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中国国企应该借鉴领先的公司治理方式,增加外部独立董事的比例,尤其应引进非关联公司的战略合作伙伴加入公司董事会。通过设置非关联方独立董事,董事会可以更好地平衡大股东和小股东的利益,同时对公司执行层起到有效的监督。 相似文献
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独立董事的效用障碍问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
独立董事是指兼职董事,其具体职能是参加董事会议,为公司决策、业务控制提供建议和咨询及监督执行董事和管理层。独立董事制度起源于20世纪70年代的英美等国,现已被实践证明是改善公司治理结构行之有效的制度,世界上许多国家建立了比较完善的独立董事制度。设立独立董事制度的目的是为了解 相似文献
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李明辉 《地质技术经济管理》2001,23(4):52-59
外部董事制度是西方公司治理结构中一项重要的制度。独立的外部董事,可提高董事会的独立性,加强对经营者的监督,协调内部董事之间可能出现的冲突,特别在防止控股股东利用关联交易损害公司及中、小股东利益方面,外部董事制度具有重大意义。外部董事制度还具有提高股东财富,减少财务报告舞弊等作用。外部董事制度应解决好薪酬、独立性、比例等问题,为了完善我国上市公司治理结构,减少内部人控制现象,保护投资者利益,有必要引入外部董事制度。 相似文献
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<正>研究发现,某些特殊背景比如科学家(院士或院士候选人)背景的独立董事具备更强的履职能力,A股市场约8.2%的上市公司聘任了科学家独立董事,能够更好地监督管理层。未来应更加重视独立董事履职能力的审查,从独立董事教育经历、专业背景和实践经验等多层面保障独立董事“独立”且“懂事”,对内部人行为发挥有效的监督治理效应 相似文献
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什么决定公司治理的成效?美国是公司治理模式的发源地之一,但仍发生了安然公司治理危机、金融海啸,这表明并非治理模式设计完善或董事能力强,就可以取得好的治理效果。安然董事会从董事结构看有足够的外部性。17名董事中,除董事长和CEO外,其他15人都是独立董事;审计委员会全部是独董。董事中不乏美国奥林匹克运动委员会秘书长、 相似文献
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外部董事制度,是我国建立新的国有资产管理体制以来,国务院国资委所推行的完善和建设中央企业董事会试点工作的一项重要创举。建立外部董事制度,构筑由外部董事占多数的董事会,就是要保障董事会能够科学决策和有效监督,保障企业享有作为市场主体依法享有的权利。 相似文献
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一、独立董事制度在国外的实践董事分内部董事与外部董事,独立董事是独立的外部董事,也就是从公司外部选任的与公司成员或公司业务不发生能影响独立判断的关系的外部董事。 独立董事制度起源于美国,从概念的提出到制度的成熟已经经历了近半个世纪的时间,该制度是股东大会中心主义向董事会中心主义转变过程中的产物。由于美国公司股权的高度分散,加上信息的不对称性,使大量的中小投资者对公司的决策缺乏影响力,对公司也缺乏有效的监督,股东大会的权力日渐式微。此时公司高层管理人员和内部董事对董事会提名产生影响, 相似文献
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我国独立董事制度存在的主要问题是独立董事受大股东的控制,没有主动监督大股东及其代理人的动力。解决这一问题的关键是落实中小股东的监督权。实行股权分类表决制度,取消大股东对独立董事有关事项的表决权,将该表决权完全交给中小股东,可以保证独立董事脱离大股东的控制,回归到中小股东的利益立场。文章最后还构建了一个完善独立董事制度后的新公司治理结构。 相似文献
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今年以来,随着某些大股东利用控股地位,控制董事会,大搞关联交易,严重损害了上市公司和中小股东的利益。为此,建立和完善上市公司治理结构与独立董事制度的呼声也越来越高。5月31日,中国证监会发布了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》的征求意见稿,独立董事制度成为人们关注的对象和舆论的焦点。在上市公司引入独立董事制度,对于发挥独立董事的制衡和监督作用,完善上市公司治理结构具有重要的现实意义。 相似文献
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非执行董事与公司绩效的实证研究 总被引:50,自引:0,他引:50
董事作为股东及其他利益相关者的信托人,其独立性是保证公司有效运作的重要基础。本文对上市公司1999年的数据进行了实证分析,结果表明非执行董事比例与公司绩效之间的正相关关系得到了检验。另外,本文还揭示出大股东(除第一大股东外)的存在有利于提高董事会的非执行董事比例,但是第一大股东持股比例与非执行董事比例是负相关的(这主要与第一大股东大多数是国家有关系)。行业对公司非执行董事比例的影响并不显著,但作为内生性的治理机制,非执行董事比例与两职状态表现出较好的一致性。 相似文献
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在当下的商业环境中,企业必须要在适应性和稳定性、专精度和兼容度之间找到新的平衡。你所在公司的董事会里,有多少外部董事?内部董事过多,外部董事实质性影响极弱,已经成为中国上市公司治理中的顽疾。此种情况在非上市公司则更为普遍。要说这是由于管理层为了逃避监督,倒是冤枉了他们。造成这种现象的根本原因,还是因为以往大部分公司都是内部控制型的,从证监会规定的独立董事来源和职责看,也主要是基于风险 相似文献
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<正>外部董事召集人是外部董事制度中的重要环节,所以,必须系统认识并精心完善这一衍生机制,使之成为董事会治理的“阿基米德支点”迈上公司制轨道后的国企治理命题就转换为公司治理命题。董事会成为公司治理之核心,是现代公司治理之普遍共识。依此,董事会治理就成为公司治理之核心。董事会治理之关键是解决内部董事对董事会的控制难题。外部董事制度因此被创造,并寄予厚望。外部董事召集人是外部董事制度中的重要环节,所以,必须系统认识并精心完善这一衍生机制,使之成为董事会治理的“阿基米德支点”! 相似文献
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新兴铸管集团探索了一条个陛化公司治理道路:董事会建设与集团公司管控一体化,公司治理和集团管控有机结合,以“管控”传承“治理”,以“治理”承载“管控”,管好人、事、资产。其充分发挥外部董事作用,党委有效参与决策,率先实现三级公司治理体系,考核方面哪壶不开提哪壶 相似文献
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独立董事能够勤勉和诚信地进行监督吗——独立董事行为决策模型的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
本文关注的问题是独立董事在监督过程中,其勤勉性和公正性受到哪些因素的影响。通过建立个体行为决策模型,我们得出了以下结论:四项因素会对独立董事监督的效果产生影响。其中,来自独立董事个人方面的因素有两项:独立董事与控股股东之间的私人关系,会对监督的诚信度与勤勉度都产生负向影响;独立董事付出努力的机会成本,会对监督的勤勉度产生负向影响。来自外部环境的因素有两项:外部的监管力度能够同时促进独立董事监督的诚信度和勤勉度;控股股东对董事会的信息隐瞒会降低独立董事的勤勉度。基于以上结论,我们对独立董事制度的进一步完善与改进提出了相应的建议。 相似文献
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地方董事人才市场是如何影响董事会构成和公司治理质量的呢?公司所在地的董事人才市场能够提供的潜在董事(即独立董事的比例和专业素养)对于公司的影响十分显著(至少标准普尔1500公司如此)。譬如,从样本公司的均值来看,标普1500公司中有三分之一的董事来自公司当地人才市场。 相似文献