工程造价全过程控制的重点

介绍了目前工程造价控制模式存在的缺陷,提出了工程造价部门在各阶段的控制重点     

建筑工程造价的全过程控制

本文从过程管理角度,针对建设项目决策阶段的控制、招标和签约阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制及其竣工结算的造价控制及后评价阶段对造价控制,并分析了工程实施过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价控制方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的施工阶段的控制.如何做好这方面的工作是本文研究的重点.     

浅谈建筑工程全过程造价控制

建筑工程全过程造价控制目的是在建筑工程项目的投资决策,设计、建设发包和建设实施等四个阶段中,把建筑工程造价控制在合理的范围以内.本文就在建筑工程全过程造价控制中应注意的问题进行了分析,并结合实际案例来说明全过程造价控制的方法.     

建设项目全过程工程造价控制研究

建设工程造价控制是在项目实施的过程中,对建设项目的资金投入和资源投入进行的调节与控制,是整个工程管理的重要组成部分。造价控制的好与坏,直接关系到建设项目质量的高与低。从造价控制的各阶段出发,简要论述目前建筑工程造价控制中各阶段的重点。存在的问题,并提出一些初步的解决办法。     

工程造价全过程控制的重点及对策

所谓建设工程全过程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。     

浅谈工程造价的全过程管理

随着我国经济社会的发展,我国建设工程的规模也在不断地扩大,怎样对工程的造价进行有效地控制,是当前工程造价工作者所遇到的问题。本文就当前我国工程造价全过程的管理进行了论述以及分析,重点探讨工程建设项目各个环节在工程造价控制与管理方面应当注意的重点问题,以期为我国工程造价的控制和管理工作提供相应的借鉴。     

浅谈工程造价的全过程管理

本文对工程造价的全过程管理控制进行了分析和论述,并对各阶段工程管理的重点分别进行了阐述,提出工程造价管理工作的重点,在项目不同阶段采取相应的控制措施,把工程造价管理运用到工程项目的全过程中有效地控制工程造价。     

新形势下工程造价全过程控制方法探析

在目前新形式下,一些建设项目的投资越来越大,建设项目投资的合理控制已经成为一个关乎建设项目的建设质量及经济效益的重要手段,科学地控制工程造价可以保证建设项目的效益最大化,所以对工程造价全过程控制进行研究对建设项目管理有着非常重要的意义。工程造价的控制方法大体包括以下几个阶段:工程决策阶段的工程造价控制方法、工程设计阶段的工程造价控制方法、工程招投标阶段的工程造价的控制方法、工程实施阶段的工程造价控制方法、工程竣工验收阶段的工程造价控制方法。以下对新形势下工程造价全过程控制的方法进行探讨及分析。     

浅谈建设项目全过程工程造价管理方法

本文通过对工程项目的决策阶段,设计阶段,招标阶段,施工阶段以及竣工阶段的工程造价控制的分析,对工程项目全过程工程造价的控制方法进行了研究。     

探析全过程造价管理模式下的工程造价控制

在实际的工程项目建筑的建设过程中非常重要的环节就是对工程的造价进行管理和控制,工程造价管理主要是分析项目各个环节的成本支出,针对不同成本问题探究原因和解决方案,从而保证各个环节的资金得到有效的配置。对项目全过程进行造价管理区别于传统的项目管理,其管理要素和流程更加丰富灵活,在实际的造价管理中更加突出管理的效果,进而有效...     

建筑工程全过程工程造价管理研究

由于建筑工程中的内容比较多,因此,在进行造价管理的时候,容易受一些客观因素的影响,而导致出现一系列的问题,影响到工程建设的整体效益,所以,就需要在进行建筑造价工程管理的时候,进行全过程工程造价管理,从而保障建筑工程施工活动可以顺利地开展。 基于此,文章将对建筑工程全过程工程造价管理进行研究。     

浅论工程造价咨询机构如何参与全过程造价控制

文章分析了工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的重要性,提出了其参与建设项目全过程造价管理应做的具体工作。     

浅谈工程项目的全过程造价控制

本文以建设项目的具体过程为主线,论述了可行性研究、设计、施工、结算各阶段的造价控制,尤其是影响投资比重大的设计阶段的造价关键控制点。认为,在工程造价的全过程造价控制中,造价工作者应运用集经济、技术与管理为一体的综合知识来控制造价,节约投资。     

浅谈工程造价全过程控制和管理

工程造价全过程控制和管理就是随时纠正项目实施过程中各个阶段所发生的偏差,确保各阶段费用在既定投资限额以内。而作为工程造价控制和管理的主体,建设方应对设计阶段、招标发包阶段、施工阶段及竣工结算阶段的全过程进行造价控制和管理。     

浅谈工程造价全过程管理

不可否认，工程造价管理是建设领域管理的一个核心部分。本文详细阐述了工程造价全过程管理，根据其具体要求，提出了针对性措施。     

建筑工程管理中的全过程造价控制要点研究

对于建筑工程管理工作来说,工程造价属于其中的关键性因素,但在实际工程管理中对工程造价进行有效控制具有较大的难度,所以在对建设项目进行管理的过程中,需要将造价工作进行彻底的贯穿和落实,也就要求我们在对全过程造价进行有效掌握的同时,构建起一套完整的、系统的造价管理对策,以保障工程造价管理工作的有序进行,从而提升建筑工程管理...     

工程造价全过程管理及控制对策

笔者根据自身多年的从业经验,对工程造价的各个阶段进行分析,并提出了相对应的解决对策。     

工程建设中工程造价控制浅谈

通过对我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题的分析可知,在工程建设中,只有把握好工程造价的控制与管理这-板心,并且始终将其贯穿于工程建设的全过程,才能真正降低工程造价,取得较好的投资效益.     

实施全过程造价管理，全面控制工程造价

本文结合电网工程造价管理的特点,阐述了电网建设工程项目从投资决策阶段,设计阶段、招投标和施工阶段到竣工决算阶段进行全过程造价控制的重点和难点     

基于建筑工程全过程造价管理的质量控制体系的剖析

建筑工程是一个系统工程,与民众生活息息相关,而关于建筑工程的造价管理深刻影响着建筑成本和房价走向,因此不能只是关注竣工阶段的造价控制,而应予以全过程造价管理,但同时质量控制也必须要兼顾。有鉴于此,本文以建筑工程全过程造价管理的质量控制体系为对象,从招标操作、招标文件编制、清单及标底编制、合同价审核及谈判四方面来论述,以便为类似项目运作提供经验。