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我国目前已成为世界花生的生产、消费和出口大国,花生总产量和出口量均占世界第一。是我国为数不多的具有明显竞争优势的出口创汇农产品,年出口量占世界出口市场的42%,花生油占国内食用油消费的25%。然而,我国对花生的开发利用起步较晚.较国外有很大的差距。我国大量的花生都是作为原料卖出.花生深加工产业极为薄弱,甚至没有一个能在全国叫得响的花生品牌,这与我国“花生大国”的身份极不相称。即使是花生出口占全国70%的山东省,目前也只有18个花生食品专业加工厂、28条生产线。而花生产量只是我国十万分之八的日本,就有上千家花生食品生产厂,人均花生食品占有量是我国的3~4倍,每年都要从我国、美国等国家大量进口花生。 相似文献
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郑海航 《当代经理人(中旬刊)》2003,(8)
这是一个靠信用发财的故事。本期封面人物张维仰是一家从事环保产业、专门治理污染的民营企业董事长。众所周知,民营企业要进入环保产业并不容易。环保问题关系到千家万户,一般民营企业都得不到资质,但同样是民营企业,他拿到了,靠的是什么?是信用。诚信得到信用,信用赢得信任。是张维仰公司以“诚信”的态度,信用的经营,赢得政府的信任,也取得了可观的经济效益。张维仰守信的态度有些迂,甚至让个别认为“撑死胆大的,饿死胆小的”的老板觉得可笑。和投资商合作,别人是唯恐合作者进来知道了企业秘密,他却主动邀请投资商参与管理。他有一个很朴… 相似文献
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美国著名企业家阿曼·哈默提出过一个市场法则 :国家、地区之间的风俗、传统、习惯、生活方式和社会制度等的差异越大 ,潜在市场就越大。20年代 ,苏维埃俄国内战期间 ,由于连年的国内战争和外国武装力量的干涉、封锁 ,俄国经济已凋敝不堪 ,食品供应非常紧张。而美国当时粮食连年丰收 ,价格相当低 ,每蒲耳只值1美元。于是 ,哈默去苏俄经销粮食 ,从此他的钱“开始数不清”了。在当时 ,哈默此举被称之为“到月球去探险”。利用地区差异可以拓展市场 ,而从同一产品消费对象的差异中 ,同样也可以创造商机。森永制果公司和明治制果公司是日本两… 相似文献
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