略论战略管理会计与传统管理会计

随着世界经济的一体化，企业面临的竞争不仅来自国内，更来自国外。面对瞬息万变的外部环境与强大的竞争对手，全世界都在寻求最有效的管理方式来达到克敌制胜、立足于世界跨国企业之林的目的，由此产生了８０年代的管理革命———战略管理。这一新型的管理方式给企业注入了新的活力，也对传统管理会计提出了挑战。于是战略管理会计应运而生。一所谓战略管理会计，是管理会计与企业战略相结合的产物，旨在为企业提供外部市场和竞争者的信息，是帮助企业制定、实施战略计划以取得竞争优势的手段。对比传统管理会计，战略管理会计具有以下几方…     

关于战略管理会计分析与应用的探究

随着全球经济一体化和信息社会化的发展,市场竞争日趋激烈,实施战略管理会计成为企业健康发展的必由之路,也是企业必须采取的重要管理手段.传统会计已不再适应当前经济和经营环境的变化,亦不能满足企业战略管理的需要.因此,企业必须创新管理会计理念,发展战略管理会计,建立适应企业战略管理的会计学科体系,利用战略管理会计信息为企业赢得竞争优势具有重要意义.     

如何从战略管理会计角度分析企业的竞争优势

文章介绍了我国战略管理会计的背景,并通过对企业竞争优势理论进行论述,以战略管理会计对企业的竞争优势进行分析,利用内外部环境分析、竞争对手分析、企业价值链分析、战略业绩评价等模式阐述了战略管理会计在提升企业竞争优势中的应用,并展望其发展前景.     

战略管理会计简介

自美国经济学家 H I ANSOFF在 60年代全面提出公司战略概念以来，战略管理日渐成为理论与实践研究的新热点，而战略管理会计的研究也逐渐引起社会的关注。随着知识经济的到来，企业面临的问题瞬息万变，已不是传统的管理会计所能应付得了的，并且，随着世界经济一体化，来自国内外巨大的竞争压力，使得企业不能不更新管理观念，由此产生了管理革命——战略管理。这一新型管理方式给企业注入了新的活力，也对传统管理会计提出了挑战。战略管理会计由此诞生。 　　一、什么是战略管理会计 　　关于战略管理会计，最早是由英国学者 Sim…     

战略管理会计在电商企业中的应用研究

全球范围内快速变化的经济环境使企业之间的竞争日益激烈.为了适应企业发展的需要,战略管理会计结合管理会计和企业战略应运而生.本文借助A公司,研究战略管理会计在企业中的应用和发展.     

人力资源战略管理会计若干问题的探讨

一、人力资源战略管理会计的涵义什么是人力资源战略管理会计?从字面上看,是一种将人力资源战略与管理会计相结合的新兴会计学分支,是用于构建企业人力资源战略,督促企业优化人力资源配置,充分发挥人力资源效益,提高人力资源竞争能力,运用管理会计信息、方法和手段,帮助企业取得人力资源竞争的优胜地位。人力资源战略管理会计所关注的重点人力资源战略,是用管理会计的方法来发展卓越的人力资源战略,以取得持久的竞争优势,从而更加拓展了管理会计的范围。人力资源战略管理会计要把人力资源战略的成本、价值、收益作为组织的资源,进行预测、决…     

战略管理会计的产生及发展

一、战略管理会计定义的概述：战略管理会计一词的首创者是Simmonds。他本人也被公认为战略管理会计之父。他在1981年将战略管理会计定义为“对关于企业及其竞争者管理会计指标的准备和分析，用来建立和监督企业战略”。他对传统管理会计理论的挑战在于，他不再从企业内部效率的角度看待利润的增长，而是从企业在其市场的竞争地位这一视角，重新看待这个问题。在他之后，很多学者也都从不同视角阐述了自己的观点。     

战略管理会计探究

<正>随着企业面临的全球性竞争日益激烈、经济环境日趋复杂,战略管理会计应运而生。战略管理会计是近年来兴起的一支新的会计学分支学科,是企业战略管理与管理会计相结合的产物。现阶段管理正由仅注重内部管理,发展到既重视内部又重视外部的战略管理,管理所需要的信息范围必须扩展,因此传统管理会计向战略管理会计方向的发展成为必然。     

战略管理会计在机场管理中的应用研究

随着市场主体竞争的激烈化,传统管理会计的理论和方法已经不能满足企业的需求。战略管理会计提供了一种新的路径,它的战略指导色彩比较突出,不同于传统的管理会计,能够通过绩效考核准确的反映企业的经营情况,并为企业的经营决策提供有力的指导。因此,研究如何提升企业战略管理会计水平具有重要的现实意义,文章分析了战略管理会计在机场管理中应用存在的问题,并提出了相关的建议。     

战略管理会计的现状及发展趋势

一、战略管理会计的产生及内涵 (一)战略管理会计的内涵 企业管理和会计界的学者对战略管理会计具有不同的认识.一些学者认为,战略管理会计是以取得整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部和内部信患,揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景,提供全面、相关和多元化信息而形成的现代管理会计与战略管理融为一体的新兴交叉学科.     

试论战略管理会计在企业中的应用

战略管理会计是企业战略管理与管理会计的统一,是企业的新型管理会计,有着传统会计管理不具备的优越性。作为企业战略管理的有效手段,战略管理会计能够提高企业经营管理水平,帮助企业实现战略管理目标,增强企业在市场中的竞争力,对企业的发展有着积极深远的影响。     

战略管理会计的演变过程及实践探究

现如今,我国企业竞争愈加激烈,经济全球化已经形成,不仅内部竞争激烈,外部也面临着十分巨大的压力。在这种形势下,传统的管理会计已经无法满足现代企业的发展需求,因此战略管理会计应运而生。战略管理会计有助于提升企业的核心竞争力,进而保障企业的持续发展,本文就战略管理会计的演变过程及实践应用进行了相关的阐述和分析。     

浅议低成本扩张的风险防范

当今，企业国际化趋势加快，全球性竞争愈演愈烈，企业外部环境不确定性程度加深，促使企业为争夺市场和生存空间，将管理活动提高到战略层次。相应的．战略管理会计、国际管理会计应运而生。低成本扩张是适应企业和市场两方面的要求而产生的一种全新的企业管理会计战略，通过低成本扩张方式以较少的资本控制更大的资产，在深度和广度上推动资本要素的重组，也是现代企业经营管理的重要竞争战略。但低成本扩张面临诸如决策、资产评估、规模扩张等风险，如何才能防范于未燃，应从财务和非财务两个方面寻求具体的解决方法。     

试论战略管理会计在企业中的应用

战略管理会计是企业战略管理与管理会计的统一,是企业的新型管理会计,有着传统会计管理不具备的优越性.作为企业战略管理的有效手段,战略管理会计能够提高企业经营管理水平,帮助企业实现战略管理目标,增强企业在市场中的竞争力,对企业的发展有着积极深远的影响.     

战略管理会计在我国企业的应用

战略管理会计是企业战略管理与管理会计发展的产物,会计与管理实践有机地结合,使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具.本文围绕战略管理会计在我国的理性思维观培育和技术方法应用这两个层面的具体问题进行探讨.     

论战略管理会计的核心地位与时空拓展

人类已进入21世纪，呈现在我们面前的将是一个以国际化、金融化和知识化为其基本特征的现代市场经济。在这样的大环境下，会计思想、会计目标、会计管理体制、会计技术方法、会计政策规范等方面，都要摆脱旧的工业经济环境，重构条例知识经济要求的新会计模式，这对传统的工业经济条件下产生和发展起来的管理会计带来了巨大的冲击，由此引发的战略管理会计应运而生，构建和优化战略管理会计，使其能够更好地适应企业不断发展的管理要求，已成为人们关心的话题。     

浅析战略管理会计及实现

战略会计管理顾名思义是充满"战略性"和"颠覆性"特征的管理理念或意识,它不仅打破了传统会计的封闭状态,还对企业管理会计和财务管理有着深远的影响.战略管理会计起源于上个世纪八十年代,战略管理会计之父西蒙将其定义为"对企业及其竞争者管理会计指标的准备和分析,并用于建立和监督企业战略".如何在新形势下做好战略管理会计相关工作,对于企业来说意义重大.     

价值链分析法在战略管理会计中的应用

随着经济的飞速发展和国际之间的激烈竞争,伴随竞争的不断增加,战略管理会计蓬勃发展。战略管理会计是一种新型的会计管理体系。价值链分析是企业战略管理中的一种应用模式,是企业与企业之间竞争的源泉,利用价值链分析法,有助于管理企业更好的掌握管理会计中的战略。     

知识经济与战略管理会计

随着新经济时代——知识经济时代的到来，企业管理发展为战略管理，传统的管理会计由于存在各种局限性，已不能满足经济管理的需要。相对于传统管理会计来说，战略管理会计注重全局，立足长远，将视角更多地投向影响企业经营的外部环境，着眼于可持续发展战略。     

浅析战略管理会计在我国的应用

随着现代市场经济环境的变化及竞争的加剧,企业若要保持竞争力就要获取更多信息。战略管理会计的出现能给企业提供更有用的信息。对其进行研究有助于我国会计实践的发展。本文首先介绍了战略管理会计的相关概念,接着介绍了战略管理会计在我国发展的现状及存在的问题,接着提出了相关建议和结论。