国有商业企业档案管理规范初探

<正> 商业企业档案是商业活动的历史记录。它是科学管理商业企业的基础,是进行商业活动和执行商业改革的可靠依据,也是商业企业实现现代化的必要条件。因此,认真搞好商业企业档案管理,是我国商业企业和领导部门的一项重要工作。 那么怎样搞好商业企业档案的管理呢?笔者结合商业的实际谈点浅见。     

论科技进步在商业现代化过程中的作用

科技进步在我国商业企业的发展和商业现代化的过程中,发挥着决定性作用。本文试就科技革命在商业企业的组织形式的发展、商业企业的管理、商业企业的技术手段等方面的重要作用加以论述。     

论我国商业企业信息化集成管理研究

随着信息技术和信息系统的快速发展,商业信息化建设已成为我国商业企业提高竞争能力和竞争优势的主要途径和手段.但是我国商业企业在信息化实施和管理过程中,企业的多种信息系统的分离和"信息孤岛"问题严重地影响着信息化的效益,商业企业信息化集成问题成为商业企业关注的焦点.本文针对我国商业企业信息化建设和管理过程中存在的突出问题,构筑了我国商业企业信息化集成管理框架,对我国商业企业信息化建设与管理有借鉴意义.     

连锁商业企业竞争力内涵解析：基于公司品牌研究视角

问题的提出自上世纪90年代以来,中国商业得到了飞速发展,特别是连锁商业,产生了一大批像苏宁电器、国美电器、百联集团、大商集团等大中型连锁商业企业。在中国本土连锁企业大发展的同时,随着我国零售业对外开放,像沃尔玛、家乐福、麦德龙等世界零售巨头纷纷抢滩我国,商业竞争更加趋于白热化,在与外企的竞争较量中,本土商业企业的竞争优势明显不足。与本土商业企业相比较,外资商业企业最明显的优势就是     

新时期我国商业企业可持续发展研究

分销行业全面对外开放后,我国商业企业面临外资商业的残酷竞争。为此,采取有效举措推进我国商业企业可持续发展,成为当前急需解决的课题。本文在阐述商业企业可持续发展内涵的基础上,从商业企业内部生态系统和外部生态系统两方面对我国商业企业可持续发展提出了对策和建议。     

我国商业全面开放以来外资商业企业快速扩张的利弊分析

本文主要研究了我国商业全面开放三年多来,外资商业企业在华快速扩张对我国经济社会发展产生的积极作用和不利影响,目的在于通过对这一问题的探索与交流,以引起政府有关部门以及商业流通领域人士的积极关注,并采取必要的策略和措施推动我国商业流通领域对外开放的健康发展。     

强化国有商业企业经济本性的几点思考

1、我国的国有商业企业,随着自主权的扩大和承包经营责任制的推行,已初步呈现出生机,但仍然活力不足,经济效益低,在与非公有制商业的竞争中处境困难,特别是近两年来,营业额、市场占有率和利润额均在下降,许多企业亏损。比之个体、私营商业,国有商业有许多显著优势,为什么在竞争中反而受挫呢?有些文章主要归因于外部环境和政府的政策,而对国有商业企业自身的问题考虑不多。我们认为,原因的确是多方面的,竞争不平等对国有商业很不利,但决不能忽视国有商业企业自身的改革,特别是要强化国有商业企业的经济本性,这又直接涉及到它的性质和职能。所以,本文只探讨一个问题,就是如何认识国     

商业企业资产评估偏差的影响因素分析

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,商业企业产权主体多元化和经济发展的全球化,我国商业企业资产评估在维护多元化主体利益、公共利益、证券和金融市场稳定等领域有着特别重要的意义。资产评估行业在我国发展时间较短,尤其是商业资产评估偏差方面研究较少,影响了商业资产评估的结果。本文在系统阐述商业企业资产的特点和评估价值的基础上,给出了商业企业资产评估偏差的含义和类型,分析了商业企业资产评估偏差的影响因素,包括环境因素、评估机构因素、评估人员因素和心理因素,提出了减少商业企业资产评估偏差的建议。     

徐州百货商业文化是最终的核心竞争力

我国商业企业与国际商业企业的差距不仅体现在实力上，更主要体现在文化上。国外商业企业无论是商品文化，还是商业营销文化．商业伦理文化和环境文化，都达到了较高的水平，使他们具有较强的商业文化竞争力。我国商业企业只有提升文化品位，与国际接轨，才能赢得发展的机会。在这个意义上说，商业文化是最终意义上的核心竞争力。     

试论小商业企业的细小性和重要性

单个店铺虽小，集聚起来就形成大流通，小商业企业在我国流通领域占有重要地位，美国，日本等发达国家也是如此。商业特有的细小性决定着小商业企业的重要性。在社会主义市场经济条件下，我们必须积极发展私营，个体小商业企业，努力改变小商业企业所有制实现形式，创新经营方式，国家应给予一定扶持，促进小商业企业规模效益和群体优势的发挥     

商业企业的核心竞争力及其构建

商业企业的核心竞争力,是隐含在商业服务活动体系中的知识和技能。决定商业企业核心竞争力形成的主要因素有企业战略定位,各项商业服务活动之间的配合,先进的企业组织、制度、文化以及良好的硬件条件。构建商业企业的核心竞争力应恰当采取组建战略联盟、加强企业品牌建设。     

商业企业实行股份制的特点

为使商业企业的股份制试点健康地进行,除了参照国际惯例并结合中国实际之外,还要重视商业企业固有的特点,从市场建设的角度出发,结合企业微观机制的再造。商业企业实行股份制的特点主要如下: 第一,重视流通环节的中介特点。商业在生产、分配、交换、消费的整个社会再生产过程中,处于生产与消费之间的间环节,在城乡之间、工农业之间处于中介地位。在商业企业股份制试点     

股份合作制：集体商业企业改革的选择

一、集体商业企业加快改革的紧迫性80年代以来,集体商业发展较快,除了国家的扶持政策,集体商业企业的改革对集体商业的发展也起了重要作用。从总体上看,集体商业企业改革的效果只是初步的,改革的目标还远没有达到。目前集体商业存在的突出问题是:     

资本经营——国有商业企业发展的有效途径

<正>国有经济是社会主义市场经济的主要运行载体,而国有商业企业又构成了商业经济的主体.它的发展对国家商业经济发展起     

对完善商业企业经营机制的探讨

深化商业企业改革的一项重要内容是完善和发展企业经营机制。我国商业经营体制的改革从1984年对国营小型商业企业实行“改、转、租”开始,进而对大中型国营商业企业实行了“核定基数,确保上交,超收多留,欠收自补”的承包经营形式大范围的展开,使企业拥有一定的自主财力和自主经营权力,基本上建立了一个多种经济成份、多种经营方式的商业经营体制,为搞活商业企业、完善企业经营机制创造了一些必要的条件。但与当前经济体制     

关于商业企业内部控制问题的几点思考

随着我国经济的快速发展,新兴行业纷纷涌现,行业竞争也变得更加激烈,电子商务对实体商业产生了较大的冲击,所以面对纷繁复杂的市场经济环境,商业企业需要对基础性的工作进一步加强管理,不断完善自身的内部控制体系,从而提升经济效益。本文主要分析了商业企业的定义、内涵、内部控制的重要性,以及目前我国商业企业在内部控制过程中存在的问题,并给出了相对应的解决措施,希望可以帮助我国的商业企业对内部控制进行更好的管理,最终实现自身的长远、健康发展。     

论连锁商业企业人力资源管理模式

分析了现阶段我国连锁商业企业人力资源管理存在的问题,阐述了中原地区最大的连锁商业企业——河南思达连锁商业有限公司的先进经验,以期对其它连锁商业企业实施人力资源管理战略提供参考。     

刍议商业集团财会改革

<正>随着社会主义市场经济的确立和发展,企业成了市场的经济主体.一批商业企业经过重组、投资、控股等方式成立了企业集团.商业集团的出现,给我国现行商业财会制度带来了巨大冲击.我国现行商业财会制度是建立在商业企业经营行为单一的旧经济模式下的.商业集团往往跨行业、跨区多元化经营,商业财会制度已不能适应其财会管理的需要,迫切需要改革.本文拟就这个问题作—探索.     

搞活国合商业企业微观策略探索

<正> 充分发挥国合商业企业在建设社会主义有计划商品经济中的主导作用,正成为国合商业企业生存和发展的方向;也成为近年来大家研究和讨论的中心。 现在国合商业未能充分发挥主导作用,主要是销售的商品不能满足消费者的需求,大量消费者仍处于持币待购状态;生产厂家产品积压,库房爆满,加大了对国合商业的压     

现代化管理离不开现代化科技

<正>我国商业正处于由传统商业向现代化商业的转变时期,就商业的现状来看,现代化商业设施发展迅速,购物环境大为改善.市场的繁荣加剧了商业企业之间的竞争,最近北京地区多家大型