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《21世纪商业评论》2007,(4):81-81
畅销全球的苏格兰威士忌品牌Johnnie Walker一直以来倡导的“Keep Walking”精神,旨在鼓舞人们永远朝着自己的梦想和目标勇敢地迈出下一步,不断地努力提高自己,超越越自我,追求更高成就。 相似文献
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《21世纪商业评论》2007,(5):129-129
大名鼎鼎的时尚评论家Edward Cody这样描述王巍:他就是我们常说的在国际舞台上玩耍的改革者。刚结束了巴黎Who’s NexlI沙龙展,王巍一刻不停回到上海,开始着手为Johnnie Walker定制“Keep Walking——为走向世界举杯”主题设计。王巍笑称,从年初参加纽约时装周外围展开始,到进驻纽约最大的展示厅、参展伦敦时装周、获邀巴黎沙龙展,他的国际时尚舞台行程真正算得上是“Keep Walking”,又一次与Johnnie Walker品牌精神不谋而合。 相似文献
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尊尼获加(Johnnie Walker)是世界第一大烈酒集团帝亚吉欧(Diageo)旗下品牌,作为苏格兰威士忌中首个国际性品牌,2004年,尊尼获加进入中国内地市场,而近几年,尊尼获加受到内地消费者的关注。2010年,尊尼获加启动了语路 相似文献
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就像人的性格决定了人的命运一样,品牌性格也决定了品牌命运。Johnnie Walker的一切性格魅力都来自其商标中这个大步前行的人的个性。自1805年诞生以来,Johnnie Walker(尊尼获加)这位英伦绅士已经款款走过两个世纪,不仅成为苏格兰威士忌的代表之作,而且影响和改变了两个世纪以来,全世界人民的饮酒方式及其衍生的生活理念。好酒不是一日酿成的,品牌也不是一日造就的,作为全球最大的威士忌品牌之一,Johnnie Walker进入中国的时间是1995年,但在最初的10年 相似文献
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招炳燊从事广告业30年,任广告公司资深管理人员,其间服务国际客户16年。丰富的客户服务经验,服务领域涉及金融、快餐、饮品、酒业、糖果、清洁剂、汽车、电器和IT行业。·1993至1996年,任职灵智广告香港公司董事总经理。·1997年,任职灵智广告亚太区副总裁,主要职能为英特尔客户亚太地区品牌总监,派驻美国旧金山,负责亚太区12个国家的英特尔广告服务工作。1998年中,办公地点转至中国香港。·2002年,派驻中国北京,任灵智大洋广告公司中国区副总裁一职。主要负责英特尔和戴尔两大客户在中国的广告业务。·2006年,任职灵智精实广告北京公司董事总经理。灵智精实整合行销传播集团行政副总裁(中国区)董事总经理(北京) 相似文献
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台下,很多来自美国本土的品牌营销领域的著名专家学者专心致志地听讲并快速地记着笔记,他们不时拧紧眉头沉入思考,继而抬头凝视着台上从容演讲的中国嘉宾,互动对话时间他们一个个或善意或尖锐或带着一丝质疑的语气的提问,让我们有着时空错乱之感,中国同行给他们带来的坦率与自信震撼着会场上所有的与会嘉宾……这一幕,发生在2009年10月20日至21日在美国芝加哥洲际酒店举行的"2009全球品牌峰会上(2009Global Brand Summit,简称GBS)"。 相似文献
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保健品业已成为全球性的朝阳产业。目前,全世界的保健品市场容量为每年2000亿美元。中国作为保健品市场大国,其市场容量占全球市场容量的1/4,即500亿美元,而1999年就已经达到450亿美元,它已成为中国工业的八大新兴增长 相似文献
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全球品牌峰会是由美国整合营销传播协会(IMCA)、北京大学新闻与传播学院、美国西北大学IMC中心联合打造的国际顶级品牌研讨交流平台。会议的宗旨是荟萃全球品牌精英,推动全球不同国家和地区品牌发展经验和品牌理论的交流,引领全球品牌发展的新趋势。 相似文献
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主持人张惠辛:关于全球化这个话题已经谈了很久了,但是给我印象最深的是两年前,我到一家大浴场洗澡,结果发现浴池里面居然还泡着不少老外,我确确实实感到全球化时代到来了。我想听听专家们对全球化的理解,首先请许正林先生来谈谈他眼中的全球化。 相似文献
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正在经济全球化的背景下,企业面临着国际化的挑战,走出去已成为我国企业的必然选择,国际化经营策略变成为了重中之重。在国际化过程中,世界各国文化的差异性决定了实行本土化策略的必要性。本文以可口可乐公司产品在中国的本土化策略为例,探讨了其实施本土化的具体做法,以期为处于全球化初始阶段的中国企业提供一些借鉴。 相似文献
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本文以德国慕尼黑、杜塞尔多夫、纽伦堡三大展览集团网站建设为切入点,从品牌宣传的角度进行横向对比,分析三大展览集团网站的品牌宣传策略在品牌形象设计、内容策略性布局、品牌化服务、全球化和可持续发展战略层面存在的共性成功因素,为中国会展企业在品牌化建设与传播方面提供宝贵的经验和启示,为中国会展企业提供切实可行的品牌化发展路径,以期助力中国企业在国际舞台上建立更加强大和具有竞争力的品牌形象。 相似文献