国资管理“冰棍”现象探秘

近日在东北三省一些国有大中型企业调研时发现,一些账面上的国有资产虽已被有关部门“看管”起来,但由于难以流动,正造成更大流失,就像一根“冰棍”,咬一口有人管,可放在那儿化掉甚至最后变成一根杆了,却无人过问。“账房式”看管难保“僵滞”流失东北一些主管国有资产的部门负责人接受采访时往往说,资产都已登记在册,保证不会流失。有关专家指出,静止的资产无法体现其价值,资产只有在流动中才能保值增值,目前这种“账房式”管理难保资产不会形成“僵滞”流失,而且这种流失范围更广、损失更大。据东北各地经贸部门负责人介绍,虽然一些国有特…     

把好防止国资流失这道关

近几年来,全国的国有资产管理工作已取得了一定的成效。然而,也应清醒地看到,当前在国有资产管理、运营、监督中还面临着诸多矛盾和问题,国有资产流失情况仍不容乐观,需要进行深入的思考和研究,并采取积极有效的对策和措施予以解决。一、形成国有资产流失问题剖析我国的国有资产经过建国后几十年的积累,已达到相当规模。特别是改革开放以来,国有资产平均每年以18%的幅度持续稳定地递增。目前,我国国有资产总量已超过10万亿元。但是,我国国有资产的经营情况不容乐观,资产损失的情况较为严重。国有企业资产负债率仍然较高,利润率仍然较低,全国国有大中型企业尚有很大部分没有脱离亏损境地。国有资产流失,首先是管理上的问题     

“国企亏损”=“国资流失”是偷换概念

日前，国务院国有资产监督管理委员会所属职业经理研究中心教学研究部主持工作副主任李开发发表文章，就一些观点与香港中文大学教授郎咸平再商榷。文章提到：研究郎教授的成果，我们发现，偷换概念，用“国资流失”替代“国企亏损”是郎教授立论中的一大特色。     

社区国资管理的难点、压力与新内涵

一、社区国有资产的存量与增量，国有资产的规模本身没有固定的模式或要求，然而现在一提到国有资产的管理，人们往往就认为是专指国营大中型企业的改制或者是让国有资产退出某一经营领域，显然这样视角过于狭窄了。大中型国有企业当然是国有资产的集中之处，国有资产在其它领域大量存在却也是个不争的事实；国有资产的有进有退是完全应该的，但目前的一个现象是谈“退”的多，谈“进”的热情明显不足。为此有必要加以一定的修正，本文以社区国有资产管理为例加以论证，因为这是一个长期以来被忽视的带有普遍性问题。     

国企改革画定“路线图”

今后几年国有经济布局会越来越向关系国家经济命脉的行业集中,大致的路线是:在关系国计民生的领域进,在竞争行业退;在经济衰退和恢复时期进,在经济繁荣时期退。北京“双解除”刚过了半个月,近200名中央大型企业的老总齐聚北京。由于这是目前中央大型国有企业的第一次会议,这些老总的背后又各自代表着几十亿上百亿的资产,所以会议上的一举一动都成为媒体关注的焦点。此次会议被关注的另一个原因是为国企改革画定了“路线图”。此前,国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融表示,国资委不会对其监管的196家中央企业进行私有化,他说,国有企业无…     

对“国有民营”的质疑

《经济学消息报》载文对“国有民营”提出三点质疑如下：     

加强国资有序退出的过程管理

近三年来,上海市虹口区国资、体改部门认真贯彻《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,坚持开创性、坚韧性和操作性的统一,大力推进企业产权制度改革,引导国有资本有序退出中小企业和部分卫生、文化等事业单位,所有制结构调整达到了阶段性目标,基本完成了中共虹口区委确定的三年改革的主要任务。通过近三年来的改革,虹口区所有制结构调整取得了实质性突破,主要体现在四个方面的变化:一是企业组织结构的变化。2000余户区属企业通过出售、改制、重组和关停等形式,退出国有的达70%以上。二是资本结构的变化,通过对外开放招商引资和国企改制,区属国有、集体经营性资产在全区资本结构中的比重已调整到10%以下。三是劳动力结构的变化。区属企业近5万名无固定期限的职工。     

“22点之前回家”

很多东西会变异，行政决策也会，变异得让你吓一跳。保护国有资产天天喊，2004年6月，重庆一家工厂价值近2亿元的国有资产。竟然被评估成仅仅2200万元进行“竞价拍卖”，卖给了原厂长。该厂3000职工愿意每人集资一万元，以高于2200万元的价格购买自己的工厂，自己进行民主经营，生产自救，但这个要求却没有被答应。这样的案例似乎不是个案。     

上海国资改革首倡“两化”

“推进‘两化’的目的就是解决国有资产的固化问题,提高国资流动性,进而推动国有资产的布局结构调整,以及推动国有企业改制工作进展”     

扎紧国有资产的“口袋”

"再没有法律规定,到国有企业改革完的时候,国有资产也就所剩无几了."一些社会人士对国有企业改革忧心忡忡. 事实是,有时候一个账面资产上千万元的企业,由于缺乏相关的规定和约束,有可能会被以极低的价格处理掉,从而导致国有资产在一种隐蔽的状态下慢慢流失.     

不“造船”不“拆船” 选择“修船”——“农工商”重组凸显上海国资改革愈加务实

新一轮国资国企改制重组究竟重组什么?刚刚挂牌的上海农工商(集团)有限公司的重组过程表明,国资国企改制重组,就是要实现国有产权多元化,突显集团的主业方向。“这次重组在调整过程中变化比较大,主要体现在这两个方面。上海国资委是从战略布局的角度对我们采取这种重组模式的,最终还是要靠生产力的发展来证明这种重组模式是有效的。”该公司的董事长王伟如     

创新国资管理 实现科教兴区

推动科技创新和产业发展,实现科技和经济的紧密结合,推动社会全面发展,是上海市金山区科教兴区的战略目标。金山区国资办积极响应这一号召, 科学地、创造性地推进国资管理、监督工作,为实施科教兴区提供坚强的制度保证。     

“两化”路径的难点求解

上海提出资产资本化、资本证券化的国资改革目标,主要是出于解决国有资产的固化问题,提高国资流动性,促使国资保值增值及国资布局结构调整的考虑。     

“败事有余”也算本事

有人说，郎咸平对几家国内著名企业的质疑，已经演变成一场对国企产权改革的全社会反思。这仿佛很不准确，思考过去的事情，从中总结经验教训。是对历史事件回眸与感悟，并没有行动的意思。     

国资变局能否革了西部的“命”？——西安国资拍卖像雨像雾又像风

有人叫好，这是一场雨，一场国资改革的春雨；有人疑惑，这是一团雾，因为没有人能将其中的玄机弄个通透。于是，便有人担心，这是一阵风，吹过去了，什么都不会改变。会是这样吗?     

狙击“流失”

对于国资流失的问题，国内许多有识人士早就忧心如焚。如今，人们确实应该感谢香港的郎咸平教授，如果不是他的大声疾呼引发了这一场引起经济学界地震的论战，也许这个问题还不会那么容易得到政策面的回应。尽管在国企产权改革的方向问题上，有关方面的看法和郎先生不尽相同，但至少对于国资流失的严重性大家都取得了共识，由此而开展的对国资交易的彻查以及防止国资流失的相应措施，毕竟是一件非常鼓舞人心的事。