造船企业作业成本法应用及其局限探析

一、作业成本法产生背景与应用状况(一)作业成本法产生背景作业成本法是市场竞争和技术进步两个因素作用的产物。20世纪80年代以来,企业制造环境发生了巨大变化,随着高新技术的发展,生产过程自动化程度的提高,电脑辅助设计与电脑制造的普及,以及弹性制造系统、适时制生产方     

作业成本法在高新技术企业的应用

一、作业成本法与高新技术企业概述(一)作业成本法的概念及基本特征作业成本法简称ABC。即基于作业的成本计算法,是指以作业为间接费用归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认计量,归集作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配方法。作业成本法认为,作业消耗资源,成本对象耗用     

作业成本法在石油企业中的应用研究

一、作业成本法基本内容 （一）作业成本法基本思路作业成本法的基本指导思想是基于产品消耗作业,作业消耗资源,按照作业进行成本归集并按照成本动因进行费用分摊的计算。首先确定间接费用分配的合理基础——作业,然后找出成本动因,具有相同性质的成本动因组成若干个成本库,     

作业成本法在采购部门的应用

作业成本法是基于“作业”这一基本概念．将之作为间接费用的归集对象．通过资源动因的确认和计量，将耗用的资源成本准确地归集到作业上，然后将作业成本分配给成本计算对象的一种成本计算方法。     

作业成本法的理论及应用研究

现在许多人工已被机器取代,直接人工成本比例下降,间接费用比例提高。上世纪70年代以前,间接费用仅占人工成本的50%～60%,现在很多企业的间接费用已上升为人工成本的400%～500%。以少量的人工费用为基础分配大量的制造费用,     

关于作业成本法在我国企业应用的思考

作业成本法是以作业为间接费用的归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资源到作业上,再通过作业动因的确认、计量,将作业成本归集到产品、服务及顾客等最终成本对象上去的一种成本计算方法,其重点并不在于将共同成本分配到产品,而是对用于各种作业的资源进行计量和定价。     

作业成本法的应用分析

现代企业观认为，企业中存在由一系列作业组成的作业链，每完成一项作业都要消耗一定的资源，产品成本实际上就是生产产品或提供劳务的全部作业所消耗资源费用的总和。根据作业消耗资源、产品消耗作业的成本指导思想，作业成本法将成本计算的作业点放在作业上，以作业为中心，根据作业对资源耗费的情况将资源成本分配到作业中，然后根据产品和服务所耗用的作业量，最终将成本分配到产品和服务。因此，作业成本法是一种通过对所有作业活动进行动态追踪反映、计量作业和作业对象成本，评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法，相对于传统的成本计算方法，     

作业成本法及其在我国的应用探析

一、作业成本法基本原理 作业成本法建立在“作业消耗资源，产品消耗作业”的两个前提之上。根据这个前提，作业成本计算的基本原理可以概括为：依据不同成本动因分别设置成本库，再分别以各种产品所消耗的作业量分摊其在该成本库中的作业成本，然后，分别汇总各种产品的作业总成本，计算各种产品的总成本和单位成本。     

作业成本法在医院成本核算中的应用探讨

随着医疗体制改革的不断深化,医院成本核算工作的重要性日益显著,作业成本法在医院成本核算中的应用也应运而生,本文指出了目前医院成本核算工作中存在的问题、作业成本法在医院成本核算中的具体应用以及需要注意的事项。     

作业成本法在高校后勤管理中的应用

一、作业成本法概述1．作业成本法的含义。作业成本法是一种间接费用分配方法，它以作业为中心，以成本动因理论为基础，根据作业对资源耗费的情况将资源的成本分配到作业中，然后根据产品和服务所耗用的作业量，最终将成本分配到产品与服务中。强调以作业为中心，通过对作业成本的确认和计量，     

制造业企业实施作业成本法的应用分析

作业成本法是以作业为核心，根据作业对资源耗费的情况将资源成本分配给作业，然后再根据成本动因将作业成本分配给产品或服务，最终计算产品成本的一种先进的成本计算方法。它弥补了传统成本法的计算缺陷，更适合于现代企业对成本精确核算的要求。     

作业成本法的优点及案例

随着科技的加速发展，企业自动化程度迅速提高，传统的成本计算方法，如以产品耗用资源对间接费用进行分配的方法逐渐显出了弊病，导致成本信息失真。以作业为依据进行间接费用分配的作业成本法，与传统计算方法相比具有明显的优势。作业成本法，又称作业成本计算法，它的理论依据是：传统的成本计算方法以产品作为成本分配的对象，把单位产品耗用某种资源（如工时）占当期该类资源消耗总额的比例，当成了对所有的间接费用进行分配的比例，这是不合理的；     

作业成本法的特点及应用分析

作业成本法是一种科学、先进的成本核算（管理）方法,形成于高新技术生产制造系统,它虽然以成本管理为基础,但却跨越了成本管理本身的框架,为改进企业的成本核算方式提供了一种全新的视角和理念,并有较广泛的适用性。本文主要对作业成本法的核算特点进行阐述,以供读者借鉴。     

作业成本法在企业成本核算中的应用

作业成本法是一种以作业为基础的产品成本计算方法,该方法真正找到了成本与产品的因果关系,从而保证了产品成本核算结果的真实性和相关性,但是它并非适用于任何企业组织。本文对作业成本法的应用范围、应用流程、根本假设条件以及违反假设条件所引起的成本失真情况等方面进行了深入的分析。     

作业成本法在物流成本管理中的应用

本文介绍了作业成本法的基本概念,并结合物流企业自身特点,提出了作业成本法在物流企业的具体实施步骤以及方法。     

作业成本法在中小企业的应用

正一、作业成本法简介作业成本法亦称ABC(Activity-Based Costing)成本法、作业成本系统,以作业作为基础进行成本计算与管理,需要分析成本动因。本方法的核心是作业,利用科学的技术手段确认、计量耗用资源的全部作业,对于已消耗资源的成本采用准确的方法分配到具体的作业,分析并选择正确的成本动因,最后各成本计算对象均接     

作业成本法在我国制造业的应用现状分析

随着经济的发展,传统成本计算法已无法满足企业的需要,为适应现代制造环境的特点与管理的需要,作业成本法应运而生。文章从作业成本法的相关理论入手,分析了我国制造业应用作业成本法的可行性,并阐述了实施作业成本法的制约因素,从而提出了推行作业成本法的建议。     

作业成本法在S教育集团的应用研究

一、ABC法在教育培训行业的应用缘起今年热播的电影《中国合伙人》使人们更加关注了教育培训企业。其实进入新世纪以后,传统的学历教育已经不能满足人们对于新技能和新知识的需求,个性化、灵活化的市场需求推动了教育培训产业的蓬勃发展。过去的十年是中国教育培训市场的黄金发展期,教育培训机构的组织形式     

作业成本法在煤炭企业的实施步骤

作业成本法是高新技术环境下的一种新的企业管理理念。它认为产品消耗作业,作业消耗资源。企业是一个为最终满足顾客需要而设计的一系列前后有序的作业的集合体。即以作业为中介,把资源消耗和产品形成紧密联系起来,作业是企业成本核算的基本对象,产品就是所有消耗作业的集合体。它依据不同成本动因即决定作业的工作负担和作业所需资源的因素,分别设立成本库,再分别以各产品的作业量分摊其在成本库中的作业成本,然后分别汇总各产品在各成本库的作业总成本,并在此基础上计算出各产品的总成本或单位成本。     

作业成本法在中国电信行业的实践运用研究

正长久以来,我国电信企业主要采用的是传统的成本核算方法,以直接材料、直接人工归集直接成本,间接费用按比例分摊。笔者认为,电信企业间接费用占比较高,运用传统的成本核算方法以难以准确核算产品成本,作业成本法(ABC)更为适合间接成本占很大比重的电信类企业。本文以A电信公司ABC实施情况作为研究案例,希望为电信企业推行ABC提供借鉴。一、A电信公司推行ABC的实践过程A电信公司根据自身经营业务的特