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ＣＩＯ（ＣｈｉｅｆＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＯｆｉｃｅｒ）即企业信息主管。在当今国外,ＣＩＯ的级别相当于公司的副总裁,主要负责公司信息资源的统一管理,帮助公司制定发展规划,为公司提供决策信息,参与公司高层次决策,在引导公司持续发展方面起着重要作用。目前在... 相似文献
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缓解农垦企业资金短缺问题之我见王凤芹随着社会主义市场经济的发展，国有农垦企业生产经营规模的逐步扩大，资金短缺问题日益突出。由于资金短缺，大部分农垦企业发展受到限制，效益逐步下滑。为探索问题产生的原因，找出解决的有效方法，笔者对盘锦市农垦企业进行了剖析... 相似文献
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我国加入WTO以后,国家用于农业发展的“黄箱”政策将受到限制,原来农产品收购环节的价格补贴逐渐取消,取而代之的是“绿箱”政策,即把对农产品价格补贴改为对农业的直接投入。从2002年起国家对农业综合开发资金投入逐年加大,农垦企业也将从中获益。财政部于2001年12月重新颁布了《农业综合开发资金会计制度》,对全国的农业综合开发资金的核算与管理作出了统一的规范。农垦企业由于企业性质特殊,在农业综合开发资金的核算与管理上也有其特殊性,现就农垦企业农业综合开发资金的核算与管理有关问题作一粗浅探讨。 相似文献
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浅谈农垦企业流动资金运营现状及对策张勇，荆红流动资金运行不畅、效益低下一直是困扰农垦企业经济发展和制约企业活力的重要因素．笔者结合对农场的调查，就农垦企业流动资金运营中存在的问题、成因和对策做以下探讨．一、流动资金的运营现状在改革开放中，农垦企业流动... 相似文献
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随着市场经济的发展,企业需要不断提高经济效益,以最少的资金占用和消耗,取得最大的经济效果。为此,笔者将就农垦驻外商业企业流动资金管理中的问题与对策作一探讨。一、农垦驻外商业企业流动资金管理存在的问题１．资金来源渠道单一,致使企业资金不足。补偿企业流动... 相似文献
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在农垦企业经济增长方式实现两个转变的进程中，企业必须在生产营销方面加强管理，以实现投入效益的最佳值。管理效益是管理在企业每一个年度过程，每一个生产经营产、加、销的完成过程，标志所得出的阶段性成果或最终成果，即管理效益是由管理机制、管理网络、管理手段、管理方式与管理内容相统一后，由管理的流动形态，变成管理的凝固形态，所产生的管理效率、管理效应所得出的综合值。因此，农垦企业要实现管理效益的最佳值就必须认真研究管理形态。管理形态是企业管理动态过程的真实体现，是管理最终效果在动态过程中的前期反映。因为管… 相似文献
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实现企业管理体制的转变,是实现社会主义市场经济体制转变的基础。农垦企业是我国大型的农业企业,在国民经济中起着重要作用。目前,农垦企业在发展过程中遇到的许多困难和问题,归根结底是管理体制的问题。转变农垦企业的管理体制已成为当务之急。管理体制的转变是个复杂的系统工程,不能一蹴而就。笔者认为,当前主要应处理好以下几方面的问题：１．应遵循的原则问题。目标明确是各项管理工作应遵循的首要原则。农垦企业管理体制改革的目标是：国有企业向产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度转变。方向是明确也是正确… 相似文献
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农垦企业管理体制改革的探讨于胜军，高淑清国有农场近几年各项改革进展较快，尤其以推进“两自”为重点的农业改革进展顺利．随着工商运建服企业产权制度改革的进一步深化，企业管理体制也需要相应地跟上改革的步伐，按现代企业制度的要求，建立科学的企业管理体制，使上... 相似文献
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固定资产折旧的现状分析1.固定资产管理混乱,有帐无物。如有些农垦企业为扩大规模,争取贷款,盲目上新项目,因不认真进行可行性研究,新上项目投产没有多久,就被迫关、停、并、转,造成固定资产的大量闲置和损失。据调查,有一个场1989年未使用和不需用固定资产占全部固定资产总值的10％,到1991年,这类固定资产占全部固 相似文献
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预算外资金管理是财务管理中的重点工作之一、如何加强预算外资金管理？笔者结合黑龙江省九三农垦分局预算外资金管理的现状,就其存在的问题及应采取的对策作如下探讨。一、当前预算外资金管理中存在的问题随着经济体制改革和管理体制改革的不断深入,九三农垦分局加强了预算外资金管理工作的力度,其主要做法是较大的单位自行独立核算,一般单位由会计事务所代理记帐,小型单位在会计事务所集中核算。这一办法在实际应用中确实取得了一定的成效,但仍存在一定问题,主要表现是：1．核算单位过多,财会人员素质较低。行政事业单位的会计核… 相似文献
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如果没有充足的资金,建筑施工企业无法顺利的完成施工生产任务,更不用说什么企业发展和壮大,因此在建筑施工企业加强资金的控制和管理势在必行。本文对建筑施工企业实施资金管理的重要性进行介绍,对施工企业实施资金管理过程中存在的问题进行剖析,提出加强施工企业资金管理的措施。 相似文献
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企业资金的运转质量,直接影响企业的经济效益。加强对经营资金的管理,不断提高企业资金的使用效益,是目前林业企业解决资金紧张的一条重要途径,也是衡量企业经营管理水平的重要尺度。现就如何管好用好经营资金谈几点建议：１．建立严格的资金管理制度,实行资金跟踪管理。建立健全资金管理制度是加强企业管理,防止物资、资金损失浪费,保证生产正常进行的重要条件。在财务收支管理上,要建立健全审核制度,配备强有力的内部审计人员,严格控制财务收支,真正把资金管好用好。２．加强对资金的计划管理,严格按照计划筹措资金和使用资金… 相似文献
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加强管理促进农垦企业全面发展○洪金波改革开放２０年来,广东农垦的经济建设取得了巨大成就,特别是“八五”以来,经济实现持续、稳定、健康发展。“八五”期间,社会总产值（现价,下同）年均递增２３４％,国民生产总值年均递增１９６％,利润年均递增４３８％... 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的进一步发展和完善,粮食流通体制改革势在必行。日前,国务院颁发的《关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》,是消除旧的粮食流通体制存在的弊端,建立起与社会主义市场经济相适应的、符合我国国情的粮食流通体制的客观要求,也是推动我国农... 相似文献
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一、农垦国有企业流动资金运营存在的问题１．流动资金占用总量膨涨。流动资金占用总量膨涨,主要是由于成品资金、结算资金的膨涨所导致,使得流动资金中途搁浅,企业效率无法提高。这主要表现在两方面:一是存货积压使资金沉淀,形成这种现象的主要原因是企业的产品质量、产品品种不能适应市场需要,企业管理水平不高,新产品开发不力,对外宣传不够,销售渠道不畅;二是企业之间相互拖欠,使应收账款所占流动资金比重不断扩大,“三角债”的债务链不断加重加长。目前绝大多数农垦企业感到资金异常紧张,有的企业生产经营甚至到了难以为继的境地,欠交国… 相似文献
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