开展促销活动。其中,赊销是企业促销当中的一个非常重要的手段。但是很多企业对于赊销业务没有进行完善的财务管理,导致企业之间相互拖欠货款的现象出现,严重制约了企业的发展。本文主要从财务管理的角度出发,对企业赊销业务管理的措施进行了分析。     

中小企业应收账款管理新思路

在竞争日益激烈的市场环境中，中小企业由于其自身特点的约束，产品市场占有率不高。因此往往在销售中借助赊销、放账来扩大产品的销售量、应收账款作为销售商品、产品或提供经营活动所产生的债权，是赊销交易的直接后果。然而在日常经营中，由于“三角债”、“认债不还”的现象普遍存在，赊销造成的大笔“应收账款”成为呆账、坏账占用大量企业流动资金，造成企业周转资金不灵，使其不得不陷入停产的尴尬境地。     

浅析施工企业应收账款管理的风险及对策

随着社会主义市场经济的发展,企业之间的交易日益增多,相当一部分企业开始以商业信用为基础、通过赊销方式进行交易,应收账款业务随之产生.通过延期付款和商业信用交易,施工企业业务量开始扩大、市场业务逐步拓展、整体经营成本降低、企业市场竞争地位和实力进一步强化,应收账款已经成为企业资产的主要组成部分;但是,随着信用经济的不断发展,企业之间由于赊销业务而产生的应收账款风险也日益严峻,应收账款管理直接关系到企业资产的质量和企业的资金周转.     

论国际货运代理企业应收账款管理

应收帐款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收帐款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。     

出口企业融资方案

出口企业赊销结算能够提高国际市场竞争力，但也承担了较大的资金压力。在这种经营环境中，选择合适的融资方式成为企业生存发展的关键。随着全球范围内买方市场的形成，我国纺织服装出口企业为了在激烈的竞争中争取到更有利的地位，通常会为买方客户提供较为优惠的支付条件，即先发货后收款的赊销结算方式。这导致出口企业赊销和承兑交单的付款规模逐渐扩大。赊销方式的盛行．使得我国外贸企     

企业应对应收账款的途径

<正>应收账款是企业因赊销产品或业务往来、工程垫资等形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额也开始明显增多,应收账款的管理已成为企业经营活动中日益重要的问题。