史玉柱：从营销高手到资本高手

1993年开发巨人大厦，史玉柱一开始曾固执地不用银行贷款，主要以集资和卖楼花的方式筹资，因不顾实际地一再加高楼层以及其他外部因素的改变，最终导致资金链断裂，巨人大厦烂尾，史玉柱成为“中国首负”。重出江湖打造脑白金成功后，史玉柱一跃成为资本运作高手，通过将脑白金的品牌、生产基地、销售网络转让给上市公司，使旗下保健品产业与资本市场紧密对接；投资民生银行、华夏银行等全国性商业银行，使个人财富快速蹿升。截至目前，史玉柱持有的两家商业银行的总市值超过95亿元。[编者按]     

脑白金之困

也许大家都还记得曾经辉煌的“巨人集团”和红极一时的“脑黄金”，但这都已经成为了过去。史玉柱在“消失”了一阵之后．又成功地打出“脑白金”产品，创造了三年销售20亿元的奇迹。史玉柱靠脑白金复出，不仅还清了“巨人”欠下的巨额债务，而且成功地实现了企业的兼并重组，史玉     

史玉柱东山再起大揭秘

由于媒体的大肆聒噪，目前人们对“脑白金”的认识已由当初的盲目迷信逐渐转为客观冷静，但“巨人”借着“脑白金”快速崛起并使史玉柱还清了债务却是一个不争的事实。从兴旺，到倒掉，再到东山再起，史玉柱和巨人集团的轨迹，对外界来说似乎是一个谜。本文作者通过对幕后策划者的专访，使我们对“巨人”的崛起有了些许了解，从中也可以看出，史玉柱的“翻身”也是颇费一番周折……     

揭开巨人“不死”之谜

提起史玉柱,几乎无人不知。他从4000元起家,在短短两三年内就跻身中国十大富豪之列,成为中国知识分子创富的典范;后来,他随“巨人大厦”而倒下,背负数亿元债务;再后来,他在上海东山再起,以巨人投资有限公司董事长身份重新浮出水面,再度成为公众关注的焦点人物。从兴旺到倒掉,再到东山再起,史玉柱和巨人集团的轨迹,为我们提供了一个透视中国民营企业发展的独特标本。创造“巨人”品牌价值史玉柱,1962年生,安徽蚌埠人,1984年毕业于浙江大学数学系。上世纪80年代末,读完研究生之后,史玉柱意识到电脑软件开发在中国很有市场,便作出了几乎是所有…     

人物

史玉柱2001年年初,巨人投资有限公司董事长史玉柱又一次吸引了公众的目光,开始了他的第二次创业,并着手还债。到2001年年底,他说,两亿多元的债务已经基本还清。史玉柱,一个跌倒多年的"巨人",终于在今年从幕后走到     

段永基＋史玉柱=黄金搭档？

在段永基的四通卖打字机和4S排版系统的时候，史玉柱在卖巨人汉卡。那时他们是对头。折腾了一圈以后，老段和小史在2003年末把手握在一起了。一个著名的成功者和一个著名的“失败者”开始一次基于情感和利益的合作。只不过现在的局势是史玉柱卷土重来，春风得意，而段永基却只能靠多年来的修炼勉强从容行走。史玉柱为什么要把脑白金和黄金搭档卖给四通?段永基为     

战略转型年

1997年，先史玉柱的巨人集团，再姜伟的飞龙集团，又吴炳新的三株集团，等等。在此前后，中国一批企业趴下了。中国民营企业在历经10余年成长后，到了大浪淘沙的时候。     

巨人下半场

史玉柱的创业史可以分为上下两个半场——1997年之前的巨人和1997年之后的巨人。1997年之前是天不怕地不怕，高呼口号“要做中国的IBM”，横冲直撞，最后惨败。留下一栋荒草肆虐的烂尾楼。外加几亿元巨债。 死过一次后。才知道死亡的滋昧。这10年，史玉柱如履薄冰，小心翼翼，卖脑自金，投资银行股，进军网络游戏。在一片废墟上，转眼炼就了超过500亿元的财富。史玉柱为何能在下半场“惊天逆转”？ 是的，他的确掌握了一套独创的看家秘籍，为自己打造了几样纵横江湖的“顶级装备”。[编者按]     

第三只眼中的巨人史玉柱——沉浮史玉柱

前言:说到商界名人,最近最火莫过于是巨人史玉柱。从《赢在中国》到巨人网络上市;从中国最著名的"失败者"到"王者"的回归;从大陆富豪榜第8位到一夜之间欠下了2.5亿元的巨额债务等,无不深深地吸引住媒体和公众的眼球。本文沿着巨人的足迹,希望通过第三只眼,解读一代商界奇人史玉柱。     

李志起：五谷道场的“快”教训

史玉柱在巨人集团失利后成功地用一些手法处理了脑白金品牌，为以后卷土重来打下了基础，五谷道场也应该有同样的机会     

“巨人”能否站起来

市场经济的大海波涛汹涌,能载舟也能覆舟。但是巨人集团一直未破产,这些年我把自己冷冻起来了。从巨人倒下的那一天起,我就坚信巨人要再站起来,只不过需要时间。（史玉柱语）     

点评十大“悲情”粤商

悲情巨人——史玉柱 (巨人集团总裁 )史玉柱可以说是一个真正的悲情英雄 ,令人尊敬的是 ,史玉柱在失败后没有倒下 ,而是在外地卧薪尝胆 ,奋发图强。终于他在脑白金项目上有所喘息时重新站起来。点评 :很多人认为“巨人大厦”是史玉柱的坟墓 ,但它也许会变成他人生历程上的“纪念碑”。这个时代太缺少史玉柱这样的悲情英雄了 ,真正的企业家也许就是从他们中间诞生的。梦断标王——胡志标 (原爱多总经理 )胡志标被抓 ,既让人吃惊又让人可以理解 ,他因为涉嫌诈骗被汕头公安局拘捕。爱多曾以2 . 1亿元的天价取得了中央电视台 1998年“标王”,一…     

浅议企业的可持续增长

<正>巨人集团曾经是享誉全国的明星企业。这家企业创建于1991年,两年之后其销售额就高达近4亿元人民币,利税近5000万元,员工多达2000多人,一度跻身大型民企、知名企业的行列。然而到了1997年,"巨人"却轰然倒塌,给后人留下无尽的思考。在笔者看来,"巨人"主要受挫于不重视企业的可持续增长。巨人集团的掌舵人史玉柱在运作企业时常常不按常理出     

浅析巨人集团之兴衰

从巨人集团兴衰的过程中,无论是从成功的一面还是从失败的一面,我们既可以看到中国民营企业的历史,也可以看到上世纪后期中国经济发展的危机。史玉柱及巨人集团的失败具有多重因素,国家过度从紧的宏观调控政策及巨人集团自身管理上的缺陷,导致了“巨人”的失败。本文试从外部环境以及内部环境两个方面来分析“巨人集团”成败兴衰的原因。     

重演“脑白金模式”，黄金酒能否酒里淘金？——酒营销不能仅凭广告轰炸

春节期间，“三金”广告齐现央视——除了脑白金、黄金搭档，黄金酒的广告也是隆重登台。据报道，黄金酒由史玉柱旗下的巨人集团与五粮液集团保健酒有限责任公司共同打遣，是史玉柱继脑白金、黄金搭档在保健品市场取得成功后，又瞄准中老年男性推出的一款保健酒。黄金酒在春节期间大打广告，史玉柱仍是瞄准节日礼品市场，黄金酒能否象之前的脑白金、黄金搭档一样一炮而红，顺利取得成功呢？     

史玉柱:中国“首负”翻身传奇

2008《福布斯》全球互联网富豪排行榜中,史玉柱以28亿美元的身价列第7位,《福布斯》称他是"最富有的上海居民"。一本英文杂志评论说,史玉柱最大的本事是"销售一些本不值钱的玩意儿,同时挣得盆钵满盈"。从巨人软件、让他破产的巨人大厦、脑白金到巨人网游,史玉柱成为中国最具争议的富豪之一。在员工眼中,史玉柱是"巨人网络游戏的最骨灰级玩家"。"史玉柱,最富有的上海居民。1991年,自中国软件业摇篮浙     

谁靠谁──广告业现状报告

谁靠谁──广告业现状报告李尚才在中国广告史上，有一个人不能忘，那就是史玉柱．谁也不曾料到这个＂巨人集团＂的总裁，也有过囊中羞涩的时候．那时，史玉柱刚刚研究出＂Ｍ－６４０１＇，可这样重大的科研成果．却无法让世人知晓。于是，这个聪颖过人的史总裁迈出了大胆...     

美女网游：吸引不只是一点

3月8日，巨人集团董事长史玉柱在公测新闻发布会上，宣称要将《巨人》打造为一款美女玩家最多的网络游戏，“《巨人》男女玩家比例至少要达到6比4，让所有男玩家都找到游戏里的‘太太’”。巨人游戏中，男玩家可以抱女玩家。而女玩家只要携带身份证到全国各地的巨人集团办事处现场，符合“五官端正、身材匀称”八字标准，便可认证为“美女”，获得6000元的游戏充值。对全套装备仅3．25元的《巨人》来说，这是一项很大的游戏咨助．     

癫狂史玉柱

从被巨人大厦拖垮，到依靠“送礼就送”的“脑白金”东山再起，史玉柱的偿债行为。为他的复出奠定了一个坚实的道德基础。 从现实世界跨入虚拟世界，史玉柱只用了一年多的时间就打造出了一个市值50亿美元的上市公司。但是，在史玉柱构筑的虚拟世界里。平等、博爱、诚信分文不值，只有金钱是万能的。 在金钱与道德面前，史玉柱再次面临挑战。     

浅论我国商品房预售制度的完善

一、我国商品房预售制度形成的历史背景 商品房预售制度,俗称卖期房、卖楼花,是指房地产开发企业将正在建设中的商品房预先出售给买受人,并由买受人支付定金或者房价款。该制度1954年首创于香港。当时香港立信置业公司最先推出楼宇“分层售卖、分期付款”的销售方式。1956年,香港政府出台了《预售楼花同意书》,正式以法律的形式对楼花预售进行规范管理。