走出品牌延伸的误区

一、品牌与品牌延伸品牌是企业的旗帜和象征，是企业与消费者沟通的纽带和桥梁，品牌具有强大的号召和承诺功能。企业品牌若发挥作用，则可能带来实质的附加价值，即所谓的“品牌伞”效应。采用品牌延伸策略，充分发挥“品牌伞”效应，使企业不必从头开始建立知名度，减少消费者对新产品的漠视感，又可降低企业促销成本，并大大提高新产品进入市场的成功率。所谓品牌延伸，是指将某一著名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌使用到与成名产品或原产品完全不同的产品上，以凭借现有成功品牌推出新产品的过程。品牌延伸策略是众多企业尤其是大…     

警惕品牌延伸的陷阱

品牌延伸是指企业在创立了一个成功的品牌后，不断推出新产品，即企业对产品组合中全部产品项目采用同一个品牌名称的“家族品牌名称”策略。成功的品牌延伸有助十提高新产品的市场认知率和减少新产品的市场导入费用。尤其是在竞争激烈、产品趋于成熟的市场，产品的本身筹异很小，新产品的市场开拓更为艰难。用原有品牌的知名度推出新产品，能使产品的定位更为方便、容易。企业拥有的品牌往往能很好地传达新产品定位所需要的信息。对消费者来说，愿意重复选择一个或几个著名品牌以节约时间，减少购买风险，     

试论企业品牌延伸

品牌延伸策略是企业品牌战略的一个重要组成部分。随着我国市场供求格局的变化,国内企业已开始步人质量竞争和品牌竞争的阶段。现在,有越来越多的名牌企业将品牌延伸策略运用于企业经营之中。品牌延伸,亦称品牌扩展策略,一般是指企业将现有品牌使用于经过改进的同一产品、相关产品甚至完全不同的产品上。一个企业,特别是一个拥有驰名商标的企业,在一个品牌下发展产品线,形成一个有相关特性的品牌家族的现象越来越普遍。资料显示,国外一些知名公司所开拓的新产品中,有95％是采用品牌延伸手段进入市场的。目前国内的一些名牌企业,在推出新产品时也开始广泛运用这一策略。如“海尔”电器,是青岛海尔集团生产家用电器类别的组合,包括“海尔”冰箱系列、“海尔”洗衣机系列、“海尔”小家电系列等。     

新品牌市场推广策略初探

随着市场竞争的不断加剧，如何将新品牌、新产品成功推向市场，已经成为了企业亟待解决的重大问题之一。本文从了解推出新品牌的条件入手，针对新品牌的市场价值分析，提出了新品牌市场推广的具体策略，希望能够为相关研究提供一定的借鉴。     

基于技术交集的品牌联合与品牌延伸效应比较

品牌联合与品牌延伸作为两种典型的品牌策略,其积极的市场效应已得到理论和实践验证。但企业究竟该如何抉择这两种策略？影响其成功的关键因素又是什么？对此,以高科技行业为背景,实证对比了新产品与现有品牌产品技术在完全交集、部分交集及完全无交集3种情况下的品牌延伸与品牌联合策略效应。结果表明：在高科技行业,新产品与原产品的技术交集程度是决定企业品牌策略成功与否的关键。当具有完全技术交集时,两种策略具有相同的市场效应,企业应根据不同的市场目的选择不同的策略;而具有部分或完全无技术交集时,品牌联合会带来更大的市场。该结果可为企业充分挖掘现有品牌价值、制定行之有效的品牌策略提供参考。     

多元化企业品牌延伸的相关利益者组合比较研究

从多元化的角度来说，企业的品牌延伸行为就是一种新产品的推出模式。在相关多元化和非相关多元化模式下，企业通过品牌延伸推出新产品会形成不同的相关利益者组合。而现有产品市场企业、延伸产品市场企业、行业内潜在进入者和行业外潜在进入者是构成相关利益者组合的基本企业类型，其中的现有产品市场企业和延伸产品市场企业是延伸企业的现实利益相关者，其行为模式对延伸效果有重要影响。     

论品牌拓展策略的现有问题及应对措施

品牌拓展策略．是指企业利用其成功品牌名称的声誉来推出改良产品或新产品．以免借现有名牌产品形成系列名牌产品的一种名牌创立策略。由于这种做法既节约了推出新品牌的促销费用．又可使新产品搭乘原品牌的声誉便车，得到消费者承认．被形象地称之为“搭乘名牌列车”策略。正因为如此．品牌拓展策略被许多企业视为拓展经营范围、提高知名度的利器．纷纷采用。     

我国企业间营销产品战略实证研究

调查研究发现，在我国企业间营销实践中存在着不重视产品战略及品牌建设、新产品开发成功率低等诸多问题。为此，企业应树立以市场为导向的营销观念，提升产品战略的整合力，做好市场细分和产品定位，通过加强市场调研和新产品开发过程管理来提高新产品开发的成功率。     

浅谈海通证券集团品牌延伸策略

在目前的大的经济环境下,整个市场面临着市场泡沫过大,行业竞争激烈,很多金融企业纷纷推出各种各样的新产品来吸引投资者的投资,大的金融企业通过高服务,高回报来吸引投资者,中小企业则是通过下调手续费、进行高风险操作获得高回报的方法来抢占客户资源.然而这些中小企业可以在短时间获得较高的收入,但是这种铤而走险的方法仅仅适用于这短期的过于火热的金融市场.当某一天整个金融市场出现跳水式回落,之前被投资者或者金融机构炒的过热的金融市场破灭,那些中小金融企业的资金无法支持他们完成自己所承诺的收益回报,那么就面临着丧失客户信任度,资金大部流失的风险,导致企业陷入绝境.本文通过对海通证券集团的品牌延伸策略的分析以及探讨,深入了解证券等金融企业在目前市场环境下的品牌延伸策略的发展动因以及发展现状,并且提出目前市场环境下海通证券集团的品牌延伸策略的对策分析.起到对我国其他中小金融企业的学习以及借鉴作用.     

高科技产业新产品定价策略研究——基于系统动力学

新产品的开发对于高科技产业来说日趋重要，需要不断的努力和巨大的市场意识，系统的价格监测对于分割市场和合理配置资源具有很重要的意义，企业应该认真考虑以确定最优定价策略。本文在不同竞争环境下建立了不同定价策略对企业综合影响的系统动力学模型，在对模型模拟分析的基础上，研究了不同定价策略对企业的影响。结果表明，高科技产业新产品采用撇脂定价策略相对于渗透定价策略具有更大的优越性，并根据企业实际的定价能力，适当地延长撇脂时间和增大撇脂价格可以带来更大的经济效益。     

要素品牌策略:突破产品线延伸典型性制约的新途径

产品线延伸的典型性决定了母品牌的品牌联想转移到新产品上的能力,这使得企业往往只能够进行典型的产品线延伸,生产与原有产品线类似的产品。那么,有没有相应的策略可以帮助企业进行非典型的延伸呢?实验研究发现,与某一要素品牌联合的方式推出新产品更容易使企业在非典型性的产品线延伸中获得成功。该结论对于期望通过产品线延伸推出新产品的企业来说具有重要的指导意义。     

论品牌战略的选择与组合

企业的品牌战略应与其目标市场策略相结合。在目标市场已定的情况下，企业就要细致地分析目标消费者在购买特定产品时的品牌心理的强弱和类型，并在结合企业实力和总体营销战略以及现实的品牌竞争状况，最后才能制定切合实际的品牌战略来。品牌战略是一项系统工程，它可以分为市场目标、形象目标和战略措施(策略)三个层次。这里既不拟重复一般的品牌战略思路，也无意为每类企业和产品提供一种竞争方略。只是要强调，既然在不同市场上消费的品牌心理有很大差异，而且还有其它条件的不同，那么企业的品牌战略就有不同的选择和组合。     

新产品进入市场的时机选择

新产品进入市场的失败率相当高,品牌延伸的失败率接近新品牌导入的失败率。据Association ofNational Advertisers(ANA1984)的研究表明,产品线延伸的失败率为27%。而那些没有被定义为失败的品牌延伸,也并不意味着它们就是成功的。因为它们可能会蚕食现在产品的销售额并稀释原品牌的形象(TheEconomist1990)。导致新产品失败的原因很多,包括产品、市场、企业等众多因素,其中新产品进入市场的时机选择则是影响新产品成败的一个关键因素。因此,我们对新产品进入市场的时机选择进行深入的研究。一、新产品进入市场的形式一份研究表明,在导入…     

浅谈服务行业的营销策略

目前，随着我国服务行业由卖方 市场转为买方市场，服务行业的竞争日趋白热化。如何进一步提高服务质量，更好地满足消费者需求，占有更多的市场份额，是服务行业企业亟需解决的难题。要解决这一难题，制定适当的营销策略是至为关键的一步。本文依据我国特别是深圳市服务行业实践，提出两种营销策略。 一、差异化策略 差异化策略意指服务行业企业努力使自己提供的服务与竞争对手提供的服务区别开来，以形成自己的鲜明个性，从而吸引消费者，取得竞争优势。差异化包括许多方面，主要有： （一）品牌差异化。 品牌（ｂｒａｎｄｉｎｇ）是一切…     

企业品牌国际化战略探析

一个品牌要想真正占领一个市场，就必须适应当地消费者的需要，这就决定了品牌国际化的过程必然是与当地消费者沟通的过程，品牌国际化实际上是全球一体化与本土化的统一。目前，我国企业的品牌国际化有诸多难点和制约因素，面对品牌国际化的趋势，品牌国际化的发展模式、策略等问题都值得探究。     

品牌延伸:如何避开陷阱

品牌延伸为知名企业所乐于使用的行销策略之一:将新产品挂上已在市场上成名的品牌名称,不但使新产品易于被消费者接受,同时可在切入市场时省下一笔可观的行销费用,而且品牌延伸往往也可满足老板们好大喜功的心态。 美国两位著名的行销策略家赖兹和屈特在其《定位》一书中强调,品牌延伸是个走不通的死胡同,也许短期内可显出效果,但长期看来必败无疑,他们的理论依据是:“因为品牌延伸会造成消费者心理上的混淆”     

新品上市的两大战略误区

为了保持企业的市场活力、扩大市场份额，很多企业试图通过持续不断地开发新产品来推动企业销售增长，但部分企业却出现了“产品结构乱，品种上量难，品牌提升慢”的结果，打乱了整体市场的销售布局。     

品牌扩展要注意的三原则

品牌扩展就是企业为了实现进入目标市场，而引进新品牌，利用品牌间的相互协同关系形成一个整体品牌优势，以提高品牌资产。企业的品牌发展到一定的优势时，就要开源，使品牌价值更大化。这时企业为了规避分险，利用现有的成功品牌名称，在一个成熟的产品里生产新的或经过改进的产品，以成功品牌的影响推出新产品并     

某品牌冷鲜肉上市营销策划案

产品营销策划是一项新产品顺利打开市场，迅速提高市场占有率的有效途径。为了帮助企业认识营销策划，掌握营销策划的方法，我们选取了河北经贸大学工商管理学院孟华兴、张伟中为石家庄市某品牌冷鲜肉产品所做的营销策划案例进行摘要刊登，以期对企业有所借鉴。     

品牌延伸对母品牌的影响

一、研究现状品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一。早在20世纪初就盛行于欧美发达国家,世界许多的著名企业大多是靠品牌延伸实现其快速扩张的。美国著名经济学家艾·里斯说:“若是撰述美国过去10年的营销史,最具有意义的趋势就是延伸品牌线。”据统计,过去10年中,美国新崛起的知名品牌,有三分之二是靠品牌延伸成功的。现在一些国内企业在推出新产品、进入新领域时,也广泛采用这种策略。品牌延伸已成为企业品牌运作的重要武器。在西方营销学界,品牌延伸研究自20世纪80年代以来持续升温。据拉弗莱特统计,西方有关品牌的学术文献中有一半以…