马蔚华：银行收费要“物有所值”

招商银行行长马蔚华日前针对社会各界广泛关注的银行收费风波接受了媒体专访,马蔚华毫不避讳：“大家事实反对的是‘滥收费’,讨厌的是元道理的、不告知的收费”。马蔚华称,“如果你的产品好,收费合理,相信消费者会理解的”。“银行也有劳动力消耗,合理的收费应该没有人反对”。在马蔚华看来,银行收费不应该搞暗箱操作,     

马蔚华：银行就是块大招牌 三板斧锻打品牌层峰

银行是经营货币的特殊的企业，同时又是一个高风险的企业。现代银行要生存，必须在公众中树立自己的坚实形象，坚定公众对自己的信赖。因此，国内金融业的目光越来越集中于金融业品牌的建设上。     

金牌CEO：马蔚华，“最贵”是怎样炼成的

虽然这样的年薪不是什么天文数字，但是当这一数字摆在公众面前的时候，很多人似乎仍要追问，马蔚华凭什么？从马蔚华上任以来招行的巨变中，或许我们可以管窥到是什么成就了他今天的财富地位。[编者按]     

跟“传统银行”说再见

在2005年里，马蔚华带领招商银行埋头做着一件“肯定是决定招商银行未来”的事情——战略转型。这一年，招商银行刚满18岁，年中被《欧洲货币》杂志评为“中国最佳本土银行”。 一直以来，马蔚华都认为，银行家首先要是个战略家，起码“能预见三五年后的事”。因此面对中国银行当前正在经历的这场生死攸关的变     

马蔚华：卸任招商银行“一把手”

5月8日．招商银行正式宣布马蔚华卸任总行党委书记,由田惠宇接任。马蔚华在招行工作已近15年,因年龄原因提出不再担任招商银行主要领导职务。现年64岁的马蔚华,自1999年起担任招商银行行长．是中国的”明星银行家”。很多熟悉马蔚华的人称其极具魄力,敢想敢为．充满创新精神。     

马蔚华：创新者的再创新

2007年,招商银行(600036.SH,3968.HK)20岁。用招行人自己的话说就是已经进入"青壮年时期"。20年前,招行是偏居深圳蛇口一隅的地区性小银行,而今天其总资产规模已超过1.2万亿元,稳居股份制商业银行前列。早在2006年,马蔚华就反复思考,20岁的招行怎么办?是稳扎稳打,稳健踏实地实现"百年招行",还是"创造性破坏"、用大胆创新来"颠覆招行"。马蔚华决定选择后者。     

马蔚华:银行先行者招行十四年

标本意义的银行家知道你为什么不能做老大吗?因为你只会防守,缺乏想象力.电影《偷天换日》里一句经典台词让人印象深刻.而在金融行业,马蔚华却是一位不缺乏想象力的领导者.自1999年至今,马蔚华带领招行从早期的一卡通、信用卡,到互联网时代的水泥+鼠标战略,再到近期在同业中率先布局移动金融,他以卓越的眼光、敏锐的洞察和判断力,把握住银行业最前沿的发展脉搏,成功地带领招行完成了一次又一次的蝶变.     

马蔚华 银行应对互联网的最好办法

传统银行面对现在如火如荼的互联网金融,应该不断改造自己的商业模式和思维方式,拥抱互联网。岁末年初,财经会议纷沓而至,从招商银行行长位置上已卸任一年多的马蔚华,仍然是各路主办方争相邀请的座上宾。几乎所有的主持人都是这样介绍他:招商银行原行长,永隆银行董事长。“永隆银行是我在招商银行时收购的一家小银行,很快我也将辞去在永隆银行董事长的职务”。马蔚华对《英才》记者这样解释身份的变化。即使身份发生变化,大部分人还是习惯性地把     

载誉前行 只为助您家业常青

招商银行私人银行在近日公布的英国《金融时报》的“2010全球私人银行奖项”评选中,荣获“中国最佳私人银行”大奖。此次获奖也是招商银行私人银行继荣获《欧洲货币》、《亚洲货币》、《财资》等国际媒体评选的一系列“中国最佳私人银行”奖项后,荣膺的另一项国际殊荣。     

招商银行三度荣膺“中国最佳私人银行”大奖

11月8日,英国《金融时报》集团在新加坡举办了2012年全球私人银行奖项颁奖晚会,招商银行荣获。中国最佳私人银行”大奖（theBestPrivateBankinChina）,这是自英国《金融时报》集团2010年首设中国区奖项评选以来。招行私人银行连续第三年独揽此项殊荣,标志着招商银行私人银行服务得到了这一国际权威媒体的...     

招行四度荣膺《欧洲货币》“中国区最佳私人银行”

《欧洲货币》2月13日在伦敦举办的颁奖盛典上,招行荣获该杂志评选的2014年“中国区最佳私人银行”大奖（Best Private Banking Services overall in China）,此外．凭借良好的客户关系管理和超高端客户的“家庭工作室服务”,还同时获得了“最佳客户关系管理”和“最佳超高端客户服务”的奖项。     

“何马史诗”何享健＋马蔚华——何享健：美的人生

2009年，中国企业史名人殿堂，在之前三年五位“终身成就奖”得主——柳传志、张瑞敏、鲁冠球（2006），王石（2007），任正非（2008）——的队伍里，又有两位将留下他们的印痕和遗产。     

秦晓调控“招商”诸候：“二马”故事

招商银行(600056)，招商局为大股东，持股22．44％；平安保险，招商局曾为第二大股东，曾持股14．37％：中集公司(000039)，招商局国际有限公司持股27．51％。无论过去怎样，秦晓领导下的招商局集团绝不甘心在这些公司股东席上消极而沉默。这也就是发生在秦晓与招商银行马蔚华、平安保险马明哲之间的故事。     

再见，“全球化”!

“全球化”一词从20世纪90年代开始风靡世界,并于2000年、2001年红极一时。例如法国《世界报》（Le Monde）2001年使用该词（mondialisation）超过3500次。但此后该词见诸报端的频率持续下降,至2006年下降幅度大于80％。而自2007年金融危机爆发以来,世界各大报纸如《纽约时报》、《金融时报》愈发不用这个词了。“全球化”正在淡出人们的视野。     

招行蝉联“中国最佳私人银行”大奖

三年前,中国最佳零售银行招商银行设立了青岛首家私人银行,开业首年客户数量增长50％,当年就实现盈利,盈利能力居青岛股份制商业银行首位。     

大数据时代的互联网金融创新及传统银行转型研究

传统银行在发展过程中,受到互联网金融的影响,其发展空间受到较大影响,但是由于市场竞争较为激 烈,互联网金融在发展过程中也要加大创新力度,使用先进的思维与技术,确保互联网金融的创新与优化。大数据时 代能为互联网金融的创新与发展带来新的思考,不仅要深刻认识互联网金融的本质,更要做好风险控制工作,结合大数据时代特征,促进互联...     

为您做到最佳 是我们的份内事 招商银行私人银行蝉联《欧洲货币》年度“最佳私人银行”殊荣

继2009年招商银行私人银行在《欧洲货币》最佳私人银行与财富管理年度评选中,荣获中国区最佳私人银行大奖(Best Private Bank in China)及《亚洲货币》在亚太地区对管理资产高于100万美元的高净值资产人群调查中,被选为的年度中国最佳私人银行(Best Domestic Private Bank in China)     

“每次上市都经历很多挫折”

《英才》：招行最困难的是什么时候？马蔚华：我一到招行就很困难（1999年）,差点儿没倒闭。当时我们的离岸金融业务是全国最大的,因为金融危机的影响差点全军覆没。刚上任的离岸危机还没挺过来,马上又来了银行挤兑事件。     

将银行“搬进”咖啡店——招行启动咖啡银行模式

3月6日．招商银行联合咖啡陪你Caffebene创新合作启动仪式在北京成功举行。2014年,一直在零售银行业务保持领先并不断创新的招商银行将与韩国第一咖啡连锁品牌——咖啡陪你进入更深层的合作。此次跨业合作．是刷新金融服务体验的一次实践,也是合作双方实现双赢的新策略。