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21世纪是以高速发达的信息技术为核心的网络经济时代,企业外部市场环境竞争越来越激烈,快速、残酷与不确定的变化是企业和员工如今必须着手应对的市场现实,如何快速响应市场,抓住经营机遇,在竞争中谋求发展,已成为企业共同追求的目标。利用企业外部资源,实现企业间的集成,建立虚拟企业已成为当代全球市场激烈竞争的有效战略方法。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(5)
面对竞争越发激烈的市场环境,企业必须要通过制定合适的市场营销战略,来提升自己的核心竞争力,为企业夺得更好的发展空间。因此,现代企业应当及时更新与创新自身的营销理念,并结合企业实际情况制定营销战略,加强企业内部各部门之间的沟通,坚持将信息作为开展市场的唯一导向,从而使企业在日益激烈的市场环境下更好的生存与发展。 相似文献
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在目前新常态的社会背景之下,各大行业市场之间的竞争力也逐渐变得激烈,因此,企业要实现运营服务的高质量发展才能在激烈的竞争市场中立足,企业也需要管理人才为企业提供智能化发展的支持。企业运营可以对市场资源进行整合,以此来提升自身的竞争力,内部加强制度管理,对外要拥有自身的发展品牌,从多个方面使企业发展水平得到有效的提升。 相似文献
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企业物流成本是指企业进行采购、销售、生产等与物流相关活动的成本。随着我国市场经济体制的不断完善,以追求利润最大化为主要目标的企业在局部市场中的竞争博弈日益激烈。企业必须以可持续发展为战略,做好物流成本管理,在竞争激烈的市场中获得预期的市场份额,最大限度地促进发自身经济效益的提高,从而实现股东财富的有效增长,实现企业整体的可持续展。 相似文献
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随着市场经济的日益激烈,企业的生存与发展遭遇了极大的挑战与压力.本文将围绕企业品牌传播展开较为详细的探讨与研究,从而切实获得激烈的市场竞争中有利的竞争优势,让企业品牌传播为企业带来极好的市场发展机遇. 相似文献
6.
人力资源成本会计核算是企业发展中一项重要的工作,是企业在这个竞争激烈的市场环境下生存下去的根本。人力资源成本会计核算的好坏直接关系到企业在市场发展中的地位。随着我国市场经济体制的完善与发展,市场竞争也日益激烈,企业作为市场经济活动中的重要组成部分,企业要想在这个竞争激烈的市场环境生存下去,就必须加强管理,重视企业的人力资源成本会计核算工作。本文就我国人力资源成本会计核算进行了相关的分析。 相似文献
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随着我国经济的发展,各大企业之间的市场竞争越来越激烈,国有企业需要在竞争激烈的市场环境中生存并不断壮大,企业管理体系的成熟尤为重要,而企业管理的命脉就是财务管理.在日益激烈的市场竞争中,财务管理对促进国有企业快速适应市场环境,不断提升自我的竞争力、发展力具有至关重要的影响.因此,在当前市场环境、社会背景下,国有企业经营... 相似文献
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在激烈的市场环境下,如何制定消费者可接受的房地产价格,同时达到开发企业的利润目标,吻合开发企业利益,这并不是一件简单的事情.房地产开发企业必须制定房地产项目的总体定价策略,才能在激烈的市场环境下立于不败之地. 相似文献
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当前我国经济迅速发展,市场经济日益激烈的形势下,企业想要在激烈市场环境下提高竞争力,占据稳固的市场地位,要重视对目标成本的控制和管理。通过分析目前我国企业成本管理运用中出现的问题,来寻找对策,使企业的目标成本管理能够得到有效的发挥,有效的提高企业的市场竞争力,使企业能够实现可持续发展。 相似文献
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随着经济的发展和市场的整合,房地产企业面临的竞争也日益激烈,在激烈的竞争环境下房地产业为了获得发展,必须要不断提高自身的市场竞争力。财务管理作为企业战略管理的一项重要内容,对提高企业战略管理水平的提升有重要作用,优化财务管理工作能有效提高单位财务水平和管理能力,减少企业经营风险,提高企业投资决策的准确率,房地产业在财务战略管理上的运用能为企业带来意想不到的竞争优势。 相似文献
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近年来,随着企业在市场中的竞争日益激烈,市场营销在企业发展与运营中的地位也越来越重要。在企业的发展中市场就相当于战场,只有科学的营销策略才能促使企业在市场经济环境下健康持续的发展,才能让企业在激烈的竞争中占有足够的优势。因此,本文首先阐述了市场营销对于企业发展的重要意义,并分析了现阶段我国企业在市场营销中所存在的问题,进而探究了强化企业市场营销的具体实施策略,希望为企业的健康持续发展提供有效参考。 相似文献
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浅析企业成本管理的市场化 总被引:1,自引:0,他引:1
在竞争日趋激烈的市场经济环境下,成本所体现的效率只有通过市场检验,才能转化为效益.成本通过市场转化为市场接受的价格,从而使企业生产经营效率转化为经济效益.我国的企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,不断增强成本管理市场化观念. 相似文献
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孙安森 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(9X):34-35
在进入到新世纪后,我国的市场竞争也开始不断的激烈起来。企业是否能够在如此激烈的市场中得以生存,并占据一定的上风,其主要在于企业有没有构建较强的市场环境营销机制的适应性。 相似文献
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刘瑶 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(1X):13-14
产业发展阶段理论告诉我们,成熟的产业市场空间会随着竞争者的不断涌入而越来越激烈,发展前途越来越黯淡。与之相对的是亟待开发的市场空间蕴藏着巨大的创造新需求和高利润增长的机会。如何在残酷的红海领域之外寻找到蓝色的生存空间,是新兴企业和具有前瞻性的传统企业的共同目标。本文以得益绿色食品为例,剖析了蓝海市场开拓战略的基本途径,以期为在激烈竞争中期待突围的企业提供借鉴。 相似文献
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在竞争激烈的市场环境下,企业亟须通过内部控制建设实现对各经营流程的有效把控,进而占据有利的市场地位。并且企业应健全财务预算管理体系,增强资源配置及使用效率,从而在激烈的价格竞争下获得成本优势,不断挖掘利润增长点,实现经营效益的不断提升。 同时,财务预算管理对企业在新形势下提升内部控制水平具有重要意义。 因此,企业有必要在新的市场环境下结合自身发展状况完善财务预算管理体系,进而加强内部控制建设,为企业实现长期战略目标提供有利条件。 相似文献
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