注重高技能人才队伍建设

随着国家电力建设的蓬勃发展，人才问题已成为制约企业发展的关键问题。企业要提高在市场上的核心竞争力，不仅需要管理和科技人才，同样需要施工一线的高技能人才。培养和造就大批高素质技能型人才，建设结构合理、素质较高的施工一线技能人才队伍，是施工企业创建优质工程，实现现代化管理、全面建设和谐企业的迫切要求。     

注重高技能人才队伍建设

<正>随着国家电力建设的蓬勃发展,人才问题已成为制约企业发展的关键问题。企业要提高在市场上的核心竞争力,不仅需要管理和科技人才,同样需要施工一线的高技能人才。培养和造就大批高素质技能型人才,建设结构合理、素质较高的施工一线技能人才队伍,是施工企业创建优质工     

提高电力安装企业市场竞争力应合理确定工程造价

电力安装企业工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于工程招投标、签订施工合同和建设施工的各阶段，直接影响着工程质量和企业效益。目前电力施工企业中，部分管理者存在着对工程造价管理重视不够、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题。不能适应日益激烈的市场竞争。从而严重影响了企业效益和生存发展。因此，有必要加强施工企业工程造价。提出切实可行的有效措施，     

企业定额在电力施工企业中的应用

目前国内大部分电力施工企业，是以电力建设定额站发布的电力工程预算定额作为施工管理、工料分析和计算施工成本的依据。电力施工企业可以以预算定额和基础定额为参照，逐步建立起反映企业自身施工管理水平和技术装备程度的企业定额。     

电力施工企业的新理念

电力施工企业多年来难以摆脱双重的依附性：一是依附于电力行业国家行政垄断地位，二是依附于电力基建国家的投资。正是由于这种依附性，电力施工企业内部机构臃肿、管理层次复杂、人浮于事、经营目标不明确的问题依然存在。要改变这种现状，电力施工企业重点应理顺企业管理层、施工项目管理层、作业劳务管理层三者的关系。总     

解放思想 转变观念积极推进电力建设企业的改革和发展

解放思想转变观念积极推进电力建设企业的改革和发展钱遵培目前，华北电力施工企业的现状与市场经济的要求有很大的差距：一是生产任务主要还是依靠网内的电力建设市场，而占领电力建设以外和网外的电力建设市场少，市场的开拓力度不大；二是同全国发展较好的施工企业相比...     

浅谈国有电力施工企业人力资源管理

电力施工企业是我国电网建设队伍的重要组成部分,是构建国家电网主动脉的专业施工队伍。电力工程施工技术始终处于电力发展最前沿、不断升级更新中,电力施工企业旋工技术,始终要保持先进性、前瞻性、创新性,人力资源的管理凸显了电力施工行业特殊性和专业性。由于电力施工行业具有专业特殊性和高危险性质,社会专业人才资源稀少,企业人力资源培养周期长,耗费企业成本。本文针对国有电力施工企业专业化人力资源管理问题进行了一定的探讨。     

施工企业：开拓市场 突破困境

随着电力市场竞争的日益激烈和电力体制改革的不断深入，电力施工企业所面临的形势越来越严峻，恶性竞争、技术装备严重老化、资源矛盾突出等困难已严重制约了电力施工企业的改革和发展。如何解决这些困难和问题，是电力施工企业面临的紧迫而又必须解决的重要课题。     

火电施工企业深化改革的调查

2001年5月22日至6月1日，火电施工专委会组成调研小组，先后对湖北、湖南、广东和广西共9家电力施工企业进行了调研。目的是了解当前电力施工企业的改革、改制情况、多种经营情况及市场机制情况，对企业存在的共性问题和困难进行了解，提出建议，以利于进一步推动电力施工企业的改革与发展。     

破解电力施工企业管理三大症结

目前电力施工企业存在的主要问题 目前，归纳起来，电力施工企业存在的问题主要表现在以下三大“症结”上。     

提高电力职业技能鉴定质量的有效途径

正电力行业职业技能鉴定是按照职业要求,对从事电力行业特有专业(工种)的劳动者技能水平和职业资格进行客观公正、科学规范的评价与认证的活动。这项工作的开展,旨在通过学习与鉴定,提升职工的技能水平与综合素质,从而促进企业管理水平的提升。近年来,电力企业为了加快技术技能人才队伍的建设,培养和造就具有高超技艺和精湛技能的高技能人才,职业技能鉴定的工作力度逐年增加,一线技术技能人员队伍整体素质得到显著提高。如何充分满足电力企     

电建企业项目群管理模式设计

火电建设行业的项目管理是以电力基础设施建设为主的施工项目管理。电力基建的行业性质决定了电建施工项目横跨电力与建筑两个行业，其管理与施工技术有一定垄断性。项目多了，对于所需的技术等各类资源需求也急速增长，而这些资源又不易获取或替代。另一方面，随着电力形势的变化，电源点及电源类型明显增加，电力基建类型也明显增多，涌现出火电、核电、风电、电网、工民建、国际工程、太阳能、生物质能等多个电力基建领域，电力基建企业也深入到电力基建领域的各个价值链，针对不同业主、不同基建类型，需要不同的人力资源、技术、管理手段和经营财务政策等，如何在同质和不同质领域内统筹管理，将是电建企业面对的亟需解决的难题。     

技师和高级技师今后可直接入户东莞

正近日,东莞市政府常务工作会议审议并原则通过了《东莞市高技能人才入户城镇工作方案》。为吸引高技能人才,东莞下调入户门槛。其中,具备技师、高级技师职业资格的技能人才可直接入户东莞。高技能人才是指取得高级工、技师和高级技师职业资格(即国家职业资格三级、二级和一级)的人员。符合计划生育     

电力施工企业的生存与发展

随着宏观经济环境对电力企业影响的日益加深，电力施工企业所面临的形势将越发严峻。如何尽快摆脱长期计划经济体制下形成的管理意识和模式，树立顺应时代的经营理念，实现企业的可持续发展，是摆在电力施工企业面前的重要课题。     

资格证书华而不实

资格证书泛滥,胜任人员难觅,供需矛盾困扰施工企业。资格证书种类繁多我国自1993年逐步推行职业资格证书制度以来,人力资源和社会保障部已经推出了100多项职业资格认证。     

电建市场风生水起

2003年，是电力施工企业的“时来运转”之年，随之而来的是电力施工企业的再度振兴与比拼……     

提升成本竞争优势的五项措施

随着市场经济的快速发展，电力施工企业市场竞争更趋激烈，施工企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须全力提升成本竞争优势。     

火电建设的“春天”还有多长

2003年全国大面积缺电带动了电力建设市场投资热潮，一大批电力建设项目特别是火电项目纷纷上马。这些使经历了3年电力建设市场极度萎缩而举步维艰的火电施工企业不禁喜上眉梢，一度高呼：电力建设的春天来了，火电施工企业的春天来了。     

浅析电力施工企业的执行文化

企业执行文化是执行力孕育与发展的温床,更是执行力提升的＂利剑＂。执行不力正困扰国有电力施工企业的进一步发展,构建强效的执行文化非常必要。本文从电力施工企业执行文化的现状与建设等方面,探讨分析如何构建电力施工企业的执行文化,提升电力施工企业的执行力。     

电力施工企业资本经营浅析

本文简述了资本经营的基本内涵、电力施工企业资本经营的现状和如何开展电力施工企业的资本经营。