浅谈煤炭企业安全文化建设的作用和途径

一、安全文化在煤炭企业安全生产工作中的作用就煤炭生产而言 ,引起事故的直接原因一般可分为两大类 ,即物的不安全状态和人的不安全行为。物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态 ,不包括纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态 ,如违章堆放的物料、违章停放在斜坡上的车辆、未严格按要求支护的巷道等。在生产过程中 ,物的不安全状态极易出现 ,因此 ,物的不安全状态是事故发生的根源 ,如果没有物的不安全状态存在 (即达到了物的本质安全 ) ,则人的行为也就无所谓安全还是不安全。因此…     

安全生产意识与煤矿安全生产

一、安全生产意识概述 安全事故的直接原因可分为人的不安全行为和物的不安全状态,物的不安全状态往往又是由人的不安全行为引起的,而安全生产意识与安全生产行为又有着直接的内在的联系,因此对人的安全生产意识的研究有着重大的现实意义.     

对煤炭企业安全文化建设必要性的思考

安全文化建设对企业的安全生产具有重要作用，这是因为事故发生的原因无外乎是人的不安全行为和物的不安全状态，而物的不安全状态归根到底也是人的因素造成的。人因失误普遍存在，但未必所有人因失误都必然诱发系统的失效，因系统所处的时刻而异，有相当数量的人因失误仅造成未遂事故或构成潜在失效，而常常未能引起人们的充分注意。然而这些     

推进网格化，加强安全生产管理体系建设

大型制药企业的安全管理工作，覆盖面广，工艺复杂。影响重大。事故致因理论告诉我们：事故是由于人的不安全行为和物的不安全状态，加之管理存在缺陷引起的。如果能够采取有效的措施杜绝人的不安全行为。减少物的不安全状态，弥补管理上的缺陷，就能最大程度的减少事故的发生。对此，东北制药总厂推出了网格化安全生产管理体系，并取得了显著效果。     

质量可靠性与石油企业安全生产

通过对石油企业以往发生的事故资料的认真分析总结，不难看出导致事故发生的原因是多方面的，但根本原因是人的不安全行为加上物的不安全状态．从而造成了人员的伤亡和企业生产设备、设施等财产损失。在石油企业安全生产过程中，人的可靠性是保证安全生产的关键．机械设备、原材料的质量可靠性是安全生产的基础。要防止出现人的不安全行为，就要不断提高人的可靠性，减少工作中的失误和差错。要解决生产中物的不安全状态，就必须保证机械设备、原材料的质量可靠性。     

浅析人的不安全行为及对策

工业企业中的各类事故，绝大多数是由于人在生产过程中的行动失败而造成的。事故前的错误行动则称为人的不安全行为或物的不安全状态。据统计，有70％～80％的事故都是由于人的不安全行为造成的。本文试对人的不安全行为心理分析，并采取相应的对策，防止或减少各类事故的发生。     

谈设备设施管理与安全的关系

所有事故(除去自然灾害等人类不可抗拒的因素外)都是人的不安全行为和设备不安全状态造成的。生产设备设施是物,设备设施管理就是人的事情,安全就是人与物的关系,俗话说:工欲善其事,必先利其器。设备设施管理就相当于砍柴之前磨刀,安全生产就相当于砍柴的时候不会因为刀是钝的而震痛了自己的手。     

把握“安全四要素”确保区队安全生产

煤矿不安全因素多种多样，但归纳起来主要有四个方面，即我们所说的“安全四要素”：人的不安全因素，物的不安全状态，环境不安全条件，管理上的缺陷。区队要想实现安全生产长治久安，就要在“安全四要素”上多做文章。     

创新形式 拓宽内容 增强安全宣传教育实效

煤矿生产，安全为天。要做好煤矿安全生产．就必须解决好“物”的安全状态和“人”的安全行为。随着科技进步和加大投入，当前煤矿企业在设备更新和生产工艺上都有了较大改善．确保了“物”的安全状态。扎实做好安全宣传教育工作，解决好“人”的思想认识．调控好矿工的安全行为．成为了煤矿企业的共识。     

从石油企业安全文化建设看HSE和OHSMS的关系

近年来国内企业各类事故频发，安全生产成为社会所关注的焦点。石油天然气勘探开发生产过程中发生人身伤亡、财产损失、交通事故、火灾、爆炸、井喷等事故的不安全因素较多，为企业的生产经营管理带来了诸多风险。这些风险因素主要包括作业人员的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理方面的缺陷。企业要实现安全生产必须立足实际，不断创新，推进企业安全文化的建设．     

齐鲁石化烯烃厂“安全互动”活动提升HSE绩效

齐鲁分公司烯烃厂2008年着力抓好直接作业环节的HSE管理，大力推进“关注行为，安全互动”活动，转变人的安全观念，提高人的安全技能，减少人的不安全行为，消除物的不安全状态，闭合安全管理的缺口，实现全年安全零事故、人员零伤害、环保零污染。     

安全行为规范执行难的原因及对策

安全行为规范是指国家及各级政府部门颁布的有关安全的法律、规定、指令、条例、办法、标准以及企业制定的有关安全生产的规章制度、技术措施和操作规程等的总称。其宗旨是制止人的不安全行为和消除物的不安全状态，确保生产和生活活动安全，保障人们的生命安全和身体健康，保障个人和组织财产不受损失，实现社会稳定、和谐发展的目标。     

化工行业安全管理人员易出现问题的原因及对策

今年安全生产月的主题是“强化安全基础，推动安全发展”，有人把安全基础分为人、物、人与物的关系三部分，如何规范人的不安全行为、消除物的不安全状态、协调好人与物的关系成为强化安全基础的主要内容，在这三部分中穿针引线的历史使命将有安全管理队伍来承担，而只有成为一名称职的安全管理人员才能更好的去完成这个重任。
　　本文主要探讨的内容：从安全管理人员自身存在的问题及现象，分析原因，试图能够进一步明确认识上的误区，查找出一些解决办法。     

塑造本安型员工 实现企业本质安全

“人”的观念和行为决定着装备使用的安全性和效率，决定着制度执行的精准性，决定着物的安全状态，决定着安全生产的实际效果     

加强安全管理 促进文明施工

施工现场的安全管理,主要是组织实施企业安全管理规则、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容,大体归纳为安全组织管理,场地与设施管理,行为控制和技术管理四个方面,分别对生产中的人、物、环境的和行为与状态,进行具体的管理与控制。为有效的将生产因素的状态控制好,实施安全管理过程中,必须正确处理五种关系,坚持六项基本管理原则。     

旷工情绪与安全问题研究

在煤矿安全生产过程中，人是极为关键的一环。研究表明，在引起煤矿事故的人与物两大因素中，人的因素占最重要的地位，达到80％～90％。这里，人的因素主要是指人的各种不安全行为，而行为的背后起支配作用的则是心理因素，其中情绪因素尤为重要。本文将根据需求层次理论对矿工情绪与煤矿安全问题进行分析和探讨。     

安全管理“三招”治本

要从根本上杜绝事故，就要控制人员的不安全行为，控制物及环境的不安全状态，控制一切可能出现的危险因素。而标准化作业、安全性评价、危险点分析与预控便具备上述之功效。     

“五抓”助力安全文化建设

正在安全管理中,川庆钻探井下作业公司坚持用木桶原理抓短板,用细节原理抓标准化落实,用破窗原理抓漏洞,用投石头原理防麻痹,用翻跟头原理发现人才,用平等原理创造和谐,最终营造一个好的企业安全环境文化。国际上公认的事故致因理论——轨迹交叉论说:任何事故的发生主要源于两个方面的因素,一个是人的不安全行为,一个是物的不安全状态。当人的不安全行为和物的不安全状态发展的轨迹发生交叉后,事故就从偶然变成了必然。要避免事故的发生,首先要解决物的不安全状态问题,这就需要通过安全生产检查和维护保养好设备,使物达到本质安全。但是,安全生产检查和通过技术手段维护保养好设备,也不能完全     

搞好春检防止人为事故

电力系统一年一度的春检已经开始，这是事故易发季节。安全生产一靠人，二靠设备。人的不安全行为，设备的不安全状态，都会导致事故发生。 　　一、什么是人为事故 　　人的不安全行为，大致可分为三种：故意不安全行为，即明知其行为不安全，且期望引发事故者，通常叫破坏行为；有意不安全行为，即明知其行为不安全，不符合规范，但认为不会导致事故，通常叫作冒险行为；无意不安全行为，也叫被动不安全行为，一般由于管理失误所致。由上述不安全行为引起的事故，统称人为事故。 　　二、人为事故的若干规律 　　(一 )连锁反应。一个单位…     

刚柔相济 多措并举 构建安全长效机制

岱庄煤矿是淄博矿业集团公司骨干矿井之一，2000年元月投产，在册职工1950人。近年来，岱庄煤矿以建设本质安全型现代化矿井为目标，着力在消除人的不安全行为，物的不稳定状态和构建安全管理长效机制上下功夫，做文章，努力夯实矿井安全管理基础，已连续四年实现安全生产。