论加强企业资金管理

加强资金管理时企业具有十分重要的作用.企业要在市场经济中站稳脚跟,只有抓住资金管理这个中心,深入研究聚财、生财和用财之道,采取行之有效的管理和控制措施,才能实现企业管理生存、发展、获利的根本目标.     

浅谈企业资金结算中心在企业管理中的作用

本文通过对资金结算中心在企业管理中的积极作用及其对组织结构和运作过程的描述,指出当前我国企业资金结算中心运行存在的问题,并针对这些问题提出了对策.     

加强企业资金管理的对策研究

资金是企业的血液,管好资金就等于掌握了企业的生命线。本文分析了企业资金管理中的主要问题,采取针对措施,以使企业获得更好的发展能力。     

加强企业资金预算管理的作用及路径探讨

预算管理是企业经营发展过程中的重点,通过打造科学、合理、完善的资金控制体系,可以推动企业顺利实现自身战略发展目标,并根据企业的发展需求来合理使用各项资源,从而能够有效提高企业经营水平,并促使其在激烈的市场竞争中获取更大优势。基于此,文章首先围绕预算管理的相关概念内涵展开了详细阐述,其次提出了企业在经营期间面临的主要资金控制问题,以及与之相关的优化管理对策。     

加强企业资金管理

企业管理离不开财务管理,而财务管理的核心又是资金管理,企业要想在这个市场经济快速发展的时期站稳脚跟,就必须加强企业资金管理这个中心。本文针对我国企业资金管理现状提出了一些加强企业资金管理的具体措施。一、企业资金管理现状分析随着市场经济的快速发展,我国企业资金管理水平已经有了明显的提高,但是据目前现状分析来看,还存在一些不可忽视的问题,具体表现在以下几个方面。     

论管理会计在企业资金管理中的应用

市场经济的发展使企业迎来了更多的机遇和挑战,企业要想在经济发展的大环境下生存,就必须具备一定的危机意识,在内部管理体制建立和管理工作中投入更多的精力。在完善管理体制的过程中,企业要适应社会发展的需求,建立符合自身发展的管理系统。管理会计的出现正打破了原有企业在资金方面的管理局限,其对企业目前的生产和财务管理进行优化和提升,通过对各项数据的集合和分析为企业的管理决策提供参考,进而保障企业的生产经营得到持续稳定的发展。本文以管理会计在企业资金管理中的应用作为切入点,就目前企业资金管理过程中存在的一些问题进行分析,结合企业的实际发展需求,提出更加切合实际的资金管理方式,以期为企业资金管理提供参考。     

论施工企业如何加强资金管理

资金是企业赖以生存发展的血液,是财务管理的集中表现,资金管理作为企业财务管理的中心,是一项必须常抓不懈的工作,资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志,而且直接影响到一个单位的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展。     

如何加强企业资金管理

企业管理者普遍重视如何使企业在整个经营过程中资金不紧缺，但都忽略了不同经济环境下资金的时间价值对资金运筹的影响，因此，在资金的使用分配上缺乏科学性，为了提高财务管理水平，应把资金时间价值引入财务管理，在资金筹集、运用、分配等方面综合考虑，企业可以实际运作的现金流量是企业筹资、运用的关键。但由于企业缺乏对现金流量的足够认识，很少对现金流量进行预测，因此，造成大量的半拉子工程和投产后因无流动资金而停产的项目，还有的为了维持企业生产，继续向银行贷款，形成固定资产折旧和利息费用同时加大，以致长期亏损，使企业处于瘫痪状态。笔者认为，应从以下几方面加强企业资金管理。     

如何加强企业资金管理

在金融风暴的直面;中击下,资金管理在企业营运中的重要性在这次风暴中更加凸显。企业要在社会主义市场经济的浪潮中立足生存,谋求发展,就必须加强资金管理,防范金融风险,提高资金使用效率。     

如何加强企业资金管理

在金融风暴的直面;中击下,资金管理在企业营运中的重要性在这次风暴中更加凸显。企业要在社会主义市场经济的浪潮中立足生存,谋求发展,就必须加强资金管理,防范金融风险,提高资金使用效率。     

如何进一步加强企业资金管理

强化资金的管理,降低资金风险是各大企业面临的重要课题。探讨企业资金管理存在的问题和对策具有重要意义。     

加强资金管理 提高企业经济效益

<正> 当前,企业的生产经营活动普遍遇到了一定困难,这些困难集中表现为资金运动受阻、周转不灵,从而导致企业的经济效益下降。要克服企业资金运动中的困难,使经济效益逐步有所提高,一方面需要国家在执行“双紧”政策中把握紧缩的力度和采取灵活的措施;另一方面还要依靠企业增强应变能力。这就要求企业在搞好产品结构调整和市场开拓等工作的同时,加强和改善资金管理。一、资金管理在提高企业经济效益中的地位资金管理是企业管理的重要方面,在提高     

论合同管理在企业经济活动中的作用

随着我国市场经济的发展,社会主义法制建设的不断完善,企业逐步成为自主经营的市场主体。鉴于市场经济发展的客观要求和合同管理存在的问题,我认为当前企业的合同管理要以市场经济要求为出发点和落脚点,以市场经济法律规范为准则,规范企业合同管理工作,依法抓好三个阶段的管理,在管理实践中重点抓好六个环节。     

企业资金管理现状及加强资金集中管理的对策

2020年,新冠疫情突如其来,让各行各业都经历了一场措手不及的考验.一些企业面临停工停产,企业的固定成本又需要如期支付,因此,如果缺乏充足的现金储备,就可能面临破产、倒闭.实际上,对企业来说,每一次经济拐点出现时,谁手上掌控充足的现金,谁就是王者.资金决定着企业生存和发展的命脉,它流淌在企业的每一个微小组织细胞中,就像...     

财务管理在企业经济管理中的重要作用探究

在现代化企业管理中,财务管理占有举足轻重的地位,甚至可以说是企业经济管理的中心环节,企业财务管理水平的高低直接影响企业的经济效益,甚至影响企业的发展。本文就财务管理在当前企业经济管理中的重要性进行探析,试图找到完善企业财务管理的措施和方法,从而提升企业的财务管理水平。     

经济新常态下企业资金管理存在的问题及对策探讨

企业能够正常运转的基本保障之一就是资金管理.在经济新常态的背景下,很多企业在资金管理中仍然存在一些不足之处,比如:资金管理意识淡薄,资金预算形同虚设等,这些问题严重影响了企业的健康发展.本文从不同角度详细阐述了经济新常态下企业资金管理存在的问题,并提出了一些具体的建议及措施,希望能为相关企业提供一定帮助.