论物流企业的资源整合

资源整合是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍,就是要获得整体的最优。在我国物流服务市场基本上还处于分散、割裂、封闭和无序竞争状态的情况下,对那些已经或将要把未来发展战略目标定位于物流解决方案供应商的传统仓储和运输等企业来说,还有什么是比资源整合更重要的事情呢?客户资源整合,能力资源整合和信息资源整合一个也不能少。1什么是资源整合在战略思维的层面上,资源整合是系统论的思维方式。就是要通过组织和协调,把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能,把企业外部…     

物流企业资源整合财务分析模型的构建

鉴于物流企业亟需通过财务分析工具的运用来提高自身资源整合行为的科学性,文章尝试将常规的物流企业资源管理工作与财务分析工作进行匹配,建立统一可用的数据基础,并从管理与运营两个层面搭建可供物流企业进行资源整合财务分析的理论模型。该方法有助于提高物流企业资源整合决策的科学性和有效性,从而促使企业实现经济效益的提升。     

物流企业资源整合内容分析

物流企业资源整合是实现物流企业的规模化与集约化的重要途径,可有效提高企业资源利用率,服务于社会,其包括物流企业的客户资源、信息资源、物流流程、能力资源、组织资源等整合内容。物流企业的资源整合,对促进现代物流的发展、推动经济社会全面发展等方面有着积极的意义。     

基于资源整合的大中型生产企业物流战略分析

本文首先对大中型生产企业物流发展过程中普遍存在的优劣势进行分析,认为大中型生产企业为适应现代市场及物流业的发展需要,在改革内部经营管理体制的基础上必须对物流资源进行合理整合。本文在分析总结的基础上,从供应物流资源、运输资源、仓储资源3方面提出物流运营资源整合的具体方案,使企业能够真正实现＂集中采购、集中储存、集中配送＂的目标。     

基于核心竞争力的中小型物流企业资源整合问题

论文从中小物流企业核心竞争力分析入手,对核心竞争力和资源整合进行了探讨,并在分析中小物流企业存在诸多问题的基础上提出了核心竞争力提升的资源整合策略。     

物流资源整合中的信息系统构建

我国大多数物流企业规模小,服务功能单一,物流资源分散,集约化经营的规模效益难以实现,能够提供一体化物流服务的更是凤毛麟角,物流资源整合势在必行。本文利用J2EE平台构建综合物流企业管理信息系统,整合物流信息资源,进而带动整个物流资源的整合。     

第三方中小型物流企业资源整合模式分析

企业资源整合是企业优化内部资源配置的主要途径。在开展资源整合时,企业需要对自己的制度进行科学的规划,并根据市场需求,借助计算机网络技术将企业资源与社会资源进行统筹利用。在社会的发展之下,我国的物流行业也得到了迅速的发展,但是由于各类因素的影响,物流行业已然存在竞争混乱、企业数量多、规模小以及极度分散的情况,为此,必须要做好资源整合工作,本文主要分析第三方中小型物流企业资源整合模式的开展方式。     

战略联盟——我国物流企业资源整合新趋势

物流企业进行战略联盟的必要性。现阶段，我国的物流企业基本上分为三个类型： 1．由国内传统的运输、仓储及货运代理企业转型而来的物流企业。这种类型的物流企业中虽然包括如中远国际物流、中海国际物流、中国物资储运总公司和中国邮政等等这些拥有国家资本背景以及雄厚资金基础的大企业，但更多的是一些管理体制僵化、只能提供单一服务的中小型物流企业。     

推动物流标准化 实现企业利益最大化

物流业是一个综合性的行业,它涉及运输、包装、仓储、装卸搬运、流通加工、配送和信息等方方面面。中国的现代物流是在传统产业的基础上发展起来的。由于传统的物流被人为地分割为很多环节,资源整合度不高,各个环节未能很好地衔接和协调,加上信息共享不畅,影响了物流效率的提高。而物流标准化工作是解决这些问题的重要途径。物流标准化就是以物流为一个大系统,制定系统内部设施、机械装     

浅论物流资源整合

阐述了系统工程的主要思想和理论，以及整合物藏资源所涉及的主要内容；论述了如何以系统工程的理论为指导进行物藏资源的整合：同时指出降低物流成本和改善物藏的服务水平，是进行物流资源整合时需要同时考虑的两个方面．     

运输型物流企业生产效率评价

文中基于我国18家运输型物流上市企业2012年财务报表数据,运用数据包络分析方法对这些运输型物流企业的生产效率进行测度。结果发现,我国运输型物流企业的生产效率在管理费用,固定资产等方面存在较严重的冗余现象。大部分运输型物流企业处于规模效益递减阶段,应通过控制管理费用、充分利用劳动力、降低运营成本、改善规模效益递减状况的方式,实现生产效率的提升。     

物流企业信息化整合与物流企业绩效关系的实证研究

通过实证研究,使用结构方程模型,找到了物流企业内部各种信息系统的整合、物流企业与外部供应链上的其他节点企业之间的信息系统整合对于该企业的运作绩效、市场绩效、财务绩效的影响。     

企业应用集成在物流信息化中的应用

企业间的竞争已经延伸到了物流领域，在这种环境下，进行物流信息化，实现无障碍地访问物流信息的重要性日益突出。本文介绍了企业应用集成（EAI）的基本概念以及在物流信息化中的作用，最后还说明了EAI在物流信息系统集成中的发展趋势。     

柳州区域物流资源整合策略研究

区域物流资源整合能将有限且分散的物流资源进行有效链接,避免资源的浪费。文章在分析柳州物流现状的基础上,从物流企业和区域经济发展两个角度探讨了进行区域物流资源整合的必要性,针对柳州,从六个方面提出合理的资源整合策略。     

区域物流信息资源整合模式与对策研究

在分析整合区域物流信息资源的现实意义基础上,提出了区域物流信息资源整合的三种可行性模式,进而阐述区域物流信息资源整合的相关对策。有效的整合区域物流信息资源,能为区域物流企业提供信息流、商流、物流的协同服务,降低企业运营成本、提高执行力和市场响应力。     

基于旅游资源整合目标的现代旅游物流管理

以现代物流发展促进旅游资源整合为研究内容,分析论述了现代物流整合旅游资源的必要性与目标,最后提出了现代旅游物流管理整合旅游产业资源的具体策略。     

传统储运企业向现代物流企业转型的策略研究 --基于资源整合和核心能力

本文分析了国内外物流企业资源整合和核心能力的研究状况,提出了基于资源整合和核心能力是企业成功转型的关键,同时分析了我国传统储运企业向现代物流企业转型的优势与劣势,提出了转型的具体策略。     

长三角物流基础设施与资源整合的机制和对策探讨

文章从区域物流协调在区域经济发展中的作用入手,研究长三角地区物流基础设施与资源整合的理论基础、经济效应、基础条件,并在此基础上提出相关对策建议.     

国有企业人力资源管理效率分析

人力资源是现代竞争中的核心资源。人力资源管理在现代竞争中已上升到战略的高度,其效率如何直接影响到企业的效率,进而影响到企业的生存发展与竞争力。通过探讨人力资源管理效率与企业效率的一致性关系,在分析国有企业人力资源管理现状、影响人力资源管理效率的因素和国有企业效率测定结果的基础上,认为提升国有企业人力资源管理效率可以从劳动投入的内涵增长方面对国有企业效率的提高起到积极的作用。