做好医院部门预算加强医院财务管理

医院做好科学的财务管理,对医院的可持续发展有着积极的影响。目前,医院在财务管理方面的问题主要是因为医院的各个部门没有参与到医院的整体编制中,没有重视到预算在财务管理中的重要作用,管理的制度没有完善。医院应该加强财务管理力度,从而使预算工作能够顺利的执行。     

做好部门预算公开 促进单位财务管理

党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》要求,改进预算管理制度,实施全面规范、公开透明的预算制度。2014年8月31日,全国人民代表大会常务委员会修改了《中华人民共和国预算法》,新预算法增加了预算公开的内容。预算公开包括政府部门预算公开,是政府信息公开的重要内容,是目前政府正在着力推进的一项工作。2014年10月31日,湖北省武汉市104家市直单位同时向社会公众公开了其2013年度的部门决算及"三公"经费决算     

建立健全部门预算制度

－正确处理市场与政府的分工关系，科学界定政府职能范围。一是以市场行为和非市场行为的划分为基础，科学界定市场经济下的政府职能。二是明晰政府各职能部门的具体活动范围。三是对基于市场经济要求而新设的政府管理机构，应循着探索的思路，明晰机构活动范围，并逐步提高机构运作的科学性。四是根据部门职能范围确定收入来源，预算相应的项目支出。五是建立健全现行市场经济管理体制，以消除政府部门对旧体制的路径依赖。     

有效完善预算部门财务管理内控制度的措施分析

近年来我国市场经济得到了快速的发展,怎样在预算部门中制定出合理的内控制度对于每个组织来说都是非常重要的.在这种背景下,本文针对预算部门中财务管理内控制度展开了探讨,对内控制度中存在的问题进行了分析,并提出了一些完善财务管理内控制度的措施,供相关研究做参考.     

基层部门预算管理改革的实践与思考

实行部门预算,细化预算编制,是推进预算管理制度改革的有效措施,也是建设公共财政的一项重要内容。2002年,安陆市财政局选择了法院、教育局、计生局进行部门预算试点。2003年,对政法机关全面推行了部门预算。本文结合安陆市部门预算试点工作实践,对基层部门预算管理改革作一些初步探讨。一、部门预算管理改革的基本作法试行部门预算管理改革,重点是把握"六道环节"。1.明确编制原则。2003年安陆市编制部门预算的原则是:内外统一,综合平衡的原则;突出重点,兼顾一般的原则;科学严谨,细化预算的原则;分类安排,公正透明的原则;科学规范,稳步推进的原则。2.摸清单位家底。一是清产核资,做到     

探讨如何做好医院全面预算管理工作

全面预算管理,是在预算工作中,对各个部门的财务资源、非财务资源进行分配、控制、考核,作出科学的发展决策,统一组织、协调生产经营活动,从而完成预期经营目标。本质上来看,全面预算管理是内部控制的一种手段,在单位的发展中具有重要的推动作用。新时代背景下,医院经营和发展面临新的机遇和挑战,对财务管理工作进行变革,以医院的战略目标为导向,才能适应新的需求。实施全面预算管理,可以对医院的信息流、业务流进行整合,实现管理工作的精细化,提高医疗服务水平,继而实现战略目标,促进医院可持续发展。文章首先分析了医院全面预算管理的重要意义,然后指出目前预算管理工作的不足之处和改进措施,最后介绍了HRP系统在医院全面预算管理中的应用,以供参考。     

预算单位部门决算工作存在的问题及对策研究

部门决算综合反映了预算执行情况,为国家及政府的宏观调控及决策提供了重要依据,同时作为编制部门预算工作的有机组成,是保证财政科学化、精细化管理的重要基础.目前而言,在国家及政府的大力支持下,预算单位部门决算工作取得了巨大成效,但客观维度上讲,其受多重因素影响,个中亦存在不少问题,影响了其价值发挥.本文基于对预算单位部分决算工作存在问题的简述分析,重点就其相关完善对策进行了研究.     

推进部门预算改革的新进展

近年来．按照财政部的统一部署，我市积极推进预算管理制度改革，初步构建了以部门预算、国库集中支付、收支两条线和政府采购为主要内容的新型预算管理模式．基本形成了预算编制、预算执行和预算监督三个环节相互分离、相互制衡的预算运行机制，预算管理的科学性、规范性和完整性有了明显提高。     

加强部门决算分析 提高预算管理水平

在2008年全国财政决算工作会议上,财政部国库司詹静涛司长指出,决算是一座“金山”,大家要充分开发,挖掘这座“金山”,促进预算编制和预算执行水平的进一步提高。的确如此,笔者结合工作实践,就加强决算分析工作谈些认识。     

部门预算的基本管理形式

几年来，我们在部门预算编制与管理方面，采用了零基预算、综合预算、标准定额、项目预算等编制方法，制定了比较规范的部门预算文本，建立了一套部门预算管理制度，实行了全面的规范化管理。     

加强部门决算与部门预算衔接的建议

部门决算是部门(单位)预算执行情况的综合反映,是政府宏观经济决策和编制下年度政府预算、部门预算的重要依据。目前,部门决算的编制仍然不同程度地存在与部门预算脱节的问题,影响财政信息的质量,也影响政府公共服务和财政绩效的考评。有效地解决此问题,对于加强预算执行管理、提高领导决策水平,具有重要的现实意义。     

探讨如何做好新形势下的医院预算工作

医院预算作为医院财务管理的重要工作项目,其内容主要包括四项:审计、统计、评估以及预算,这四项内容之间存在较为密切的关系.医院的预算水平影响着医院的财务管理状况,对各项管理工作也在一定程度上造成影响.本文根据当前医院预算的现状进行分析探讨,阐述医院预算管理工作如何才能加强,做好新形势下的预算管理工作.     

如何加强医院预算管理

预算管理包括医院决策预算、财务预算及业务预算等全部经营活动,对医院发展产生重要影响。加强医院全面预算管理,并对预算管理方式进行创新,对实现医院现代化管理具有重要意义。     

持续推进部门预算改革不断提高财政管理水平

2012年以来,按照财政部统一部署和要求,安徽持续推进部门预算改革,全面完善预算管理制度,财政与部门工作积极互动,财政与财务相互融合,坚持科学化精细化,不断提高财政管理水平。     

浅谈如何做好医疗机构部门预算管理

随着我国部门预算改革的不断深入,近年来部门预算管理制度日趋完善.本文从有效地规划部门预算,对部门预算在执行中存在的问题进行分析,进行成本控制,进一步提出完善部门预算管理的措施