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通过五力模型理论来具体分析国内民办高校的发展趋势,可以发现竞争力量对利润威胁程度,行业内部竞争和替代品影响不很大,潜在进入者、供应商和购买者威胁程度低,未来十年中国民办高校发展将呈持续增长态势。 相似文献
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研发人员培养的“五力模型”分析 总被引:1,自引:0,他引:1
研发人员培养具有五种决定因素,即研发组织的学习型组织建设、研发人员的任职资格管理、研发人员的能力素质培养、研发组织的激励机制、研发人员的职业发展通道.研究人员的培养是这五种决定因素共同作用的结果. 相似文献
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2007年,高密市荣获中国纺织工业协会颁布的"中国家纺名城"称号,纺织业也成为其第一大产业。但近几年来,国际市场不断冲击,国内市场秩序纷乱,越来越多的问题、压力威胁显现出来。高密纺织业的发展,市场竞争力是关键因素。本文仅基于波特五力模型来探讨高密的纺织业,明确其行业竞争优势、威胁以及发展机会,提出有效可行的发展对策,这对于高密纺织业的发展之路具有深远的意义。 相似文献
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评判一个城市的城市竞争力,可以将一个城市的市场规模、资本技术水平等因素单独或综合地纳入了城市能力、城市实力、城市活力、城市潜力和城市魅力五种能力体系中,并作动态地比较分析和评价。基此“五力体系”看历史文化名城徐州,该市在城市魅力体系方面近年来有大幅提升,而在其余四项能力体系中的表现则还存在着明显缺陷,缺乏新的经济增长点、自主研发动力不足、城市基础建设的滞后等因素制约了徐州城市竞争力的提升。 相似文献
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随着近年来茶叶品牌意识的觉醒,实施品牌战略成为国内各级政府和众多茶叶企业的首要选择。品牌定位是地方茶叶实施品牌战略的关键步骤,尤其面临激励的市场竞争,品牌定位更为重要。本文运用波特“五力模型”理论对影响地方茶叶品牌竞争的五种力量进行了分析,而后从品牌市场细分、品牌价格、品牌形象三方面提出地方茶叶品牌竞争定位的策略。 相似文献
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洋河酒业集团生产的洋河系列白酒是中国老八大名牌酒之一,传承千年工艺,在历史上曾创造过辉煌战绩.文章对洋河酒业的发展结合新五力模型分别从五个方面对其进行了分析,希望对其他企业有所借鉴. 相似文献
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洋河酒业集团生产的洋河系列白酒是中国老八大名牌酒之一,传承千年工艺,在历史上曾创造过辉煌战绩.文章对洋河酒业的发展结合新五力模型分别从五个方面对其进行了分析,希望对其他企业有所借鉴. 相似文献
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文章运用五个竞争力模型对我国饲料行业竞争结构进行了分析,认为行业的竞争结构决定了饲料企业所面临的竞争力量和竞争状况,并从饲料企业抗争行业竞争力量寻求自身发展的角度提出了相应的结论和对策。 相似文献
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应用波特的五力竞争模型分析广州航运金融行业,得出广州航运金融业近年盈利能力不佳的原因。在这个基础上,提出了针对性的改进措施,以期提高广州航运金融业整体盈利水平。 相似文献
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决定企业盈利能力的首要和根本因素是产业的吸引力。竞争战略是源于对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。竞争战略的最终目标是要运用这些规律或根据企业的偏好来理想地加以改变。任何产业,无论是国内或国际的,无论生产产品或提供服务。竞争规律都将体现五种竞争的作用力:新的竞争对手入侵,替代品的威胁,客户的竞价能力,供应商的竞价能力,以及现存竞争对手之间的竞争。 相似文献
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当前,乳制品行业受到食品安全问题、进口奶粉冲击等影响,行业发展进入了深层调整和产业升级阶段,业内乳制品企业竞争更加激烈。为分析和提高乳制品行业的竞争力,本文运用波特五力分析模型,剖析了当前时期我国乳业面临的竞争格局。最后,笔者建议乳制品行业应当从技术创新、质量安全、居民消费、产品结构、开发市场、外资监管、基地建设、兼并重组八个方面研究发展策略,提升乳企的竞争力和行业的长远发展。 相似文献
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构建企业和谐劳动关系不仅是人力资源管理领域中的重要课题,更是和谐社会建设中的关键点。党和政府高度重视并希望很好地解决它,社会各界也希望有健全的劳动关系协调机制。为了遏制劳资双方利益冲突直接化和尖锐化,需要政府、工会、媒体、企业主、员工等劳动关系主体衔接联动。文章分析了我国企业劳动关系不同管理主体的协同障碍及其原因,在此基础上提出了“五力”联动管理机制和对策建议。 相似文献
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大连作为新兴的旅游城市、年轻的国际商务城市,直接地带动了酒店业的发展。随着大连国际影响力的不断增强,商务活动和国际会议的不断增加,旅游业的蓬勃发展,大连酒店业的前程似锦;但同时酒店间的竞争压力也在不断增强。为此以大连香格里拉饭店集团为例,利用波特的五力模型来做竞争对手分析,以期为酒店的经营管理者提供参考。 相似文献
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辽宁省的俄罗斯游客入境旅游市场呈现良好发展态势。通过运用SWOT-PEST模型,对辽宁省发展俄罗斯游客入境旅游的优势、劣势、机遇、威胁四个条件,从政治、经济、社会、技术四个层面进行分析,提出辽宁进一步发展俄罗斯入境旅游的优势机会策略、优势威胁策略、劣势机会策略、劣势威胁策略等四个方面对策。 相似文献
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印刷业是个相当庞杂的行业,它不仅内部细分行业多,也牵涉了很多相关的行业。该文通过G市的印刷行业分析,从印刷行业企业战略这个微观方面的新角度,分析西部印刷行业在战略上存在的问题,为西部印刷行业发展提供了企业战略方面的对策。 相似文献