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相似文献
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1.
透析民营企业资本运营的兴衰历程.真可谓成也资本运营.败亦资本运营。资本运营的确是企业扩张的利器.但其操作是有条件的.也是一个过程。笔者认为,这些企业资本运营失败或出现问题的主要根源是没有清醒认识本企业的能力与约束.没能深入理解企业能力与资本运营之间有密切关系.因而没有依企业发展的内在本质和约束条件去经营企业.从而在资本运营上进入一些误区。  相似文献   

2.
民营企业资本运营的发展态势、问题及对策   总被引:6,自引:0,他引:6  
邓波 《企业经济》2004,(2):170-172
尽管我国民营企业从事资本运营的发展历程相当短暂,但我国民营企业还是取得令人瞩目的成绩且发展势头良好,当然在这一过程中也暴露出不少问题。从分析民营企业资本运营的发展态势入手,探讨了民营企业资本运营中存在的问题,并有针对性地提出了对策。  相似文献   

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在社会主义市场经济体制下不断完善的过程中,一批资本运营公司,投资公司,资产管理公司等资本运营机构应运而生。资本运作对发展生产力,提高科技水平,促进企业改制和经济稳定增长具有重要的积极作用。随着经济全球化进程不断加快,尤其是中国加入世贸组织以后,资本运营机构要充分发挥自身优势,按照国际惯例开展国际资本运作,积极参与国际分工,加快自身发展步伐。  相似文献   

5.
资本运营十一法汪瑞益资本运营是改革中的新事物,也是一个新课题。其实,资本运营在国外非常普遍,它是与市场经济发展相适应的较为高级的经营方式。企业如何适应社会主义市场经济的深入发展、适应产业升级和国内外市场竞争的需要,首要的是推进资产重组和资本运营。开展...  相似文献   

6.
张芳 《企业研究》2012,(18):161-162
资本运营是市场经济发展到一定阶段的必然要求,是对企业可以支配的全部资源和生产要素进行优化配置,以实现资本增值。资本运营对企业长远发展具有重要意义,但我国的国有企业资本运营时间尚短,从理论到实践都有待完善,不可避免的存在各种问题,因此,有必要针对目前存在着的各种问题进行分析,找出其发展对策。  相似文献   

7.
现代企业的“资本运营型”管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
现代企业的“资本运营型”管理常全生,崔杰印随着我国经济体制的改革,企业的经营管理方式也在不断地改进和发展。计划经济体制时期,企业是以生产计划指令产品为目的,它的经营管理方式为生产型;后来转变为有计划商品经济体制,国家对企业强调计划指导下的市场调节,企...  相似文献   

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民营企业作为我国市场经济的重要组成部分,保证其平稳、健康地运营与发展对我国经济建设具有十分重要的意义,因此,应加强对民营企业资本运营与产业整合的相关研究。本文主要通过介绍民营企业资本运营与产业整合的意义,分析了其为企业发展带来的影响,然后阐述了推动民营企业资本运营与产业整合的优化措施,以期为民营企业提升资本运营与产业整合效率,进而推动民营企业实现高质量发展提供有益的参考。  相似文献   

11.
高利 《上市公司》2001,(9):6-10
近年来我国证券市场上出现的众多民营企业借“壳”上市案例大致可分为两类,一类是一些具有明确的经营主业或技术,急于进入证券市场从而实现主业的快速发展和技术的推广。这类企业多数为民营高科技企业,这些企业因种种原因难以直接进入证券市场,因而采取了成本较为低廉的借“壳”上市方式。最典型的是宋如华开创的托普科技集团入主川长征和炎黄在线。  相似文献   

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无形资本运营初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

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入世对我国企业资本运营的影响 1.入世将掀起第三次我国企业资本运营高潮。外国企业主要采取并购方式进入我国,会推动我国企业资本运营。由于受世界经济萧条的影响,随着我国入世后开放步伐的加快,外国企业将掀起进入我国的高潮。由于我国经过20多年的市场化改革,企业已经拥有了较好的经济资源,并购便于快速占领市场,实现本土化经营。  相似文献   

15.
房地产企业的资本运营   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

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企业的资本运营的模式主要有以下几种:一是资产重组。通过改革所有制关系,改善所有制结构,建立起资本运营者的监督机构,提高资本运营的质量,同时通过改制,吸收社会闲散资金,促进资本运转。二是收购式重组。并购方出资购买目标企业的资产以获得其产权的并购手段,在目前资本市场不发达的情况下,用银行贷款的方式去收购股权,是企业进行资本运营时切实可行的手段之一。三是参股。以企业的部分资本参入其它股份制企业,让企业已有的存量资产充分发挥作用。四是合资控股式。即由并购方和目标企业各自出资组建一个新的法人单位,目标企业…  相似文献   

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姜旭宏  辛丽 《活力》2006,(10):44-44
企业资本运营是一种战略行为,是指以利润最大化和资本增值为目的,以价值管理为特征,将本企业的各类资本,不断地与其他企业、部门的资本进行流动与重组,实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组,以达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。  相似文献   

18.
陆安杰 《企业活力》1997,(12):14-16
企业在资本运营中如何增强核心能力江苏威特集团公司董事长陆安杰地释放能量核心能力从本质上看是无形资产的集中表现我们必须根据无形资产的特点来运作它让它为你源源不断企业搞多元化经营不能在客观上侵害战略体系尤其是企业的核心能力否则必是自找麻烦构的完...  相似文献   

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