商业地产发展中存在的问题及对策

一、商业地产发展中存在的问题 1．盲目投资导致恶性竞争 2010年以来,许多住宅开发商都高调宣称进入商业地产,纷纷加紧在全国范围内“圈地”,商业地产呈现开发热潮,一些大型商业项目的空置率高居不下,这意味着商业供给过剩和竞争加剧,商业地产供应总量超出了市场的实际需求。究其原因,一方面大量企业的进入,使土地的需求量增加,     

现行政策下商业地产的发展趋势

一、现行宏观政策对商业地产的影响 从2004年起,鉴于政策导向,商业地产开发变得炙热起来.由于商业地产的利润比住宅开发要平均高出5%到10%,吸引了越来越多的投资者转向商业地产的开发.2005年1月1日开始,跨国零售商已开始在中国的全方位扩张.外资的到来推动国内商业市场发展,为商业地产带来巨大商机.2006年至2008年市场上的商铺呈现出供过于求的局面,空置率上升.规模放量使商业地产竞争白热化.     

厦门 岛内竞争白热化 岛外正起步升温

总体而言，厦门岛内商业地产占商品房开发总量的16％，已经严重超过国家10％的警戒线，而岛外商业地产却仅占4％。岛内商业地产竞争进入白热化阶段，而岛外商业地产市场正处起步升温阶段。[编者按]     

首创：“芭蕾雨”后发先至

在首创置业董事长刘晓光的眼中．在竞争越来越激烈的商业地产领域．“芭蕾雨”将成为首创在商业地产的杀手锏。     

物业管理介入需提前

商业地产的开发运作中，似乎物业管理所处的位置靠近整个产业链的后端，也相对微观，然后勿庸置疑，物业管理在商业地产竞争中所起到的作用不容忽视，更重要的是，物业提前介入商业地产开发，成为现代商业地产成功运作至关重要的一个环节。     

商业地产需要“新脸谱”

在群雄围猎商业地产的时代,尽管商业项目迅猛放量,但只有那些拥有特色经营模式、符合区域经济发展、符合区域消费结构的商业地产才有生存的空间与发展的希望。近年来,商业地产在严酷的市场竞争中产生了多元的竞争格局与动态的发展模式,其呈现的类型化也越来越多。我们看到,一种成功模式的背后往往会有无数的追逐者,但结     

商业地产未来走向

正2014年,商业地产面临困境与机遇。一方面,在投资泡沫压力之下,商业地产处在前所未有的内部竞争之中;另一方面,来自外部的电商冲击也步步紧逼。在内忧外患的艰难情境中,商业地产如何突围,成为当下房地产企业必须面对的命题。     

商业地产发展的五个新趋势

正近10年来,中国商业地产开发总量一直保持着每年20%以上的增速,但随着竞争的加剧和电子商务的冲击等,商业地产也在不断思变、寻求突破,从而呈现出新的发展趋势。五个趋势第一,整体定位从大众综合化向特色主题化转变;主题化和特色化将是未来商业项目竞争的法宝之一,也是中国商业地产发展的一个重要方向。第二,实体商业与电子商务、移动互联网的联系日益紧密,且是不可逆转的趋势。"O2O"无疑是今年的热门词汇,线上     

商铺投资：比的就是“回报率”

2010年以来,在房地产调控政策影响之下,住宅投资频频受限,投资无门的持币者将目标锁定了商业地产。由此,商业地产投资不断升温,市场推盘量不断增加,投资市场的竞争加剧,越来越多的项目将投资回报率作为竞争利器。回报率8％、回报率10％等各种字眼,吸引着投资者的目光。     

中国商业地产发展的现状、问题与趋势

近年来中国的商业地产在持续快速发展的同时,也出现了区域泡沫化、零售业下行、电商竞争加剧等不利因素,为规避政策与市场风险,不少企业已经开始谋求转型。由于存在规划、经验、人才和融资瓶颈的制约,中国商业地产的转型面临诸多问题。受惠于经济改革和新型城镇化的推动力,未来中国商业地产仍有较大的发展空间与上升潜力。     

集团企业“地产+商业”的商业模式解析

集团企业“地产+商业”的商业模式是我国新型商业地产商业模式,本文在分析这种商业地产商业模式的优劣基础上,分析该种模式产生竞争优势的内在机理,介绍了这种模式在ShoppingMall开发运营中的应用,进而指出这种模式对集团企业的战略意义。希望通过对这种模式的探索,有力促进我国商业地产的发展。     

二三线城市商业地产如何招纳主力店？

在中国宏观经济持续高速增长、城镇化进程日新月异、消费观念与国际化接轨的大环境下,各城市的地产商如鱼得水,纷纷使出浑身解数加速商业地产的开发,而主力店的引入对商业地产项目的成功起到了关键性作用。另一方面,一线城市受投资成本大幅提升及竞争日趋白热化等因素的制约,诸多国内外知名商家像沃尔玛、麦当劳、百盛、国美等开始将自己的目光瞄向二三     

商业地产步入新一轮理性增长期

正城镇化进程加快推进,一线城市的商业升级——商业地产已经走过躁动年代中国商业地产指数系统综合宏观经济、商用土地、租金及空置率等数据,同时考虑商业地产的特点以及电商与实体商业的竞合发展,并纳入品牌零售商及商业地产020的发展指标。作为商业地产行业的重要参考指标,这一指数系统旨在展现商业地产更多规律性、趋势性的变化和发展轨迹,为商业地产投资及战略决策提供依据。     

大型商业地产项目成本管理的动态控制研究

城市发展由当初的粗放型逐渐向集约型方向转化,精耕细作的城市营运运作模式已经开始进入部分城市议程,投资者越来越多的在大中城市开发商业综合体以谋取更好的生存。商业地产的激烈竞争决定了房地产企业必须紧跟市场、加强成本管理,以期预留更大的降价空间,而商业地产利益相关涉及多方,其成本管理必须进行过程动态控制。文章旨在对商业地产成本管理的动态控制做出相应讨论,并提出几点建议。     

杭州商业梦想照进现实 《楼市》商业地产2006年度专题

“不要问谁在做商业地产,而是要问谁还没有做商业地产;不要问谁还没有经营好商业地产,而要问谁经营好了商业地产。”这是日前的一次商业地产论坛上,中国商业地产联盟秘书长王永平一句颇有意味的话。确实,似乎举国上下都已进入了商业地产的蓬勃发展期。有报道称,上海商业地产总量已达3000万平方米,人均商业地产面积1.68平方米,已超过国际公认的1平方米标准,超过香港,接近东京、纽约的水平,同时每年还有二三百万平方米的新增商业地产项目在建或等待审批。北京、广州、深圳等国内一线城市的商业地产发展势头亦是如此。从城市扩展的未来趋势看,…     

项目的“城市气质”易产生消费黏性

正这几年,当业内人士在谈论商业地产项目(特别是零售类商业地产项目)时,大多数人会谈及住宅调控之后商业地产的爆炸式发展和越来越严重的同质化竞争,也会提及体验式商业、差异化定位或者上海的K11(日均人流最约3万人)、北京的芳草地(日均人流量约1.5万人)等特殊项目如何绝地突围,在红海中另辟蹊径;而谈及成功商业地产项目时,常规的购物中心项目如深圳万象城(2013年营业额61亿)、北京颐堤港、广州天河城(2013年营业额58亿)、浦东嘉里城,商业街区     

本期专题 商业地产发展新思路

高度竞争的商业地产发展到如今，其开发和管理出现了很多变化，简单复制、照搬品牌、依葫芦画瓢的时代已经过去，研究商业地产发展要点及趋势，学习资产管理的先进理念和前沿实践，以项目特色为立足点，坚持自己定位、塑造项目差异化，努力满足和服务好周边客群，才能走得更好更远。     

商业地产选址访北京周易研究会秘书长徐坤

问:商业街经营不起来,商业地产贬值的原因是什么?答:“商业街”是政府的名片、城市的窗口、市民的会客厅,在当代都市中占有显赫的地位。工厂倒闭只影响该厂工人,商业街萧条影响整个城市形象。以往,同一城市零售业态的竞争是“店与店”的竞争,现在是“街与街”的竞争。逛“西单”还是逛“王府井”,而不是去“西单商场”还是去“百货大楼”。问:怎样使一条商业街火爆,使商业地产升值?答:诀窍很多:规划合理、定位准确、选址聚脚、招商先行、规模适度、因地制宜、错位经营、以人为本、强化功能、营造气氛、重视节点、培育商魂、有机连接、成功营…     

转战商业地产风险重重

如果天津南京路的万科世贸广场诉说了万科早期试水商业地产的辛酸风雨,那么北京CBD的赢嘉中心则书写着万科2011年在商业地产领域发展的新雄心。去年以来,这家行业龙头企业在北京、深圳、上海、东莞加快推出大规模的商业地产开发运营计划。万科再一次膛进商业地产的“浑水”,成为时下商业地产大发展、大跃进中的一页。     

“不得不”加入与“不得不”转型

商业地产市场泡沫主要表现在三个方面:一是开发销售环节,库存高、潜在供应量巨大;二是招商环节,招商难、空置率高;三是经营环节,商户经营难、开发商回报率低如果事情从开始就有"不得不"的出发点,往往不会有好的结局,如商业地产开发这一轮"商业地产热"起始于2011年——时点恰恰与限购政策开始实施的时间相一致这并不是巧合,而是因为调控使开发商不得不转型,从而不约而同地转向不限购的商业地产。商业地产窘境令人忧虑的是,随着越来越多的企业加入商业地产投资开发热潮,商业地产市场的泡沫已经出现。主要表现在三个方面:一是开发销售环节,