当代企业人力资源开发战略模式的挑战

知识经济时代的到来,需要重新审视组织的战略,尤其是对人力资源开发战略产生的重要影响,企业人力资源开发战略面临新的挑战.本文从全球化、组织资源能力、组织战略的整合、心理契约的变化和人力资本投资角度探讨对人力资源开发的有关战略的影响,以迎接知识经济时代的挑战.     

基于知识经济时代的人力资源开发管理探究

知识经济时代,人力资源素质不断提高,相应的人力资源在知识经济时代的地位和作用不言而喻。文章分析了知识经济时代的主要特征、人力资源开发与管理面临的挑战及存在的问题,在此基础上,重塑知识经济时代人力资源开发管理的认识,提出人力资源开发管理的有效措施。     

知识经济时代下的人力资源战略变革

知识经济时代,管理管理理念更新,人力资源成为组织获取持续竞争优势的关键,人力资源战略成为组织战略的核心。传统模式下,人力资源战略是组织的职能战略,人力资源对组织的价值没有被充分利用。文章阐述了人力资源战略的本质及重要性,结合知识经济时代背景,通过分析人力资源战略的变革对人力资源管理变化做出了简单思考。     

中小企业人力资源管理外包边界探析

中小企业是我国社会经济发展的主要力量。随着知识经济时代的到来,人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革、人力资本开发等一系列挑战,企业及其人力资源管理人员面临着越来越大的压力。中小企业如何构建高效率的人力资源管理模式,低成本、高质量地做好"识人、选人、用人、育人、留人"等各个环节的工作,为企业战略服务,是企业亟待解决的问题。在这种背景下,人力资源管理外包就成为中小企业的一种必然选择。本文对人力资源管理外包的涵义及边界进行了简单的探讨与分析。     

浅析中国农村人力资源开发

二十一世纪是一个以知识、智力和创新能力为基础的知识经济时代人力资源已成为社会第一资源人力资本高于物资资本我国作为世界上最大的发展中国家农村人口占中人口的80%,农村的发展对整个现代化事业具有重要影响。农村人力资源是我国人力资源的官员重要住成部分,也是人力资源能力最欠缺的群体。正因为如此,农村人力资源开发是解决“三农”以至于中国发展问题的最根本的问题。本文通过对我国农村人力资源的现状、农村人力资源所面临的挑战及应对挑战战略抉择的分析,提出充分有效地开发农村人力资源是促进农村经济发展、社会进步的最根本、最有效的途径之一。     

再论我国人力资源的现存矛盾与解决对策

在知识经济时代,决定经济发展的物质资源是高素质的人力资源。目前,我国人力资源的开发与管理现状严重制约着我国经济的发展。因此有必要采取相应对策,构建适合我国国情的人力资源开发新体制,迎接知识经济的挑战。     

知识经济时代中国人力资源竞争战略研究

21世纪是一个属于知识经济的时代,人力资源竞争战略对企业的发展也逐渐凸显重要性。本文就知识经济时代下,通过对人力资源竞争中存在问题的分析,针对人力资源竞争战略做相关论述。     

新时期人力资源开发中存在的问题与对策研究

人力资源开发是新时期实现社会经济可持续发展战略的关键，本文论述了人力资源开发对社会经济发展的重要意义，介绍了知识经济时代下人力资源开发的发展趋势，指出开发中的一系列问题，并提出企业如何更好地开发人力资源的相关对襄，以期为企业人力资源开发提供有益参考。     

论知识经济时代的企业人力资源开发

进入知识经济时代,人作为一种资源越来越受到重视,企业人力资源开发也日益重要。本文介绍了知识经济时代下企业人力资源开发的趋势,提出了知识经济时代下企业如何开发人力资源的对策。     

知识经济下的人力资源开发与管理面临的挑战

知识经济的来临，向世界各国都提出了新的挑战。人力资源是本世纪综合国力较量的决定性因素。研究知识经济对人力资源开发和管理变革的要求，适时调整人力资源开发管理的理念与管理的方法，才能提高人力资源开发与管理的效率，跟上知识经济发展的步伐，迎接新的挑战。（一）人力资源开发与管理的观念面临的挑战知识经济使人们的管理观念的变化可以说是翻天覆地的。经济环境和人力资源发展的变化，需要管理突破原有的思维模式和运作方式，不断的进行管理创新。在知识经济时代，网络技术的推广，使得人们在接受信息和学习知识等方面有着同等的…     

知识经济时代人力资源的新发展

随着我国与国际化的接轨,随着中国加入WTO,知识经济时代是一种必然产物,以全球化、经济化、信息化、网络化为趋势的知识经济革命蓬勃发展。在知识经济时代,人作为一种资源越来越受到重视,人力资源的开发培养,高素质的人才培养是一个企业能否继续发展的关键。企业人力资源管理部门要抓住机遇、克服困难,为企业培养人才资源,为企业创造高效的工作,迎接新的挑战。     

知识经济时代人力资源的开发

在21世纪全球激烈的竞争中,谁能有效地开发和利用人力资源,科学地管理人才资源,谁就能赢得竞争的优势,实现战略目的,我们将面对一个崭新的产业经济时代。而知识经济是以对智力资源的占有、配置和以科技为主的知识的生产、分配使用为重要因素的经济,是农业经济、工业经济相对应的概念。知识经济时代的人力资源的开发主要有两个方面:一是基础教育;二是继续教育。     

论高新技术企业人力资源战略

重视和加强人力资源的开发与管理,形成强大的人力资源竞争力,这是企业在知识经济时代提高核心能力、保持持久竞争优势的必由之路。文章从高新技术企业人力资源的特征出发,提出了提高我国高科技企业人力资源管理战略的若干对策。     

知识经济时代人力资源会计研究

研究首先分析了知识经济时代人力资源会计的新特点,然后探讨了知识经济时代人力资源会计的构架问题,并对知识经济时代人力资源的价值进行了确认。最后,着重研究了知识经济时代人力资源会计的核算和人力资源会计信息的表内披露问题。     

论知识经济时期的人力资源开发与管理--兼对人的全面发展的哲学思考

知识经济对人力资源开发和管理产生巨大的影响.在知识经济时期人力资本作为人力资源开发和管理的重要目标,创新是人力资源开发和管理的关键和核心.建构学习型组织是人力资源开发和管理的重要组成部分,人的全面发展是人力资源开发的根本和终极人文目标.     

探讨知识经济时代企业人力资源开发与企业管理

随着知识经济时代的到来,重视企业人力资源开发以及企业管理,可以在最大限度上提升企业在市场竞争中的地位,是促进企业长效健康发展的必要举措。 基于此,文章以知识经济时代企业人力资源开发与企业管理的必要性为文章切入点,结合这一背景下企业人力资源开发与管理的新要求,浅析了知识经济时代企业人力资源开发与企业管理的有效策略,希望会对相关从业者有所帮助。     

论知识经济时期的人力资源开发与管理——兼对人的全面发展盼哲学思考

知识经济对人力资源开发和管理产生巨大的影响。在知识经济时期人力资本作为人力资源开发和管理的重要目标，创新是人力资源开发和管理的关键和核心。建构学习型组织是人力资源开发和管理的重要组成部分，人的全面发展是人力资源开发的根本和终极人目标。     

浅议我国人力资源管理模式

本文探讨了在知识经济时代中人力资源管理所面临的新挑战,从研究分析人力资源管理特点入手,对现代人力资源管理的发展趋势进行了展望。     

知识经济时代企业人力资源激励机制研究

随着知识经济时代的来临,新经济时代引起的新挑战让企业的发展在很多方面都面临不确定性,所以知识经济时代的企业人才激励机制应当让员工的发展与企业的发展密切相关,让员工与企业共同承担风险的同时,也让人才能够分享企业的成绩,这才是企业永恒发展的核心。本文首先阐释了知识经济时代对企业人力资源管理的要求,反思了企业人力资源管理中激励机制存在的问题与现状,提出了知识经济时代企业人力资源激励机制构建的对策。     

人力资源开发与管理如何适应“知识经济”的需求

本文分析了目前人力资源管理在应对知识经济的到来存在的不足,并在此基础上探讨了人力资源开发与管理如何适应"知识经济"需求的对策,强调了人力资源开发与管理必须在知识经济中不断创新、变革才能适应经济时代的发展。