发挥职能作用搞活企业经营构筑银企良性互动双赢格局——对农发行漯河市分行支持企业搞活经营的调查与思考

农业发展银行如何在实现收购资金封闭管理的基础上,充分发挥政策性银行职能作用,支持粮棉购销企业搞活经营,实现银企双赢。这是各级农发行普遍关注的重大课题。农发行河南省漯河市分行对此进行了大胆尝试和有益探索,银企良性互动双赢格局已初步形成。国有粮棉购销企业出现了多年来少有的生机。一、主要措施 (一)找准着力点,把顺价销售作     

发挥职能作用搞活企业经营构筑银企良性互动双赢格局对农发行河南省漯河市分行支持企业搞活经营的调查与思考

农业发展银行如何在实现收购资金封闭管理的基础上,充分发挥政策性银行职能作用,支持粮棉购销企业搞活经营,实现银企双赢,是各级农发行决策者普遍关注的重大课题.农发行河南省漯河市分行充分对此进行了大胆尝试和有益探索,银企良性互动双赢格局已初步形成,国有粮棉购销企业出现了多年来少有的生机.     

信贷支农频闪亮点 业务经营再攀新高——农发行河南省漯河市分行彰显职能作用实现有效发展侧记

2005年是农发行河南省漯河市分行按现代银行要求深化改革、加快发展、实现历史性跨越和具有里程碑意义的关键之年。这一年,该行积极支持粮棉流通体制改革、粮棉油收购、粮食产业化龙头企业发展,促进信贷支农的有效发展,实现了支持地方经济发展、加速农业产业化进程、搞活粮棉流通和企业经营与实现农发行自身经营效益的良性互动的多赢目标。——彰显支农作用,支持企业扩大购销,搞活粮棉流通和企业经营。全年累计投放各类资金14.1亿元,较上年同期多投放3.6亿元,积极支持国有粮食购销企业和粮食加工龙头企业、储备企业等市场主体开展常年常时入…     

农发行同粮食购销企业的关系

随着粮食流通体制改革以及农发行收购资金管理工作的不断深入,农发行同粮食购销企业关系中存在的矛盾日益突出。构建良性的银企关系,已成为实现粮食收购资金稳定封闭运行的现实要求。农发行同粮食购销企业的关系存在以下基本特征:一、依存性。农发行是为粮棉流通服务的政策性银行,农发行的业务开展同粮食购销企业紧密联系在一起。农发行离不开粮食购销企业。另一方面,农发行是粮食购销企业唯一贷款人,     

支持粮棉企业搞活经营是农发行的现实选择

农发行与粮棉购销企业息息相关,企业的兴衰决定着我行的生存和发展,二者之间是一种“一荣俱荣、一损俱损”的特殊银企关系。在当前粮棉购销企业大面积亏损、经营步履维艰的情况下,深入研究和分析粮棉企业经营中存在的困难,有针对性地制定并切实采取相应措施,积极支持企业、服务企业,使其尽快摆脱困境、搞活经营、提高效益是我行的必然选择。1、充分认识支持粮棉企业搞好经营的重要意义,正确处理好三个关系。实践证明,农发行与粮棉企业存在着利益互动的关系,只有粮棉企业购销业务扩大了,利润多了,农发行才能足额收贷收息,才能盘活存量贷款。也就是说,农发     

农发行栖霞支行积极支持粮食企业搞活购销业务

面对粮食市场化改革不断深入的形势，栖霞市农发行应对改革，改善金融服务，支持粮食企业扩大购销、搞活经营，实现了银企双赢。     

浅谈如何搞好银企关系

农发行与粮食购销企业的关系既不是计划经济下传统的银企关系，也不同于今天商业银行与一般企业纯粹的市场关系农发行与粮食购销企业都是执行国家粮食购销政策的特殊企业，一方面粮食购销企业和农发行不能相互选择，另一方面两又相互依赖，他们在贯彻执行国家粮食政策中各司其职，农发行与粮棉购销企业利益息息相关，在当前粮食购销企业经营步履维艰的情况下，农发行与粮食购销企业建立怎样的银企关系，企业才能搞活经营、摆脱困境，银行求得更广阔的发展空间，促进我国农业的健康发展，更好地保护农民利益，本就此做一些探讨。     

特殊银企关系下"双赢"策略探讨

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,一种以“平等互利、相互依存、恪守信用、真诚合作”为核心内容的新型银企关系正在形成。农发行收购资金封闭管理工作要进一步深化,就必须加强银企协作,用“双赢”思想指导银企双方开展工作。一、当前银企双方思想上、行动上的异同点对实现银企“双赢”的观念普遍表示认同。按照目前政策规定,农发行是粮食购销企业信贷资金的唯一供应者,粮食购销企业也是农发行信贷资金的主要承贷主体。对此,银企双方普遍能够认识到相互之间所存在的祸福桕倚、唇齿相依的依存关系,只有真诚合作,才是唯一正确的选择,才能实现银企“双赢”。行动上存有对立情绪。集中反映在管与不服管上。部分粮食购销企业认为:地方财政困难,企业包袱沉重,顺价销售难     

坚持封闭管理和风险管理两手抓全面提高经营管理水平

2002年是宁波粮棉购销体制市场化改革的第二年,购销企业的改革、改制、重组步伐将进一步加快,企业的经营理念将更趋向市场化。面对粮棉购销市场化改革不断深化的新形势,我行以农发行全国分行行长会议精神为指导,坚持封闭管理和风险管理两手抓,全面推行规范化管理,进一步提高经营管理水平。一、以封闭管理为中心,改善服务,从严监管当前,粮棉市场化改革的不断深化,对封闭管理工作提出了更高的要求和挑战。如何在改善服务方式和方法的基础上,把握好对企业的从严监     

银企捆绑管理促进封闭运行

在粮食流通体制改革进一步深化中,农发行与粮食企业强化捆绑式管理,对促进粮油收购资金封闭运行,实现银企“双赢”具有越来越重要意义。农发行与国有粮食购销企业是特殊的银企关系,双方既是执行国家宏观调控政策的载体,又是休戚相关的利益共同体。农发行为企业做好服务,是提高收购资金封闭管理的有效途径。本文拟就此谈点浅见。一、进一步理顺关系,创造银企经营管理的良好环境要实现粮油收购资金封闭运行,需要农发行和粮食企业密切配合。一是银企既要明确各自职责,又要相互协作。当前,收购资金封闭管理的外部环境还存在一些问题,…     

农发行广西区分行调整信贷政策防范金融风险 推进我区粮食购销市场化改革成果丰硕

自治区政府决定,2002年起,我区取消粮食定购任务,放开粮食购销市场和购销价格。在新形势下,如何确保粮食安全,实现粮食收购资金封闭运行,是粮食部门和各级农发行共同关注的问题。本刊从2002年第一期起,与农发行广西区分行联合推出“农发行之窗”栏目,宣传农发行资金管理法规;介绍各地农发行银企合作,实现银企双赢的典型;报道农发行广大员工在一线工作中出现的好人好事。欢迎广大读者及区内外农发行干部职工踊跃供稿。     

准确把握政策 改善金融服务——农业发展银行青岛市分行积极扶持粮食企业搞活经营

今年是青岛市粮食市场全面放开的第二年。面对粮食流通体制改革不断深化的新形势，农发行青岛市分行进一步转变思想观念，准确把握信贷政策，切实改善信贷服务，及时有效地投放信贷资金，支持企业扩大粮食购销，搞活经营，既促进了粮食企业主渠道作用的有效发挥，防止了农民“卖粮难”，达到了政府、企业、银行“三满意”，又解决了该行信贷规模萎缩的问题，实现了银企双赢。1—7月份，农发行青岛市分行累计发放粮食收购(含调销)贷款53593万元，     

对苏南粮棉油主销区购销形势及农发行强化信贷风险防范的调查分析

近两年来,随着粮棉购销体制改革的逐步深入,苏南地区农发行如何进一步适应形势,制定措施,强化信贷风险防范,更好地服务于农业和农村经济,促进社会经济的发展。带着这样的问题,我们对苏南地区粮棉油主销区购销形势和当地农发行如何强化信贷风险防范工作进行了调查分析。一、苏南退出保护价收购两年来粮棉油购销形势近两年来,苏南红小麦、棉花、油料退出保护价收购范围,粮棉油收购价格由政策定价变为市场定价,企业开始走“购得进、销得出、有效益”和“自主经营、自负盈亏、自担风险”的新路子。基层农发行认真贯彻“以销定贷、以效定贷”的信贷原则,在加强封闭管理的同时,较好地防范了信贷风险,银企两方的双赢局面正在形成。主要表现在以下几个方面:一是粮棉     

潍坊市实施“银企双赢共建”工程见成效

中国农发行山东省潍坊市分行与市粮食局共同协商，在全市农发行 和粮食系统共同实施了“银企双赢共建”工程，进一步密切了银企关系，使银企双方的经济 效益都获得提高。 2000年末，农发行粮油贷款利息收回率达 99.7％，粮食不合理占用贷款 下降率为 5.22％，资金运用率达 96.19％，剔除坏账核销因素，完成了省行核定的 470万 元的盈余计划。全市粮食购销企业全年销售粮食 39888万公斤，实现销售收入 43416万元， 分别较上年增长 79.46％和 44.15％，有 30％的亏损企业扭亏为盈，全市粮食购销企业实 现利润 411万元，比上年翻了一番。 　　…     

创建新形势下新型银企关系之我见

随着粮棉流通体制改革的不断深入,努力改善农发行与粮棉企业之间的关系,培育银企互利互赢的协作机制,是当前做好封闭管理工作的一项值得探讨的新课题。一、对创建新型银企关系重要性认识农发行同粮棉企业之间除客观存在着债权债务关系外,与其他商业银行与企业的关系相比较,其特点是银企双方必须以政策为前提,农发行的职能不外乎是服务与监督两个方面,还有一个显著特点是农发行在客户对象的选择上除粮棉企业外具有很强的排它性。正因为上述这些特点,农发行的经营理念、管理策略应作相应调整,特别是着力改善银企关系,建立银企协作机制显得尤为…     

推进工贸结合实现银企双赢--对农发行收购资金投放有效途径的调查与探索

随着粮油购销市场化进程的加快，农业发展银行以粮油收购为主体，以国有粮油购销企业为承贷对象的信贷资金投放体制也必然从单一的政策性投放向政策性目标，市场机制下的多元化目标转换。如何适应形势发展，增加农发行粮油收购资金的有效投放途径，除加强农发行内部管理之外，关键在于运用信贷调控，促进粮油购销企业与粮油加工企业实现工贸结合，有效提高粮油企业产销总体效益，进而提高农发行信贷资金投放效益。如何实现这一目标，本文试探讨如下：银企双赢需要工贸结合粮油购销企业与粮油加工企业同属粮油产品经营流程的两个相对独立经营…     

加强电子化建设 实现封闭运行网络化管理

山东省潍坊市分行把电子化建设摆上重要位置,做到软件、硬件建设和人才培养“三位一体”齐抓并进,不仅实现了全辖对公、信贷业务网络化管理,而且部分支行局域网与粮棉企业局域网联接,实现了收购资金从发放到收回的全程网络化管理。同时,通过银企广域网,把监管渗透到企业经营管理的各个环节,实现了银企网络化“捆绑式”管理,有力地促进了封闭运行管理工作的开展。一、抓软件开发,探索封闭运行网络化管理新路子首先,开展技术攻关,研发新的适合农发行实际和网络化管理需要的应用软件。该行在抓好现有电     

电脑联网 银企双赢

粮食企业背着码单到农发行贷款已成为历史？农发行能够实现具有政策性业务特色的“网络银行”吗？回答是肯定的。2000年年初,农发行江苏省分行党委提出了“发展计算机服务领域,提高现代化管理水平,在有条件的地方要尽快与粮棉企业实现联网”的要求,省行营业部雷厉风行,选择具备技术开发条件的溧水县支行为银企联网的试点单位。通过程序设计人员与业务人员的共同努力,“粮食企业购销存管理系统”诞生了,使收购资金封闭管理工作达到了一个快捷、高效、规范、突出的新水平。     

浅谈如何了银企关系

农发行与国有粮食购销企业的关系既不是计划经济下传统的银企关 系,也不同于现今商业银行与一般企业纯粹的市场关系。双方都是执行国家粮食购销政策的 政策性企业。一方面粮食购销企业和农发行不能相互选择,另一方面两者又需相互依赖,双 方利益息息相关。在当前粮食购销企业大面积亏损、经营步履维艰的情况下,农发行与粮食 购销企业应建立怎样的银企关系,本文就此做一些探讨。 　　一、农发行与粮食购销企业的关系特征 　　1.目标具有一致性 　　实现粮食收购资金封闭运行是国家赋予农发行和粮食购销企业的共同任务,围绕这 一任务各自…     

何林祥在河南考察调研时强调调动各方面的积极性共同做好收购资金封闭管理工作

2000年岁末,中国农业发展银行党委书记、行长何林祥先后深入中国郑州粮食批发市场、信阳市分行、南阳市分行及部分县(区)粮棉购销企业、收购现场进行实地考察调研,并同地方政府、粮棉主管部门、粮棉购销企业及农发行的同志进行了座谈。在调查研究的基础上,何林祥对农发行当前工作作了重要指示,强调要调动各方面的积极性,共同做好收购资金封闭管理工作。在信阳、南阳调研期间,何林祥指出:收购资金封闭管理仅仅靠农发行一家是不可能完全做好的,必须有政府的支持,粮食、财政等部门的配合。