能源、石油天然气、电力行业标准目录（摘选）

2011年7月28日,国家能源局发布2011年第4号公告。按照《能源领域行业标准化管理办法》(试行)的规定,经审查,国家能源局于当日批准了113项行业标准(自2011年11月1日起实施),其中能源标准(NB)12项、石油天然气标准(SY)75项和电力标准(DL)26项,现予摘选刊出。     

实施"三项管理"模式提高油田井下作业质量

介绍了采用“三项管理”模式，即目标管理、过程管理、标准管理，指出了它们会给井下作业质量管理带来的好处，阐述了如何将目标管理、过程管理、标准管理在实际工作中落到实处，使“三项管理”模式真正为企业带来可观的经济效益和社会效益。     

设备工程名词术语

设备漏油标准 od leakage starldard润滑油泄漏影响设备的正常润滑和磨损,造成现场污染且浪费能源,制定此标准是为了加强设备漏油治理及管理,推动润滑系统无维修设计。     

标准化良好行为实现“四大转变”

企业标准化管理是为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复的规则的活动。标准化是一门学科,同时又是一项管理技术,其应用范围几乎覆盖人类的一切领域。标准化管理已经成为国际上先进的管理工具,通过流程化的管理、规范性文件、完善的标准体系的制定,使企业达到最佳秩序。国家电网公司推行“四化”工作(集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设)以来,很多电力企业都开展了标准化建设工作,建设了完整的标准体系,参与制定了行业及国内标准,并积极参加IEEE、IEC及CIGRRE等国际标准的制定工作,推动了标准化发展同时提高了企业的管理水平。     

企业产品执行标准注册的作用

为了加强对企业产品执行标准的管理和对标准的实施进行监督，杜绝无标生产，维护油田和用户的合法权益，根据《中华人民共和国标准化法》及相关法规和河南省企业产品执行标准注册管理规定的要求，并结合油田实际，中原油田于1996年下发了（企业产品执行标准注册管理办法》，据此油田标准化管理部门对油田所属各企业生产的产品和进入油田市场销售的产品所执行的标准进行了注册登记与发证工作。到1998年底共注册产品执行标准1478项，其中油田内部企业6M项，外部企业794项；注册发证的这些产品中，执行国标的产品528种，执行行标的产品429种，…     

质量、环境、职业健康安全一体化管理模式初探

1前言任何一个企业或组织都是为了某一类产品或服务的实现而筹建和运营的,在实现过程中,要涉及诸多领域和诸多相关方,如产品或服务的质量问题,企业生产或运营过程中要消耗资源和能源,产生的废弃物不可避免会带来环境污染问题,以及可能发生的安全问题。其中质量问题是关系到企业生死存亡的重大问题,满足客户需求应该是企业筹建和经营的主要目标。当市场竞争达到一定程度后,加强环境管理、保护员工健康将不可避免地成为企业经营发展的重要要素。目前国际标准化组织(ISO)和欧共体已依据管理的不同需求分别推出了质量管理标准、环境管理标准以…     

第四讲如何按照2000版ISO9001标准编写质量体系文件

一、按照新版标准编写质量体系文件的基本思路 1.以八项质量管理原则为主线。八项质量管理原则是质量管理最基本、最通用的一般性规律,是ISO9001标准的理论基础,是制定质量管理体系必须遵循的原则。因此,在质量管理体系文件中,要充分体现质量管理原则的精神,把质量管理八项原则作为质量体系文件的主线。     

标准体系：以流程为主线

在企业标准化建设过程中,宁东供电局应用现代化管理理念、管理模式与方法,建立了符合企业所需的技术标准体系、基于流程的管理标准体系、健全完善的工作标准体系,形成了以流程为主线,多项管理整合一体,企业技术标准、管理标准、工作标准有效结合的新型企业标准模式。     

谈2000版ISO9000族标准与石化企业质量管理

茂名石化乙烯工业公司自 2 0 0 0年 10月通过ISO 90 0 2质量体系认证以来 ,坚持“以市场为导向 ,以科技求发展 ,以质量为生命 ,以管理求效益”的方针战略 ,坚持内审和每年一次的管理评审 ,随着2 0 0 0版新标准的发布 ,1994版标准向 2 0 0 0版转换又摆到工作日程上来。如何进一步加强质量管理 ,搞好贯标认证 ,是目前公司的一项重要而紧迫的任务。新版标准的变化ISO 90 0 0质量管理标准自发布实施 14年来 ,进行了两次修改。新版标准在结构、内容、构思等方面较 1994版标准发生明显变化。1　新版标准的主要变化(1)结构。采用过程方式的模式…     

石油工程造价管理信息化标准建设探析

伴随社会生产的发展,对石油能源的需求量也随之增加。同时,对石油工程的造价管理也提出了更高的要求。在现代信息技术的条件下,根据实际条件,采用先进的管理理念,实现石油工程造价管理的信息化,已经成为石油工程造价管理的必然趋势。本论文以石油工程造价管理为研究切入点,对其管理的信息化标准建设进行了详细的研究和分析。     

采用API标准适应石油工业发展的需要

论述了采用国际标准和国外先进标准生产石油机械产品,健全质量保证体系,加强过程质量控制对石油机械开发的重要性.从7个方面简要分析了美国石油学会(API)标准的先进性.同时论述了产品标准在企业生产中的主导作用及采用API标准所包含的产品标准和质量管理标准两个方面.     

标准领先 促企业卓越运营

四川省电力公司(简称四川电力)作为国家电网公司标准化建设的试点,坚持两项标准化建设,作为提升企业管理、支撑企业发展的关键工作。     

谈纠正预防措施

94版ISO 90 0 0标准要素 4 .14要求 ,公司应编写纠正预防措施程序 ,处理已发生的不合格项 ;制定纠正措施 ,消除不合格事实产生原因 ,防止不合格项的再发生 ;制定预防措施 ,消除潜在的有可能导致不合格项的因素 ,防止不合格项的发生。 2 0 0 0版IS090 0 0标准在要求的程序大大减少的情况下 ,强调分别制定纠正措施 (要素 8.5 .2 )程序、预防措施 (要素8.5 .3)程序 ,并规定了具体的实施步骤。ISO 90 0 0标准的这一要求及其改进 ,不仅提供了提高管理水平 (含体系 )的途径 ,并强化了自我完善力度。因而该要素是管理水平至善至美的根本保证。…     

企业标准备案时间的解决办法

标准化管理办法规定:企业标准发布30天内,应到备案机关备案。然而,石油企业标准做不到,因为正式版本没有印出来。关于这个问题,要从两方面分析:一是30天太短,有没有可能改变拉长?二是在规定时间内,有没有可能准备好备案材料?根据《企业标准管理办法》,企业标准备案有两种备案:一是企业标准应到到企业主管部门(条条)备案,目的是为了行业主管了解本行业的"家底";二是企业产品标准(不是企业所有标准)除在企业主管部门备案外还要到地方标准化主管部门备案(双备案),地方备案的目的,是地方要了解有多少标准在本地市场上流通。由于按这些标准生产的产品,直接影响着本地人身安全、市场健康和地方发展,地方非常重视企业标准的备案工作。有些地方还要求参与到企业标准的制、修订过程中来,如要求参加标准审查会议。办法之所以规定企业产品标准在30天内备案,是因为对于一般企业来说,企业标准一旦发布,企业就要按照新标准生产和检验产品,一个月后产品完     

我院管理评审的做法和体会

管理评审是ＩＳＯ9000质量保证模式标准4.1管理职责中的一项质量体系要求,ＩＳＯ8402术语标准中对管理评审的定义是:“由最高管理者就质量方针和目标,对质量体系的现状和适应性进行的正式评价”。ＩＳＯ9000-1中4.9.2也提出:“依据受益者的期望对质量体系的状况和适宜性,包括质量方针进行评价是供方组织的执行管理者需要有系统开展的重要活动之一”、“重要的是,管理评审的结果应能导致质量体系的有效性和效率的提高”。依据以上定义可以理解为:管理评审是标准中规定的供方最高管理者的重要职责,是最高管理者直接领导质量管理、了解质量体系…     

秸秆能源化利用财政补助标准出台

财政部日前下发《秸秆能源化利用补助资金管理暂行办法》，明确了秸秆能源化利用中央财政补助标准。《办法》规定，对符合支持条件的企业，根据企业每年实际销售秸秆能源产品的种类、数量折算消耗的秸秆种类和数量，     

标准建设全面发力 中纺协科技发展部标准处副处长孙锡敏详解标准工作

纺织标准研究是《纺织工业"十二五"科技进步纲要》中的重点实施内容之一,在50项纺织科技攻关项目中占有1项(包含16个子项)。《纺织工业"十二五"科技进步纲要》中明确列出了纺织标准研究工作,足见标准工作的紧迫性和重要性。为了更清楚地了解纺织标准的作用以及制定和对接情况,记者采访了中国纺织工业协会科技发展部标准处副处长孙锡敏。     

以管理标准为中心推动石油企业标准化工作不断向前发展

论述了“油公司”体制下,以管理标准为中心,以技术标准、服务(产品)标准为工具和手段的企业标准贯彻实施与监督模式的内容和经济性、法制性、社会化等特点.介绍了以管理标准为中心,推动石油企业标准贯彻实施与监督模式在石油企业的应用情况和主要途径.     

管理标准和工作标准在技术标准贯彻实施中的地位和作用

长期以来,石油企业都侧重抓技术标准的制定、配备与贯彻,对管理标准和工作标准缺乏足够的研究,特别是技术标准归口技术监督部门管理而管理标准和工作标准多以规章制度和岗位责任制出现,属于企业管理部门管理.因而没有形成完整的、运转自如的、技术与管理相结合的高效能的管理体制,忽略了管理标准、工作标准对技术标准贯彻实施中的基础保     

第二讲 六西格玛与其它质量管理方法的差别

为了改善质量，人们采用过许多质量管理方法。其中，最著名的有：全面质量管理(TOM)、贯彻ISO9000族质量管理体系标准(国际标准认证体系)等。