共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
《中国民营科技与经济》2008,(8)
本刊讯 2008年,奥运会在北京召开.北京许多的民营科技企业用自己的方式积极地参与到奥运的建设中,有的成为奥运全球合作伙伴、供应商、赞助商,有的为奥运提供自有知识产权.为了帮助众多企业学习和借鉴这些企业的成功经验,展现民营企业在科技奥运中的贡献和风采,提升民营企业品牌影响,北京民协于6月26日在上地实创大厦举办"08奥运与民营企业"高峰论坛暨奥运产品项目展示.由北京民协常务副秘书长孔洁主持,时代、亚都、绿创、搜狐、佳讯飞鸿等五十余家奥运合作伙伴、供应商、赞助商企业参加了本次活动,北京民协为其奥运项目制作了统一的展板. 相似文献
2.
3.
自从北京成为2008年第二十九届奥林匹克运动会的主办城市之后.奥运经济覆盖了中国经济的许多话题.奥运营销也象一阵狂风席卷了整个中国企业界。几十个大大小小的中国企业迅速跻身于北京2008年奥运会的合作伙伴、赞助商和供应商行列之中, 相似文献
4.
2008北京奥运会已经落下帷幕,作为奥运赞助商,有的借力奥运扩大了品牌影响力和管理服务水平,也有的投入和收益严重不成比例。青岛啤酒显然认为自己是奥运的获利者,因为奥运会尚未结束,青啤就启动了后奥运营销战略。 相似文献
5.
在第29届奥林匹克运动会官方网站“北京2008年奥运会赞助企业”的页面中,最终有63家北京奥运会赞助企业的标识整齐地排列,可分为三类一类是奥运会合作伙伴,其中又可分为两种,一种是“全球合作伙伴”(即TOP赞助商),包括联想、可口可乐和三星等国际知名企业;而中国银行、中石化、中石油等国内大型企业则作为另外一种的“北京奥运会合作伙伴”亮相;二类是奥运会赞助商;三类是奥运会供应商,其中也可分为“独家供应商”和“供应商”两种。 相似文献
6.
奥运带来的机遇前所未有
可口可乐,三星是成功赞助奥运的典范,通过赞助奥运提高了自己的品牌知名度和美誉度。很多奥运赞助商通过赞助奥运,营销了自己的企业.甚至通过奥运会营销了奥运举办城市和举办国。但是在奥运营销史上,并非赞助企业一统天下,非奥运赞助企业也可以通过独特的营销方式,借助奥运的机遇达到营销自己的目的,他们是怎么做的呢? 相似文献
7.
8.
9.
2008年北京奥运会是中国千年盛事,也是中国企业的千载难逢的走向世界的机会.奥运会为中国企业提供了一个巨大的品牌传播平台.而今,在中国,几乎没有一家企业会对北京奥运会无动于衷,因为08北京奥运会意味着商机.后奥运营销作为整个奥运营销的一部分,无疑的对于企业有着重要的意义. 相似文献
10.
11.
品牌中国产业联盟副主席杨子云,在1999年就参与了申办2008年北京奥运会“新北京、新奥运”理念的设计。如今,奥运临近,对于《新财经》关于奥运赞助商的话题,他愿意把自己多年的投入和积累与大家一起分享。 相似文献
12.
贝发集团有限公司风雨兼程11年,已经成为世界第三、国内最大的制笔企业。抓住奥运商机,我们积极参与北京奥组委的国内赞助计划,按照国际奥委会的统一模式,分为赞助商计划、特许经营商计划和特许零售商计划三大类。目前集团已经取得2008北京奥运会特许经营商和特许零售商资格,是惟一入选的浙江企业。 相似文献
13.
今天是2007年2月27日.距离2008奥运开幕还有528天。感慨时间飞逝的同时.仍然不会忘记2005年“北京2008年奥运会合作伙伴及赞助商征集”过程中演绎的一场场激烈的竞争。服装行业.阿迪达斯凭借实力以13亿元的价格将一度想入门的李宁公司挡在门外.而虎视眈眈的耐克公司则在报价达到6000万美元的时候提前退出;乳制品行业.伊利击败蒙牛.成为该行业唯一赞助商;啤酒行业.青岛啤酒和燕京啤酒在竞赛中联袂胜出…… 相似文献
14.
7月18日,在万众期待的北京奥运来临之际,奥运会全球移动电话合作伙伴、中国奥运代表团合作伙伴三星电子,在北京为2008奥运会中国体育代表团出征北京奥运会举行了隆重的壮行仪式。仪式上,三星电子向2008奥运会中国体育代表团全体成员赠送了三星奥运手机。三星奥运手机也成为了2008年中国奥运体育代表团官方唯一专用手机。赠送给中国体育代表团的三星奥运手机,是三星电子为北京奥运会量身定制的产品。 相似文献
15.
16.
17.
何迅 《中国民营科技与经济》2008,(9)
可口可乐、PC巨头联想、强生等强势品牌可以花几十亿元取得奥林匹克全球合作伙伴资格;中国移动、中国石油等品牌花个十几亿元换得北京2008奥运会合作伙伴也不在话下,但对于一般的企业来说,这种"奢侈"是难以承受的.思念食品是如何既要避免烧钱,又要实现奥运品牌营销的呢? 相似文献
18.
19.
伴随2012伦敦奥运会的盛大开幕,新一届奥运会赞助商名单也新鲜出炉这其中.有多届牵手奥运的“老熟人”,也有首次加入的“新人”,无论怎样奥运会不仅仅是全球体育的重大赛事,更是世界品牌营销、发展战略的争夺战他们中的佼佼者会借此契机完成转型发展,亦或者是更为长远的进步。 相似文献
20.