浅谈煤矿安全风险预控管理体系在平朔集团公司的实践与探索

本文简要介绍了煤矿安全风险预控管理体系在平朔集团公司的具体实践情况,公司建立以风险评估、预警为主的三级安全风险超前管控为核心,以班组为单元的安全风险预知预控管理体系,通过班组安全风险预知预控和三级风险预警制度落实,使危险源始终处于受控状态,从而实现“人、机、环、管”的最佳匹配。     

企业财务管理风险的预控措施探讨

构建财务管理预控机制是当代企业财务管理模式转变的方向,随着影响企业财务风险源的因素不断增多,应该构建企业明确的预控管理目标,配备优秀的预控管理人员,树立全员预控意识,提高财务管理的精细化水平,完善信息系统EEP建设等企业财务管理风险的预控措施。     

论加强安全信息系统建设与生产安全事故预控

在现代信息社会,搞好安全信息管理对安全生产起着非常重要的作用,在实际工作中,需建立有效的安全信息系统,抓好安全信息的反馈和事故预测,使安全信息切切实实地为安全生产服务。     

“4M 屏障”理论在新能源企业风险预控管理中的应用

与传统安全管理方式相比,风险预控更强调事前防范和预控,其核心是全面、系统的对所有危险、有害因素进行辨识和评估,尤其是传统安全管理中不易被发觉的潜在危险与有害因素。同时,通过风险评估确定重大风险源和危险因素,明确管理重点和方向,制定更有针对性、有效性、先进性的管理措施,防止因风险控制不当而发展成隐患,达到防范于未然。本文...     

送电线路施工管理安全预控措施

所谓送电线路施工管理是指对送电线路的风险因素进行识别、分析、评估,并制定防范对策等一系列管理过程,本文从施工企业角度出发,对送电线路施工阶段的安全预控进行了系统的论述.     

企业风险预控协同督办体系的构建与应用

为进一步提高工作质量和效率,确保各项工作顺利推进和圆满完成,通过将处置工作关口前移,开展多项工作。创新督办工作预控工作机制,明确了协同督办预控业务的工作内容、岗位职责、工作流程,对确需督办预控的内容,纳入监测-分析-风险预警-建议-专业分析-措施落实-效果监测-效益分析闭环管理机制,实现运营管理由事后分析向事中监测再向事前管控的转变。     

企业技术创新风险预控对策研究

技术创新是一项高风险活动,企业如何防范技术创新过程中各种风险,提高预防和控制技术创新风险的能力,是一项非常重要和紧迫的任务。本文在分析技术创新风险来源及其扩散机理的基础上,提出了相应的风险预控对策。     

构建安全生产长效机制

安全生产长效机制是一个具有多层面内涵的范畴。静态地看，它是安全生产工作系统内部的各构成要素及其相互关系；动态地看，它是确保安全生产工作有效开展和正常运行的一系列制度、规则、组织体系所构成的系统。从微观的角度看，它是一个生产经营单位为确保安全生产工作有效开展和正常进行的各种制度、规则、体系所构成的     

风险预控管理体系在大型养路机械行业运用分析

大型养路机械由于结构复杂、作业施工线长、面广、长期野外作业、人员分散等情况,造成施工作业管理困难,人员安全危险系数高。为了切实保障人员、设备安全,消除大型养路机械行业在施工过程中面临的各种隐患。结合风险预控管理体系在神维分公司实施过程,系统阐述了风险预控管理体系内涵、准备阶段、实施过程以及实施效果等。实践证明,风险预控管理体系应用于大型养路机械管理中,能够减少事故发生的几率,保证人员、设备、环境和管理的安全。     

我国资产评估业风险细化及其预控管理

我国资产评估业目前面临多头管理、执业标准和准则不统一、资产评估机构内部管理不规范、资产评估机构执业质量偏低等问题。资产评估业是高风险行业,面临市场风险、法律风险、信用风险、操作风险等。我国资产评估业风险的影响因素主要有法制环境因素、行业自身因素、资产评估机构内部管理因素等。为规避风险,本文提出了完善相关法律法规、强化资产评估机构内部监管、构建资产评估业风险预控保险体系等方面的建议措施。     

供电企业劳动关系风险预控探讨

在当前国有企业深化改革的大环境下,叙述供电企业劳动关系特点,分析其劳动关系风险协调预控的必要性和意义,探讨风险预控的措施方法。     

国有施工企业财务风险预控研究及应用分析

近年来,国有施工企业在相对饱和的市场环境中的竞争越来越激烈,而企业同质化竞争也愈发明显,一些大型国有施工企业屡屡爆出财务造假、高负债率等问题,企业内部的财务风险问题已经非常严重。在此背景下,开展国有施工企业财务风险预控研究迫在眉睫,本文简要介绍了财务风险的含义、危害及预控,对现阶段国有施工企业财务风险的成因展开分析,进而提出了以工程项目为中心的施工企业财务风险预控策略及其应用分析。     

层次分析法在风险预控管理中的应用——以苏丹爱马公路为例

国际工程项目伴随着全球经济和科学技术的快速发展,也日益呈现出复杂性和不确定性,应用层次分析法(AHP)建立层次结构的项目风险评价模型,可实现工程单个风险因素的重要性排序、系统总体风险度的评价以及风险应对方案的选择,从而提高项目风险预控管理能力。     

浅谈输变电工程施工的安全风险管控

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,输变电工程施工开展安全风险管控是保证安全生产的有效措施。工程开工前结合工作内容、施工方案、现场环境特点及人、机、管理等因素对工程施工中存在的风险进行识别与评估,对风险作业采取针对性的预控措施,保证输变电工程施工安全风险始终处于可控、在控、能控状态,确保安全生产。     

产品质量安全风险的分析与管理

近几年,产品质量安全事件频频成为社会舆论和媒体关注的焦点,民众对此类事件层出不穷质疑纷纷。如今,安全与否已成消费者选择商品最重要的标准。本文就产品安全因素进行了分析,就企业和监管部门如何防范产品质量安全拙笔建言,旨在抛砖引玉。     

刍议构建安全生产管理长效机制的对策分析

改革开放以来,我国经济保持平稳快速的发展,但我国的安全生产管理形势却相当严峻。石化企业安全生产管理工作是一项长期的工程,我们必须综合考虑影响安全生产管理的环境、生产技术、人为和社会因素等,构建长期有效的安全生产管理体系,从根本上解决石化企业安全生产管理的问题,减少各类安全事故的发生,创建和谐稳定的安全生产环境。     

试论如何有效构建房建成本预控体系

本文结合当前房地产发展形势,从若干个方面,探讨如何有效构建房建成本预控体系,实现房建成本管理的优化。     

焦化生产安全管理需要建立长效机制

坚持"以人为本,安全第一,持续改进"的方针,通过采取各种措施,强化安全管理,实现安全生产的长治久安,建立自我约束、持续改进的安全管理标准化长效机制,推动安全生产稳步发展,使企业的安全管理不断走向规范化、制度化、标准化.     

浅谈电力安全生产管理中风险控制

随着科技的发展和社会的进步,电能已经成为了我们生活中不可或缺的一部分,而安全生产,是电力生产的基础。本文主要介绍了电力安全生产的重要意义,以及电力安全生产管理中的减少风险的办法。     

强化全员安全意识，构建安全环保长效机制

要把“环保优先、安全第一、治理至上、以人为本”的理念落实生产经营和建设安全过程,并建立了严格落实安全环保责任制、推行“作业和操作要受控”八字方针、抓安全教育,做好清洁生产和温室气体减排、落实环保评价、严格承包商管理、细化和完善各级类应急救援预案等安全保障措施,加快完善和大力推行统一规范的HSE管理体系,努力构建安全环保长效机制。