浅谈县级电力企业财务管理的创新

我国经济不断发展,经济体制改革的过程中,电力企业自身管理工作也面临着重大的挑战,如何做好自身财务管理工作的创新,更好的应对新经济形势已经成为了摆在电力企业管理者眼前的一个重要问题。本文对于县级电力企业财务管理创新的相关内容进行了分析与探讨。     

浅谈电力企业预算管理中的问题及对策

进入到新世纪以后,伴随着我国国民经济的飞速发展,全球经济一体化的趋势越来越明显,各个行业的竞争也日益激烈,作为我国国民经济中的支柱产业,电力企业的发展情况对于国计民生都有着直接的影响。在我国电力行业体制深化改革的进程中,电力企业所面临的市场竞争已经更加激烈,而在当前阶段的市场环境下,电力企业首要完成的任务就是更好的实践并且深入的研究预算管理工作。本文便对企业预算管理工作的作用、电力企业预算管理中的问题以及完善电力企业预算管理工作的有效措施等三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述如何做好电力企业的预算管理工作。     

浅谈电力企业预算管理中的问题及对策

进入到新世纪以后,伴随着我国国民经济的飞速发展,全球经济一体化的趋势越来越明显,各个行业的竞争也日益激烈,作为我国国民经济中的支柱产业,电力企业的发展情况对于国计民生都有着直接的影响。在我国电力行业体制深化改革的进程中,电力企业所面临的市场竞争已经更加激烈,而在当前阶段的市场环境下,电力企业首要完成的任务就是更好的实践并且深入的研究预算管理工作。本文便对企业预算管理工作的作用、电力企业预算管理中的问题以及完善电力企业预算管理工作的有效措施等三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述如何做好电力企业的预算管理工作。     

电力企业财务管理对信息技术的运用

近些年来,随着时代经济的飞速发展以及社会主义市场经济的成熟发展,现代化企业发展规模逐渐扩大,同时对于如何做好企业财务管理始终是企业经营发展的核心部分。现阶段,信息技术在企业的各个领域发展中有着越来越广的应用范围,而如何做好电力企业财务管理中的信息技术的应用始终是企业发展面临着伟大挑战。本文首先分析了信息技术在电力企业财务管理中运用的重要意义,其次分析了信息技术电力企业财务管理运用中存在的问题,最后探讨总结了信息技术在电力企业财务管理中应用的具体措施。     

电力企业财务管理对信息技术的运用

近些年来,随着时代经济的飞速发展以及社会主义市场经济的成熟发展,现代化企业发展规模逐渐扩大,同时对于如何做好企业财务管理始终是企业经营发展的核心部分。现阶段,信息技术在企业的各个领域发展中有着越来越广的应用范围,而如何做好电力企业财务管理中的信息技术的应用始终是企业发展面临着伟大挑战。本文首先分析了信息技术在电力企业财务管理中运用的重要意义,其次分析了信息技术电力企业财务管理运用中存在的问题,最后探讨总结了信息技术在电力企业财务管理中应用的具体措施。     

电力企业资金管理风险研究

随着近年来的不断发展,电力企业已经发展成为具有国际竞争力的优秀企业,随着企业规模的扩张,电力企业的资金流不断加大,资金管理显得尤为重要。选择适合自身的资金管理模式是企业内部管理面临的重大问题,对多元化经营的电力企业集团尤其具有指导意义。本文从电力企业集团资金管理的风险入手,分析了资金管理的基本现状,并就如何降低电力企业集团资金管理风险进行了探讨,提出了电力企业做好资金管理工作的意见和建议,以期能够为提高电力企业可持续发展能力贡献自己的力量。     

电力企业财税筹划的相关管理路径探究

在我国当前的经济发展态势下,各行各业都面临着发展的十字路口,寻找新的发展方向,促进企业的可持续发展已经成为了迫在眉睫的大事。电力企业在当前市场经济的激烈竞争下越来越需要加强企业各方面的管理,这其中财税筹划是其管理工作中的一大重点。电力企业往往规模较大并且多为国有企业,受到的相关政策、法规的约束较民营企业更多,这样的情况给电力企业的财务工作带来了非常大的压力。因此,做好财税筹划,在税务方面做到合理、合法的避税,为电力企业减少经营成本极为重要。文章就电力企业财税筹划的相关管理路径做了探讨。     

电价检查方法及存在问题

一、检查重点及方法2006年全国电力价格重点检查,无论从深度还是广度上都有了新的突破。其检查重点和主要方法有五个方面。1、查“用电户电费通知单”。这几年电力企业的浅层次的价格问题虽然不多,但稍若留意,仍可发现一些价格问题。如扩大范围收取“农电管理费”问题。不管是电力局执行目录电价有误,还是扩大范围多收0.02元/kWh“农电管     

分析新形势下农电安全管理

农村电力不断发展有效改善了农村的生活水平,为农村的进一步发展提供了物质保证。但是农村电力事业的发展也对电力管理提出了更高的要求,尤其是安全管理,农电安全问题的出现不仅会对正常的用电秩序产生比较严重的影响,而且对电力使用者和电力企业技术人员的人身安全产生极大的威胁。如何进行安全问题的预防,降低农电安全事故发生已成为农电管理中比较突出的问题。文章对新形势下如何加强农电安全管理做了相应的阐述。     

关于改善农村电网电压质量的具体措施

电压质量作为电能的主要标志性参数之一,早已成为电力企业管理水平的重要标志.尤其是在我国农村,由于农村电网普遍存在基础设施弱、发展水平低、电力管理工作力度不够等诸多问题,致使我国农村电网的电压质量偏低,严重制约了农村对电力的使用需求,影响了农村的现代化发展.因此,如何进一步改善农村电网电压质量,做好农村电力管理工作,早已成为电力工作者的首要任务.本文就此问题结合笔者多年从事电力管理工作的实践经验,提出几点改善农村电网电压质量的具体措施,以供参考     

如何做好企业人力资源的绩效管理工作

随着社会的不断进步,越来越多的人开始重视电力应用效率的提升,因此对电力企业的要求也在不断提高。我国供电企业为了更好的做好电力供应,就应该重视各方面的管理工作,尤其是人力资源的管理。本文主要论述的是供电企业如何做好人力资源的绩效管理工作,希望通过全文的探究,能够为提升供电企业人力资源绩效管理工作的举措方面提供一些参考。     

当前电力企业成本预算管理中存在的问题与应对措施

成本预算管理是会计管理工作中的重要内容,在电力企业财政管理中发挥着重要性作用,做好成本预算管理能够提高电力企业资金的利用率,是控制电力企业财务计划管理的必要手段,但其作用性是在做好成本预算管理的前提下实现的,目前我国电力企业成本预算管理中还存在一定问题亟待解决,本文就当前电力企业成本预算管理中的存在的问题与应对措施两方面内容展开了论述。     

供电企业电力营销管理的现状分析及其策略研究

在市场化经济发展的背景下,电力公司也逐渐进入激烈的竞争环境中。为了能够完成生存与发展的大业,电力企业必须做好企业的营销管理工作,争取市场。本文围绕电力企业的市场营销管理工作进行相关探讨,并针对问题提出了一些对应的策略。     

浅议煤炭企业如何做好材料节约及其管理工作

在当前煤价一路走低,煤企经营面临巨大困难的情况下,如何降低煤炭成本,做好材料节约及其管理工作关系着煤企的存亡。本文围绕煤企材料节约应遵循的原则、做好材料节约工作的意义、材料节约的重点、材料节约指标的下达与实施以及实现材料节约的途径和措施等几方面展开分析,旨在探索煤炭企业如何降低材料消耗,做好材料节约及其管理工作,通过深挖内潜、加强内部管理,以期提高企业经济效益,渡过煤炭行业的寒冬。     

电力企业成本控制面临的问题与对策分析

随着改革开放,市场经济竞争更加激烈,成本控制打破原有电力企业的行业僵局,电力企业进入市场经济阶段。如何降低成本,进行成本控制,提高经济效益成为现代电力企业亟待解决的问题。本文阐述了电力企业成本控制面临的主要问题,并提出相应的对策分析,为电力企业在成本控制方面的各项实践工作,提供参考依据。     

浅议做好电力安全管理工作的对策

电力生产直接的影响着国家财产的安全,同时对于电力企业工作人员的安全和健康也是有着直接的影响,电力的安全生产是电力企业的根本效益所在。作为电力企业的基础,电力企业直接影响着企业的内在和外在形象。此外,电力安全管理工作是电力输送的根本,对电力输出的可靠性进行提高,为用户的稳定生活提供充足的保障。因此,本文就如何做好电力安全管理工作进行探讨,以期可以研究出有效的对策,以此来提高电力安全管理工作。     

基于大数据时代电力企业内部控制管理的探讨

大数据技术的应用为电力企业改良内部控制管理工作创造了有利条件,在当前电力企业所面临的竞争压力较大的情况下,实现内部管理措施的调整创新至关重要。 文章首先对当前电力企业内部控制管理存在的主要问题进行了分析研究,并结合大数据技术的创新发展特点,制订了提高内部控制管理工作质量的具体策略。     

试论如何提高农村客户端电压质量

我国作为农业大国,对农村的现代化建设,始终是我国国民发展的根本.尤其是近些年来,随着国家对农村现代化建设步伐的不断加快,农村电网建设俨然已经成为我国电力企业的工作新重点.而正是因为电力建设重点的转移,使我们更加清楚的认识到在农村电网的改造与建设中,仍存在许多问题,解决工作刻不容缓.本文笔者结合农村电力的实际工作,对如何提高农村客户端电压质量进行粗浅的探讨,以供参考     

电力营销工作中如何确保优质服务质量

优质服务是电力企业生存发展的基础和保证,电力企业要加强对电力营销服务的管理和监督。面对越来越激烈的市场竞争,如何提高电力服务质量,给客户提供更优质全面的服务,是电力企业面临的重要问题。本文分析了电力营销服务的现状及面临的问题,从健全服务,加强管理,健全机制等方面对提高电力营销服务提出了可行性建议。     

浅谈电力工程管理创新与应用

电力行业特别是在支持国民经济发展和保障人民生活用电方面的作用越来越大，已经成为十分重要的国民经济基础产业，电力企业管理水平也已经步入了现代化、科学化和法制化的管理轨道。电力工程管理不仅是电力工业管理的重要内容，也是电力企业提升管理水平的一项重要工作。为了不断顺应现代化的电力企业的运营水平，电力工程管理也要进一步规范化、科学化、有序化，不断提升抵御工程风险的能力。现结合自己多年来的工作实践经验，对如何做好电力工程管理进行了简要的探讨。