我国企业兼并急需解决的几个问题

企业兼并作为企业改革的一种重要形式,正在全国各地逐步推行,为了积极推动企业兼并迅速、健康地发展,必须妥善地解决企业兼并中出现的以下几个问题。一、转变思想观念减少兼并阻力企业兼并这一新生事物,在我国出现的时间不长,许多地区还尚属起步阶段,为数不少的职工对它还不够熟悉,思想上可能存在这样或那样的思想顾虑。从已实行企业兼并的部分企业来看,大多数干部和工人是积极支持兼并、拥护兼并的,但也有部分干部和工人存在以下思想顾虑:被兼并企业的领导干部怕兼     

当前内部审计急需解决的几个问题

对内部审计缺乏独立性和权威性、内审队伍整体素质不高和知识结构单一、内部审计风险的防范意识不强等几个急需解决的问题,本文提出了实行内部审计人员委派制和设立总审计师;建立长效的教育培训机制,倡导内审人员全员学习、终身学习的理念,着力改变审计人员的知识结构;切实遵守内部审计程序和工作规范来开展审计工作,规避化解内部审计风险.     

上海农村城镇化急需解决的几个问题

农村城镇化，是农业生产力高度发展的一种象征，是农村工业化和农业现代化发展的客观必然。     

谈我国发展高新技术产业急需解决的几个问题

高新技术产业的竞争是当今、更是未来世界竞争的焦点,一国只有在高新技术产业方面求得发展,才能在国际上占有一席之地,这一点已成为人们的共识。发展高新技术产业也是我国提高经济竞争力和转变增长方式的必由之路。但我国目前高新技术产业依然十分薄弱,为尽快扭转这一不利局     

中国资信评估业发展急需解决的几个问题

多层次发展的世界资信评估业美国的资信评估业发展最早,也最发达。穆迪投资者服务公司——世界第一家评估机构自本世纪初在美国诞生以后。     

关于兰州市城市品牌建设的几个问题

作为市场经济发展的产物,城市品牌概念是从商品品牌、企业品牌中引申而出的,并随着城市经营时代的来临而成为城市经营的重要内容,以及提升城市竞争力和城市可持续发展水平的重要途径.本文基于相关理论,着重考察了兰州市在其城市品牌建设中存在的主要问题,以期探寻城市品牌战略实施中的功能定位以及品牌营销,切实促进城市经营并提高城市竞争力.     

当前农村信贷急需解决的五个问题

建设社会主义新农村,需要强有力的信贷支持,特别是发展农业农村经济更需要信贷上的保证。为了切实掌握当前农村信贷资金的需求状况,充分把握农村信贷资金需求总量和结构变化特点,揭示当前农村金融服务中存在的矛盾和问题,我们专门进行了关于有关农民信贷需求问题调查。在调查中我们发现,当前农村信用合作组织的经营方向和经营方式均与广大农民的需求不相适应,农民对农村信贷服务的反映也比较强烈。根据我们的调查,我们认为建设社会主义新农村,当前农村信贷方面存在以下五个问题,这五个问题急需妥善解决:一、解决农村信用合作组织的服务主体…     

在“治理整顿”中急需解决的六个问题

<正> 四川(?)指出目前经济领域中存在的六个问题:一是“现金贸易”吃香、转帐结算冷落,给手中掌握着紧缺商品及原材料的“倒爷”们非法牟利以可乘之机,大量现金落入“倒爷”腰包并转化为消费基金充斥市场,引起物价波动,通赁膨胀。消费者怨声载道,国家税收减少。控制现金流量必须:①各专业银行严格把关,控制现金支付范围和标准;②严禁坐支销货款,及时回笼货币;③控制现金结算,实行30元以上货款一律转帐结算。二是借推销滞销商品、或购进低于同类商品价     

企业产权出售的几个问题

企业产权出售作为搞活经济的手段。引起了人们的普遍关注，希望通过企业产权改革解决“政府负亏、企业负盈、银行负息”问题，使企业真正成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的经济实体和市场竞争的主体，从而使企业的生产经营活动更加贴近市场并与市场紧密结合，按照市场经济的要求来规范企业的经济行为，但是，在企业产权出售过程中，除了处理好债务、职工安置、历史遗留问题外，还必须注意操作中出现的几个问题。     

企业办三产的几个问题

众所周知，企业办三产是改革中涌现出的新事物，也是企业为顺应外部环境变化，转换机制，提高效益，实行“一业为主，多种经营”的需要，长期以来，旧的劳动用工制度，尤其是“低工资，多就业”的制度，造成了企业人浮于事，效率低下。企业要走向市场，     

企业目标管理的几个问题

目标管理是现代企业管理的一种重要方法,企业目标管理方法的有效推行必须着重把握以下几个问题.     

企业技术创新de几个策略问题

企业技术创新不仅是企业经济持续增长的不竭源泉和实现产业、产品技术升级的永恒动力 ,也是企业形成竞争优势的关键。目前 ,随着创新气氛的日益浓厚 ,创新热情的日见高涨 ,企业如何抓住创新机会 ,如何进行准确、科学决策 ,以及时走出创新的一些误区 ,从而使企业能够依靠技术创新而捷足先登 ,已经是摆在我们面前的一道紧迫课题。从这个意义上说 ,把握好技术创新的一些策略 ,对于企业技术创新来说 ,十分重要 ,也十分必要。一、市场始终是企业技术创新的“万有引力”“技术如何和技术的市场如何” ,是每一项技术创新都必须作出明确回答的重要问…     

当前企业组织变革中的几个问题

自党的十五大明确提出国有企业要实行规范的公司制改革以来,全国各地的国有企业改革进展迅猛,成效非常明显,前所未有的组织变革已经带来了明显的经济效益。应当说,公司制的组织变革形式,在国企领导层历次组织变革中是最彻底、最具活力的。但在具体操作中,也存在着许多急需解决的问题。 1.内部股权结构问题。由于企