坚持用大庆精神建设西部大庆

长庆油田充分发挥政治文化优势,为实现5000万吨、建设西部大庆提供坚强保证。在实践中我体会,企业党委书记抓党建思想政治工作要突出“发展中心、以人为本、凝心聚力”三个关键。     

发挥党的政治优势 为建设西部大庆提供强有力保障

<正>长庆油田坚持科学发展,转变发展方式,实现了快速发展,2003年油气当量突破1000万吨,2007年达到2000万吨,2009年实现3000万吨的历史性跨越,成为我国第二大油气田。油田党委坚持突出发展中心、突出以人为本、突出凝心聚力,围绕增储上产,探索形成了一套扎实有效的思想政治工作方法,将党的政治优势转化为发展优势,为实现油气当量5000     

大庆电力集团企业文化建设巡礼

大庆油田电力集团在大力弘扬集团公司企业文化的同时,着打造切合本企业实际的特色文化,为实现企业可持续发展提供了化支撑。践行文化理念,促进人企合一。在对文化资源进行整合的基上,明确了适合公司发展的文化价值理念体系。通过发动全员、泛征集,编辑了公司《文化手册》。使企业文化成为统一广大职思想认识,构建人企合一的精神动力。全面导入CIS战略,发挥化优势。确立了理念识别系统,提出了“打造强势电力,共创百油田”等个性化的理念;完善公司管理控制体系,实现了行为规养成和规章制度硬管理的统一;确立了视觉识别系统,统一“电蓝”标准色,树立了企业良好形象。建设“双百五型”特色文化实现文化创新。公司在提出“为百年油田提供百年电力支撑”发目标的同时,针对油田电力企业具有的5个生产经营特点,提出设与之相适应的以学习文化提素质,以团队文化聚合力,以管理     

长庆油田规划建成西部大庆

在国际金融危机严重冲击全球经济、国内经济下行压力加大的严峻形势下，石油企业如何发展？中国石油天然气集团公司长庆油田公司的回答是：信心至关重要。只要坚定信心，善于危中求机，变压力为动力，化挑战为机遇，进一步解放思想，扎实做好各项工作，就能实现新的发展。     

以文化管理提升基层建设水平

近年来,长庆油田按照集团公司"东部硬稳定、西部快发展"战略,加快"发展大油田,建设大气田"步伐的要求,每年油气当量以超过150万吨的速度快速增长,迅速成为中国石油的第二大油气田和我国天然气供输管网中心。2010年油气当量已锁定3000万吨目标,今后4年年均增长300多万吨,步入跨越式发展的新时期。     

千队示范工稻勤推“西部大庆”建设

近年来,长庆油田公司紧紧围绕“建西部大庆、创和谐典范”的发展目标,确立了“数字化、标准化、精细化、安全本质化、自主化和人本化”为主题,以创建千队示范队站为主要载体,不断提升基层建设整体水平。在创建活动中,油田各级组织注重把油田的发展成果、经验、典型总结出来,使先进典型立得住、叫得响、推得开,以点带面,成为企业基层建设的旗帜站和品牌站,     

搞好大庆精神铁人精神再教育

集团公司2007年领导干部会议紧跟时代的要求,站在科学发展、共建和谐的高度,发出了深入进行大庆精神铁人精神再教育的号召,特别强调了调动各方面积极因素,努力营造有利于发挥整体优势的机制和环境,坚决推进集团公司新一轮重组整合,实现中国石油和谐发展。从这个意义上说,这次会议在中国石油历史上具有重要的里程碑意义。也告诉我们,进行大庆精神铁人精神再教育,重点应当放在学习和发扬大庆顾大局、讲整体的传统上。     

发扬大庆精神 加强基层建设努力实现集团公司科学发展和谐发展——蒋洁敏在集团公司2007年领导干部会议上的报告（摘登）

在全国上下深入贯彻落实科学发展观、积极推进社会主义和谐社会建设的重要时期,集团公司在大庆油田召开领导干部会议,主要是认真学习贯彻胡锦涛总书记在中央党校的重要讲话和今年以来中央领导同志考察中国石油企业的一系列重要指示精神,重温大庆石油会战     

试论大庆精神铁人精神的文化力

创建百年油田、确保原油4000万吨持续稳产,是中央领导对大庆油田的殷切期望,是保证国家能源战略安全的需要,是中国石油落实科学发展观、建设综合性国际能源公司的战略要求。成功攀越这一百年油田征程上的新高度,是当今大庆油田广大干部员工所肩负的神圣使命。关于创建百年油田的丰富内涵,中央领导同志视察大庆时讲得深刻透彻：百年油田建设必须要以优势技术。     

在集团公司企业文化建设工作会议上的报告

这次会议是集团公司党组批准召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是学习贯彻党的十八大和十七届六中全会精神,总结集团公司成立以来企业文化建设工作,深入分析当前面临的新形势新任务,研究企业文化建设中的新情况新问题,部署当前和今后一个时期的重点工作。会议对于进一步弘扬大庆精神铁人精神,深化新时期企业文化建设的理性认识,     

大庆钻井二公司推进铁人文化建设

大庆钻井二公司是铁人王进喜带过的队伍、铁人精神的发源地,拥有1．205、1202钻井队这两面中国石油工业战线上的红旗。多年来,我们深入挖掘铁人精神的文化底蕴,不断创新、丰富和发展铁人文化的时代内涵,努力培育以铁人精神为核心的铁人文化,建铁人队、铸铁人魂、走铁人路,积极打造1205、1202队式的职工队伍。尤其是近年来,我们充分发挥铁人文化优势,不断提升企业竞争实力,靠铁人式职工队伍在站稳油田内部市场的同时,先后打入了冀东、南阳、吉林和委内瑞拉、印尼、阿尔及利亚、苏丹、美国等国内外钻井市场,有力地促进了钻井事业的持续健康协调发展。先     

用大庆精神铁人精神打造我国企业的独特文化优势

在新中国成立60周年前夕，大庆油田发现50周年之际，召开这样一个大庆精神、铁人精神高层论坛，是非常有意义的。     

弘扬大庆精神 促进思想文化建设——大庆油田发现50周年思想宣传工作侧记

今年6月初至今,围绕迎接和庆祝新中国诞生60周年、大庆油田发现50周年,激励百万石油职工在新的形势下弘扬大庆精神、铁人精神,集团公司党组专门下发了开展爱国爱企教育活动的通知。在集团公司党组和黑龙江省委的部署和指导下,各企事业单位结合实际组织了大庆精神、铁人精神的再学习、再教育活动。     

推行标准化发展模式 全力助推西部大庆建设

阐述了中国石油长庆油田分公司以技术标准为支撑,应用标准化原理,在管理层面、操作层面、建设层面大力推进标准化模式,全方位创新标准化管理方式、方法,拓展了标准化工作的覆盖面,创建最佳标准化实践的经验和做法。推行标准化发展模式,有效解决了快速发展中的管理瓶颈,提高了油气田开发建设效率和质量。     

建设“西部大庆”劳动竞赛2011年度工作交流会在西安召开

为全面完成年度节点竞赛目标,推动建设＂西部大庆＂劳动竞赛深入开展,11月19日,建设＂西部大庆＂劳动竞赛2011年度工作交流会在西安召开。     

大庆精神体系的文化溯源

肇端于上世纪60年代的大庆精神、铁人精神,经历了半个世纪的风雨,走过了成型、发展、升华、飞跃各个演化阶段,形成了一个完整的精神体系,我们不妨称之为“大庆精神体系”。这一体系是中华民族精神宝库的重要组成部分,是无价的精神财富。特别是在当前中国石油建设综合性国际能源公司的新形势下,更需要我们继承和弘扬大庆精神、铁人精神,这是我们的历史责任,更是实现大发展的必然选择。对大庆精神体系,我们应以社会科学的研究方法,从文化、历史、心理、哲学、经济等多个角度,对其进行追溯、解析、综合、提炼,以逐步达到全面把握、深入理解、继续发扬。     

传承弘扬大庆精神铁人精神 加速推进集团公司“半壁江山”建设

1993年中国石油实施"走出去"战略以来,海外油气业务全体共产党员和广大干部员工继承石油工业优良传统,大力弘扬大庆精神铁人精神,开拓创业,赤诚奉献,为推进集团公司综合性国际能源公司建设做出了突出贡献。截至2012年年底,集团公司海外油气业务已遍布全球31个国家,运营着82个油气合作项目,建成了中亚——俄罗斯、中东、非洲、美洲、亚太五个油气合作区,全球业务战略布点不断优化,并于2011年年底优质高效建成了"海外大庆",现在正朝着"半壁江山"的宏伟目标全速前进。     

十年同心 文化同行

四季轮回,岁月如歌。 从2002到2012,时间的刻度日夜不停地前行,中国大唐集团公司（以下简称集团公司）成立已届十年。这十年,是集团公司在“两型、四化、三个能力”战略引领下,综合实力突飞猛进,圆满完成创业阶段和持续、快速、协调发展阶段各项任务目标的十年：是集团公司确立、培育企业核心价值观．推进文化落地,弘扬“大唐精神”、打造“大啻团队”,实现员工和企业同发展、共奋进的十年 ;     

大庆精神 五亿吨的引领之魂

第一采油厂48年的发展史，是一部传承大庆精神，铁人精神，用优秀文化引领企业发展的历史，始终大力弘扬大庆精神，铁人精神，用优秀传统文化，继承不忘与时俱进，创新不忘固本溯源，不断赋予其新的时代内涵，为企业发展注入不竭的精神动力。[编者按]     

弘扬大庆精神 构建安全文化

大庆精神在构建中国石油的安全文化中起着精神引领、价值导向等重要作用。之所以这样讲,原因就是历经半个世纪风雨考验、蕴含管理精髓并展示队伍风貌的大庆精神,客观地涵盖了安全环保工作的基本理念和基本要求。不论是安全环保工作的“九项原则”,还是“有感领导、直线责任、属地管理”的基本要求,乃至“反违章六条禁令”等,都可以溯及于大庆精神并需要大庆精神的指导。