基于服务主导逻辑的商业银行价值共创研究

随着我国商业银行竞争日趋激烈,传统的产品主导逻辑发展显然已经不能适应当前发展环境的需要.如何在竞争中取胜?如何获取更多的顾客资源?已成为当今银行急需解决的问题.本文在服务主导逻辑以及价值共创理论分析的基础上,提出商业银行价值共创的系统模型,并对价值共创过程和结果进行阐述.最后,提出商业银行价值共创的管理策略.     

服务主导逻辑导向的电子商务平台价值共创研究

服务主导逻辑是如今学术界研究的热点问题。它强调了价值是通过服务的不同参与者通过共创形成的。本文以电子商务平台作为研究背景,运用服务主导逻辑和价值共创的相关研究,对电子商务平台中的价值共创过程进行分析,提出了电子商务平台共创价值的构成,并为电子商务平台的发展提出了可行的研究建议。     

共享住宿平台多主体参与价值共创行为逻辑

随着共享经济的兴起,共享住宿平台也得到了蓬勃发展.本文研究共享住宿平台中多主体参与价值共创的行为逻辑.首先对价值共创理论进行了简单的梳理,其次厘清了各主体之间的价值共创行为逻辑,即为什么参与价值共创,怎么产生价值,会产生什么样的价值,以这一行为逻辑进行了分析,最后提出共享住宿平台的管理措施建议,以促进其长足发展.     

从识别形象到共创共享：品牌理论演进脉络与研究展望

一直以来,品牌理论的演进主要围绕“什么是品牌”和“如何品牌化”两大基本问题展开。本文梳理了品牌理论的演进脉络,对比了不同阶段品牌理论的特点,总结了品牌“从企业标识到崇拜对象”的内涵转变、“从识别形象到共创共享”的品牌化建设路径。围绕新世代的品牌化问题,文末提出了未来品牌研究的三大领域：品牌共创共享的理论研究、品牌共创共享的实现路径,以及品牌共创共享的实证研究。     

价值共创视角下旅游创新研究

旅游创新是旅游产业可持续发展的重要推动力,价值共创理论赋予了旅游创新一种新的视角和思路,它颠覆了传统理论中界定的由组织为消费者创造价值的观点,并指出企业组织要与消费者共同创造价值。价值共创理论包含消费者体验和服务主导两种视角。本文主要是从服务主导的逻辑,以旅游产业为抓手,对旅游创新的思路进行深入的研究。     

服务主导逻辑下物流服务供应链的价值共创机理

根据服务主导逻辑理论,物流集成商不直接创造价值,只提供价值主张,即提供客户企业的物流解决方案,并运用自身所掌握的知识和技能整合物流分包商、物流中介商的资源,通过提供物流服务的方式增加顾客感知,实现价值共创。价值创造可以通过各个节点企业之间的互动展开,通过互动,物流集成商了解客户企业的潜在价值诉求,为客户企业提供合适的物流解决方案,并通过与物流中介商、分包商之间的互动,在客户企业的全程参与下实现价值共创;价值共创也可以通过关系、资源和网络的整合来实现。通过关系整合,物流集成商可以与多个物流分包商、中介商和客户企业之间建立良好的合作关系,提升物流服务供应链的关系能力;通过资源整合,物流集成商可以提升自身的动态能力,促进客户满意;通过网络整合,使物流服务供应链上不同节点企业之间的网络实现对接,提高信息传递的速度。     

服务主导逻辑下价值共创过程及测量——基于生产率视角的初步分析

服务主导逻辑认为顾客和产品、服务的提供者同为价值的共同创造者,而价值共创中的“价值”有别于现有的价值观,需要全新的衡量方法.生产率和价值是同一个硬币的两面.因此,本文从生产率视角对服务主导逻辑下的价值共创测量问题进行了初步的分析.首先,通过商品主导逻辑下和服务主导逻辑下价值创造的对比,简单阐述了服务主导逻辑下的价值共创过程.其次,发现传统的生产率和服务生产率衡量方法都没有考虑服务主导逻辑下价值创造过程中顾客和供应商之间的相互联结,不足以衡量共同价值创造.最后,以生产率和价值之间的联结作为起点,初步分析了基于共同生产率收益视角的价值共创测量方法.本文提出,首先要核算供需双方的共同生产率收益,然后再通过价格机制核算双方分享的共同生产率收益的货币价值.本研究为服务主导逻辑下价值共创的测量提供了一个全新的视角,奠定了一定的理论基础.     

车货匹配平台价值共创逻辑的演进——从“再中介化”到“去中介化”

文章以运满满为研究案例,对车货匹配平台的价值创造活动展开研究,分析平台价值创造逻辑的演进,从中归纳运满满的成功经验,为车货匹配平台的发展提供经验借鉴。研究发现：车货匹配业务是多个参与主体的价值共创活动,物流平台企业介入车货匹配业务后,促使新的车货匹配生态系统的形成,不仅使车货匹配平台的价值共创活动从车货匹配业务向其他增值业务延伸,也使价值实现的要素和价值共创的参与主体产生改变;平台经历了从“再中介化”到“去中介化”的演进,车货匹配生态系统内部“社会价值”的持续创造,为生态系统的发展演进提供了条件。     

直播带货赋能顾客共创体验价值的内在逻辑和实现路径

随着信息技术迭代和电商模式发展,直播带货深入消费者的日常生活,重塑着消费者行为和习惯,创新网络购物体验价值。而直播带货在经历了“野蛮生长”之后面临新变革和新发展,各消费品牌需要找到直播带货新思路。研究认为：真正的营销式直播带货形成一个价值共创生态系统,以其数字化技术、多元化场景和社群化互动赋能顾客共创体验价值,包括功能性体验价值、情感性体验价值和社会性体验价值三个维度,并且驱动着持续性价值共创。因此,研究指出直播带货系统内主体要素应从产品力、服务力、内容力和渠道力四个方面进一步构建直播带货赋能的实现路径,提升直播带货效能和品牌价值,促进直播带货规范化和可持续化发展。     

网络购物中顾客共创价值的启动机制研究

基于服务主导逻辑,从顾客契合视角构建网络服务场景对在线顾客共创价值的作用机制模型。收集398名网购者的数据,利用结构方程模型验证假说。结果表明:网络服务场景显著正向影响顾客契合,顾客契合正向预测共创价值。研究结论有利于更好地理解网络服务场景因素刺激下在线顾客共创价值的启动机制,采用网络服务场景等易操作、成本低的因素完善顾客契合管理和提升价值共创效果。     

Co-creation and innovation in public services

Public-sector services feature some very specific characteristics that frequently prove to be obstacles to innovation. This article therefore discusses how co-creation, within a Service-Dominant (S-D) logic, may contribute to innovation in these organisations and overcome the challenges posed by scarce resources and a multiplicity of clients and objectives and maintain citizen consensus around these activities. This discussion is backed up by examples drawn from the United Nations awards made annually for the best public-sector practices and innovations.     

从“产品主导逻辑”到“顾客参与的价值共创”——看西方服务范式四十年来的理论演进

服务研究已经成为近四十年来的热点研究问题,从传统经典理论发展出的产品主导逻辑到服务主导逻辑与价值共创,服务范式的研究不断演进,如何认知服务的问题一直是学术界讨论的热点,文章对服务范式研究的发展历史与演进过程进行了梳理和分析,归纳、识别了包括产品主导逻辑、服务特征范式、关系主导范式、顾客接触范式、服务体验范式、服务主导逻辑和统一服务理论等七种不同的服务范式,分析了当前研究中的不足和面临的挑战,并对未来的研究方向进行了展望。     

价值共创对企业营销的影响研究——以林业企业为例

近年来,价值共创成为企业营销领域的研究热点。价值共创强调从消费者体验出发,公司利用移动互联网等技术,在与消费者互动过程中,为消费者创造良好的消费体验,从而实现价值共创,即在满足消费者需求的同时,也为企业带来收益。在网络经济下,商业环境竞争更加激烈、复杂多变,价值共创的理念为国有林区林业企业利用互联网技术发展林下经济产品提供了新的营销思路。本文首先通过文献研究提炼具有代表性的价值共创的研究维度,其次据此设计调查问卷,最后应用回归分析法对问卷数据进行定量分析,研究价值共创各维度对企业效果的影响。研究结果显示,价值共创及其各维度对林业企业的营销效果有显著的正向影响。     

全渠道零售体验价值共创行为:影响因素与驱动机制

基于服务主导逻辑视角,可构建全渠道零售体验价值共创行为及其影响因素和驱动机制的理论模型。根据多渠道消费者的调查分析发现,服务质量和服务互动通过共创服务产品、共创体验环境、共创服务互动等具体维度对全渠道零售体验价值共创行为产生直接作用,进而对总体全渠道零售体验价值共创行为产生间接影响。其中,线下服务质量和线上服务质量对共创服务产品有积极影响,线下服务质量对共创体验环境和共创服务互动有积极影响;人际互动对共创服务产品、共创体验环境和共创服务互动有积极影响,人机互动对共创服务产品有积极影响,但人机互动对共创体验环境和共创服务互动的影响不显著;共创服务产品、共创体验环境和共创服务互动对总体全渠道零售体验价值共创行为有积极影响。此外,资源整合和顾客参与在全渠道零售体验价值共创行为具体维度与总体全渠道零售体验价值共创行为之间有一定正向调节作用。全渠道零售企业应从服务产品、服务互动、体验环境三个层面提升零售体验价值共创行为,促进线下线上渠道服务质量的均衡发展和有效整合,提高与顾客之间的人际互动和人机互动水平,重视零售体验价值共创中的资源整合和顾客参与。     

基于顾客忠诚提升视角顾客合作创造与顾客导向比较研究

顾客忠诚重要性已被学者和企业管理者广泛接受,对于如何提升和维持顾客忠诚,以往的研究主要以顾客导向经营模式进行探讨,基于企业与顾客合作创造这一全新视角来研究顾客忠诚提升在中国尚属空白。这篇文章拟研究在顾客与企业角色变化环境下,传统模式企业与顾客合作创造在顾客忠诚营造方面实施的可行性比较,拟对企业战略发展做出指引。     

Value co-creation via information and communications technology

The aims of the present work centre on determining whether co-created value constitutes a competitive advantage for firms, and whether it is capable of influencing consumer behaviour. Applying the service-dominant logic perspective, the work examines the firm's capabilities in the context of its business-to-customer (B2C) interactions, focusing on information and communications technology (ICT) as a particular driver of value co-creation. Taking this B2C perspective, ICT is measured, from the firm's point of view, and customer perceptions are analysed, using the variables ‘value co-creation’, ‘perceived value’ and ‘loyalty’. The sample consists of 100 service firms and 572 of their customers. The findings indicate that ICT capabilities have a direct effect on value co-creation, as does value co-creation on perceived value and loyalty.     

Value co-creation in industrial cities: a strategic source of competitive advantages

This study proposed and tested comprehensive value co-creation activities and assessed its impact on creating value and building competitive advantages with the aim of developing a comprehensive framework for value co-creation process. Specifically, the study developed, and empirically tested, Prahalad’s and Gebauer’s et al. five activities of co-creation and explored the relationship between the new comprehensive value co-creation activities, co-creation value and competitive advantages in industrial cities. A structural equation modelling is employed to test the hypothesised relations. The data used were collected from 221 Egyptian manufacturing firms across different industries. Findings suggested the presence of a positive relationship between the activities of value co-creation (namely: partner engagement, co-reflection and co-recovery) and co-creation of value. Interesting findings revealed that self-service and co-design were not found to have an impact on co-creation of value. In addition, co-creation value positively impacts competitive advantages. This study provides guidelines for management practices within firms seeking to develop their capabilities and deliver superior value.     

A Conceptualization of the Employee Branding Process

SUMMARY

We propose a conceptual model of the employee branding process in which the employee brand image is driven by the messages employees receive and the mechanisms within employees' psyches that enable them to make sense of those messages. The model identifies various sources through which messages are delivered and describes the contributions of those sources to the employee branding process. The psychological contract is identified as a perceptual mechanism central to the employee branding process. The model specifies the consequences of the employee branding process and describes a feedback loop through which managers can monitor the process.     

Value Co-Creation in Health Care: A Phenomenological Examination of the Doctor-Patient Encounter

Considering the increasing conceptualization of value co-creation, this study seeks to empirically understand the value co-creation process through a phenomenological approach to further understand the doctor-patient encounter process leading to value outcomes in a public healthcare context. Three key thematic areas of the co-creation process were identified: the encounter process, consumption experience, and value outcomes. The findings reveal the importance of trust, role clarity, and actor experiences in clinical encounters. Both actors placed emphasis on the emotional, cognitive, social, and behavioral responses in encounters that consequently affect their value outcomes that include receiving treatment, getting well, improved well-being, improved compliance, reduced visits to health facilities, and enhanced service engagement between the actors. This study contributes to these dyadic interactions to gain comprehensive knowledge of how these encounter processes and experiences are perceived by the actors to influence the effectiveness of public and professional services.