论国有企业应收账款风险管理

在现阶段的我国,应收账款日益成为国有企业流动资产中的一个重要的组成部分,但相关风险管理制度的建设还比较欠缺,因此,必须强化国有企业应收账款风险管理。为此,企业应制定科学合理的应收账款管理政策;应建立与完善应收账款内部控制制度;除了积极催收以外,还可对持有的应收账款进行融资。     

浅谈企业应收账款管理机制

有效的应收账款管理机制应从以下三个方面进行建立:一是建立应收账款的风险防范体系,设立专门的信用管理部门、进行信用调查分析、选择合理的信用政策、建立分级审批制度、提高会计与内部审计的监督力度等;二是加强应收账款的日常管理,日常管理的具体工作有应收账款追踪分析、建立应收账款账龄表、不断完善收账政策、建立坏账准备金制度;三是加强应收账款的处置管理,具体方法有应收账款抵押和出售应收账款.     

中小企业应收帐款管理的现状和对策

本文针对大多数的中小型企业在应收账款管理上的漏洞,建议企业的管理者采取积极的防范措施,防范和减少坏账的发生,第一,加强应收账款的事前控制;第二,建立规范的应收账款对账制度;第三,建立严格的应收账款收账监督制度.     

关于企业应收账款管理方式的探讨

摘要：应收账款是企业流动资产的重要组成部分,本文从应收账款的形成原因和加强应收账款管理方面进行探讨,提出加强应收账款管理的方式：一是设立专门部门进行信用调查分析：二是建立健全应收账款审批和检查制度,提高监督检查力度：三是加强应收账款的日常管理,建立坏账准备金制度;四是加强应收账款的处置管理。     

浅谈医院应收账款的管理

本文阐述了医院应收账款过多引发的问题,相应地提出了应收账款的管理措施.要做好应收账款的管理工作,一是完善相关制度,落实相应责任;二是完善会计核算,加强应收账款的管理.具体医院应采用适当的收账方式,建立应收账款的坏账准备制度,做好应收账款的账龄分析,加大应收账款的催收力度,解决应收账款回收中出现的问题,以有效控制应收账款,减少坏账的发生,加快医院的资金周转,提高资金利用效率,实现医院的发展目标.     

谈企业应收账款的风险及管理

应收账款在持有时间内,必然会丧失部分时间价值,随着时间的推移,还可能因为债务人的破产等原因而无法收回,形成坏账。应收账款的规模越大,负面影响越大;应收账款账龄的账龄越长,坏账损失产生的风险越大。为加强应收账款管理,企业必须采取建立严格的应收账款内部控制制度、建立企业信用管理政策等措施。     

浅谈企业应收账款的日常管理

应收账款是企业在日常经营过程中赊销形成的一种流动资产,也是企业在经营过程的往来账。如果日常对应收账款管理不到位就会导致收账成本过高,甚至有些账款收不回成为坏账,致使资金不能即时收回,面临资金周转不过来,所以怎么对应收账款管理成为许多单位面临的一道课题。本人从应收账款的概念及形成主要原因进行分析,再通过应收账款的管理制度建立、建立计提合理的坏账准备制度、建立对应收账款的担保制度等方法减少应收账款风险提出的自己一些看法。     

浅论应收账款质量监控的组织体系和制度体系

文章认为,企业为了加强应收账款的质量监控，应当建立起完善的组织体系和制度体系,并就应收账款质量监控的组织体系、应收账款质量监控的制度体系展开深入研究。     

企业应收账款的管理探讨

应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。本文从应收账款形成的原因入手,分析了应收账款管理不善的弊端,论述了应收账款管理的重要性,提出了应收账款管理的目标,从确定应收账款信用标准、提高产品质量,建立赊销审批制度等七个方面探讨了应收账款的管理措施。     

试论应收账款内部控制

随着全球经济一体化的进一步深入,竞争的不断加剧,企业要在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,就要不断的开发新产品,开拓新市场,制定和采取新的销售方式。那么,伴随信用销售方式而来的,必然是越来越多的应收账款。因此,只有建立健全应收账款内部控制制度、明确应收账款控制目标、加强应收账款事前、事中、事后控制;强化和细化应收账款管理,将坏账处理与企业业绩考核相结合,并将财务与法律有效融合,减少应收款风险,才能加快企业资金周转,提高经济运行效率。     

对应收账款风险防范和控制的思考

应收账款是一种债权资产,忽视应收账款的风险管理会给企业带来坏账损失。文章认为可以从增强产品的市场竞争能力、制定合理的信用政策、签订完善的销售合同、建立健全内部控制制度等方面,对应收账款的风险进行防范;同时可以采取保本控制法、抵押担保控制法、付款方式控制法、信用保险控制法、债权转让控制法、债转股控制法、法律诉讼控制法等方法,对应收账款的风险进行控制。     

浅谈应收账款管理

随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立,企业进入了激烈的市场竞争,应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用.但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,本文从应收账款产生原因出发,阐述了企业应收账款经常存在的问题,通过建立健全应收账款的管理制度、坏账准备制度减少企业应收账款的风险.     

浅谈企业应收账款管理的措施与对策

应收账款是企业运营资金管理的重要环节,应收账款管理直接影响企业运营资金的周转和经济效益,是现代企业管理的重要内容.企业要结合自身实际,建立应收账款的风险防范机制,加强客户的信用调查和跟踪监督,采取有效的资信管理与内部控制,实行应收账款管理工作责任制度.     

应收账款减值损失探析

新《企业会计准则》和《企业会计制度》对于应收账款的确认并非一致。本文从应收账款概述、应收账款减值的确定和当期应收账款应计提的减值准备三个方面对应收账款减值损失的核算进行了探析。同时,本文对在《企业会计制度》下应收账款备抵法的核算进行了简单的举例说明。     

浅议民营企业应收账款增长的成因及风险控制策略

文章分析民营企业应收账款增长的成因,指出民营企业由于盲目赊销、内控制度不健全、企业相互拖欠,以及结算方式的落后、销售和收款存在时间差等原因导致应收账款的增长。提出了通过建立客户资信调查及评估系统、财务会计追踪分析系统和合理的收账系统,实现对应收账款的事前、事中和事后控制,以及利用应收账款进行融资等策略,抑制民营企业应收账款增长所带来的风险,改善企业财务状况。     

应收账款风险成因及防范管理浅析

伴随着企业赊销方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位.如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润成为决定企业发展的重要一环.本文通过对收账款风险含义、成因、风险及其控制措施进行分析,结合我国中小型商业企业的特点和应收账款风险管理的现状,提出了建立适合我国中小型商业企业应收账款风险管理模式的基本思路:即制定规范的应收账款风险管理流程,设置独立的信用风险管理人员,重新设定信用风险管理部门在企业组织结构中的定位等.     

应收账款风险成因及防范管理浅析

伴随着企业赊销方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位.如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润成为决定企业发展的重要一环.本文通过对收账款风险含义、成因、风险及其控制措施进行分析,结合我国中小型商业企业的特点和应收账款风险管理的现状,提出了建立适合我国中小型商业企业应收账款风险管理模式的基本思路:即制定规范的应收账款风险管理流程,设置独立的信用风险管理人员,重新设定信用风险管理部门在企业组织结构中的定位等.     

应收账款风险成因及防范管理浅析

伴随着企业赊销方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位。如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润成为决定企业发展的重要一环。本文通过对收账款风险含义、成因、风险及其控制措施进行分析,结合我国中小型商业企业的特点和应收账款风险管理的现状,提出了建立适合我国中小型商业企业应收账款风险管理模式的基本思路：即制定规范的应收账款风险管理流程,设置独立的信用风险管理人员,重新设定信用风险管理部门在企业组织结构中的定位等。     

信用管理的加强与应收账款风险的防范

随着市场竞争的日趋激烈,信用交易方式逐步取代了传统的交易方式。信用交易在给企业带 来无限商机的同时也给企业带来了巨大的信用风险。本文从分析信用风险环节入手、从加大 资信调查力度、制定信用政策等几个方面指出加强信用管理的具体措施和应收账款风险防范 的具体办法:健全考核指标体系、实行应收账款回收责任制、建立应收账款内控体系、做好应 收账款的及时催收工作。     

创业板上市公司应收账款质量问题探讨

应收账款质量的高低直接影响着企业的财务状况、资产质量及正常生产经营。然而创业板上市公司的应收账款质量状况却不容乐观,主要表现在应收账款变现速度慢、可变现数量保障程度低和风险较大几个方面。究其原因,主要是资信评估机制不健全、信用标准制定不合理;企业的催款力度不够;企业风险意识薄弱以及应收账款日常核算和管理工作不规范。本文认为创业板上市公司可以通过采取相应对策来改善应收账款质量。