路桥施工项目成本管理及措施

路桥施工企业的内部控制重点在于成本。对于成本控制的回应就是实施成本管理控制,基于此,就路桥施工项目成本管理问题展开论述。首先论述了本文的研究背景,继而分析了路桥施工企业成本管理方式,然后提出了路桥施工企业成本管理的综合措施,最后对全文进行了总结,以期对我国广大的路桥施工企业的项目成本管理提供一点可借鉴之处。     

浅谈路桥施工企业项目成本管理

文章分析了路桥施工企业项目管理中普遍存在的管理滞后、成本控制不严等弊端，有针对性的提出改进方案：一个前提；两个关键；三个体系；四项措施等。     

公路工程施工项目进度管理

公路施工项目进度管理是一门应用科学,根据公路工程的施工特点和工作实践合理安排施工顺序,控制项目的建设进度。对公路施工企业言,进度按最佳工期施工,可以在合理的时间内使企业得到最大的经济效益。因此,进度在公路工程建设中显得尤为重要,本文将主要对进度管理与控制作一个简单叙述。     

路桥企业加强施工项目成本控制管理的相关探讨

随着市场经济的不断发展，经济竞争日趋激烈，高速公路、高架桥梁如雨后春笋般应运而生。面对合理低价标、最低价中标法的推行和全面实施，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场核心竞争力，最主要的是在项目施工中以尽量少的物化和劳动力消耗来降低企业成本，将影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内。     

浅析路桥施工管理

随着国内经济不断发展,路桥建设在国内也取得了不小的发展。但是从中也暴露出许多问题,不仅至约着行业的发展,给企业带来一些没必要的经济损失,而且也给社会造成不良影响。本文通过对国内路桥施工管理的现状以及存在的一些问题进行分析与探索,从而提出一些解决问题的办法供大家参考。     

谈土木工程施工项目的管理

对于土木工程企业而言．重点在于工程施工。施工作为施工管理水平的直接表现,有效分配各种施工要素。刺用合同规定,奎方位管理工程施工。通过优化经济效益、施工模式。有效提升企业经济效益。然而在土工工程施工项目管理过程中。仍存在诸多问题,对企业利益造成直接影响。本文主要分析土木工程施工项目管理中的问题,提出一些解决措施。     

公路桥梁施工质量管理研究

基于目前桥梁施工建设过程存在的质量问题,以实际工程为例,分析了道路桥梁施工质量的管理目标,并提出了加强道路桥梁施工质量管理的策略方法,以期为工程技术人员提供一些借鉴与参考。     

如何抓施工建设

在路桥建设中,施工管理很重要,作为贯穿于建设工程开头、结尾的重要因素,自然对于路桥工程的质量、安全和进度等都具备着重要的涵义。下文主要简述了路桥施工项目的质量管理、安全管理和进度管理。     

浅析路桥施工质量控制

随着经济的发展,现代化的交通建设也得到了飞速的发展,对于公路工程建设质量的要求也越来越高。但是现今的公路建设在一定程度上存在早期破坏的现象。正因如此,文章旨在分析路面施工存在的问题和对策,以期提高公路施工质量。     

施工项目管理重在控制

向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最佳的重要途径。搞好工程项目管理的关键是做好施工的成本、进度、质量、安全控制。     

施工项目的质量管理

项目经理抓建筑产品质量的决心和态度，对项目经理部的全体人员抓工程质量的意识，起连锁反应，影响很大。因此要着力提高项目经理的创优质工程质量意识。     

试论建筑工程的施工安全管理和施工质量管理

本文结合笔者的多年实践经验,在管理学的原理上。就施工过程中的质量管理和安全管理两方面做了深入研究和分析,并提出了相关的管理办法措施,以提高工程质量,保证建筑安全。     

有效运行质量体系推动施工项目管理

质量体系得到认证,对一个企业来说是质量管理工件的一个大进步,它标志着企业跨上了与国际质量接轨的台阶,也是企业向社会承诺自己生产的产品在其生产过程中始终是受控的,是能够得到保证的。     

水利项目安全施工规范化管理

水利项目建设意义重大,但安全施工问题亦突出,论文从现阶段我国水利建设企业实际情况出发,提出以规范化管理来解决水利项目安全施工问题,具体有安全施工制度规范化、安全施工措施规范化和安全施工考核与奖惩规范,这些具有实际意义且可操作的方法对指导水利项目安全施工具有实际价值。     

工程项目施工的现场管理探析

本文从成本、进度、质量、安全生产与文明施工几方面对工程项目施工现场的管理要点进行了简要叙述，文中谈到如何管理、管理的目标等内容。     

书写路桥辉煌 打造精品工程——路桥集团第一公路工程局深圳南坪快速路5B项目

翻开路桥集团第一公路工程局40多年来的光辉历史，你会惊讶地发现，华夏大地路桥中无数个之最、第一在这里诞生。我国规模最大、标准最大的跨海大桥一厦门大桥；青岛丹山斜拉桥为双塔连体四索面预应力斜拉桥开创华夏大地新型斜拉桥先河；北京莱广营高架桥采用大跨预应力体外索钢箱盖梁，解决了城市公路与铁路交叉施工难题；太原武宿立交桥是当时国内最大的立交桥，11个月建成通车堪称当时路桥业的奇迹；被誉为国门第一路的首都机场路获国家科技进步一等奖；岵岫岭双线连拱隧道创国内开挖面积最大新记录；厦门环岛路柔性彩色沥青路面堪称中国彩色路面开山之作；被誉为中国北方黄金之道的京津塘高速公路，获国家科技进步一等奖、鲁班奖、首届土木工程詹天佑大奖；     

路桥施工行业应收账款管理

应收账款能否及时收回关系到企业资金的周转和企业正常的经营活动,应收账款的存在使企业面临潜在的风险.本文以路桥施工行业为背景,介绍了路桥施工行业的应收账款的成因并分析了应收账款对路桥施工行业的影响,之后分析了路桥施工企业应收账款管理中存在的一些问题,并针对路桥施工企业应收账款管理中的问题提出几点建议,从而为路桥施工企业开展应收账款管理工作提供了思路.     

浅谈施工项目管理

提高施工项目管理水平,促进施工项目管理是现代施工企业面临的一项迫切任务.本文从九个方面系统阐述了提高项目管理的方法,可供广大项目管理者参考.     

路桥施工企业财务战略管理与财务战略管理环境分析

本文就路桥施工企业财务战略管理与财务战略管理的环境来进行一些简单的分析和探讨,希望可以给我国路桥施工企业的财务管理者提供一些有益的帮助和建议。     

谈施工项目成本控制

施工项目成本控制,是工程项目在建设中,把成本控制到施工技术、施工方法、施工管理全过程中.