基于BSC的物流企业KPI体系设计

结合BSC和KPI构建物流企业绩效评估指标体系是一个具有建设性的思路。首先设置好BSC的维度,并在各维度下设置KPI,在各个KPI下设置更低级别的KPI,利用层次分析法确定各级指标的权重,把相关联的上下级指标权重相乘,形成相应最低级别的KPI最终权重,最终形成一套科学合理的绩效指标体系。进行绩效评估时,先求出各最低级的KPI的最终权重得分,根据最低级的KPI等级确定等级标准分,最终权重得分及相应的等级标准分相乘得各指标实际得分,把所有指标的实际得分求和,可得到公司的整体绩效。     

基于价值链基础上企业竞争优势的构建

文章阐述了价值链的定义及价值链的构成，在分析价值链构成的基础上指出企业构建竞争优势的思路和方法。     

物流企业价值链、信息流与竞争优势能力培养

物流企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括市场营销、沟通响应调度、物流作业与质量保障、服务信息反馈、增值服务等;而辅助活动则包括物流基础设施采购及建设、计算机信息管理系统应用、人力资源管理、物流技术研发、竞争情报工作等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即物流企业价值链。物流企业价值创造的过程也是信息沟通、响应、反馈的过程。培养信息处理能力有助于物流企业竞争优势的形成。     

基于KPI的物流企业360°人力资源绩效考核体系设计

为实现物流企业人力资源绩效的科学和准确考核,提出在KPI的基础上设计360°员工绩效评价体系。即从运输、仓储、配送业务运作中客户对员工的绩效评价,直接上级对下级的绩效评价,平级之间的绩效评价,下级对上级的绩效评价及员工的自我评估等五方面设计指标体系,并依此进行全方位考核。     

基于价值链基础上企业竞争优势的构建

文章阐述了价值链的定义及价值链的构成,在分析价值链构成的基础上指出企业构建竞争优势的思路和方法.     

基于EVA绩效评价体系的物流企业价值链管理

从经济增加值(EVA)的视角审视了价值链管理条件下物流企业的绩效评价问题,首先对物流价值链管理的相关理论和内涵进行了阐述,接着对EVA和物流企业价值链管理的关系机制进行了分析,提出了EVA评价体系对于物流企业价值链管理的优势和内在联系,最后就EVA绩效评价体系在物流企业价值链管理中的应用进行了分析.     

基于KPI的烟草仓库物流绩效评价体系构建

在分析现有烟草仓库物流运作流程特点的基础上,从烟草仓库的核心流程和关键物流节点的视角,运用鱼骨分析法进行了KPI的提炼,提供了烟草企业一个快速了解其自身物流运作系统概况的途径,并设计了相应的KPI配套制度,使得烟草企业能够最大化利用KPI考核绩效成果,提高企业物流运作能力.     

基于扩展价值链的企业能力体系研究

企业能力体系构成的研究是竞争优势内在逻辑研究的重要部分。波特的价值链模型为企业能力体系研究奠定了基础,但它的不足也导致了以之为基础的能力体系的缺陷。文章首先对竞争优势的内在逻辑层次进行了讨论,然后对波特价值链模型进行了精练、补充和扩展,在此基础上提出了影响企业绩效的六项关键能力,并研究了它们之间的关系。     

中小型航空物流企业价值链分析

一、企业价值链 Michael Porter的Value Chain Framework是一项用来分析与价值创造和竞争优势培育相关联的各项企业活动的管理模型.     

基于价值链的军事物流核心能力刍议

按照价值链管理的思想,可以把军事物流价值链分为物质价值链、采购价值链、知识价值链和信息价值链,依据对价值链的贡献,借助层次分析法等分析军事物流的能力要素,得出军事物流综合管理能力、整合能力、处理突发事件能力等三项基本核心能力,并对提升军事物流的核心能力提出了见解。     

基于KPI的虚拟物流企业运行绩效评估研究

文中通过确定虚拟物流企业整体绩效和每个成员企业绩效的考核维度,然后进行各个维度下的 KPI解析,构建 KPI 绩效考核体系,为虚拟物流企业的整合者对此动态联盟进行调整以确定最优联盟结构方案及合作伙伴选定和参与方式提供依据.     

IT企业物流运作模式研究

文章在掌握我国IT企业发展现状及发展前景的前提下，分析了我国IT企业物流系统和四种物流运作模式的特点及应用情况，尤其是对自营物流及第三方物流这两种物流运作流程作了较为深入的探讨，为IT企业根据自身实际分析、选择物流运作模式提供依据。     

虚拟企业物流网络构建研究

作为一种新型高效的企业经营模式,虚拟企业从原材料采购到产品加工再到商品销售这个过程依然要由“真实的”物流网络来实现。本文分析了虚拟企业物流网络建设的重要性．论述了物流网络组建方案的选择方法,并为虚拟企业提供了构建物流网络可遵循的原则与步骤。     

东风德纳车桥公司物流成本管理研究

通过对东风德纳车桥有限公司合资合作后开展的物流整合和管理.提出了物流费用控制的主要指标及已经开展的主要工作.将企业物流费用的控制予以量化,对企业如何控制物流费用提出了建议。     

浅析物流企业社会责任

简要分析了企业社会责任对我国物流企业的潜在影响。提出物流企业实施企业社会责任的理由:拉动力;推动力;压迫力;主动力。这四种压力迫使物流企业对社会责任问题未雨绸缪。最后以认识层面、实施层面和监督层面提出了一些建议。     

物流企业风险的内涵分析及评价

论文从物流企业风险的复杂性以及物流企业风险管理的重要性出发，从结果偏离说、预期偏离说、风险损失说以及心理感受说出发揭示了物流企业风险的内涵，建立了物流企业风险评价的AHP—GRAM模型，并以上海金伴物流公司为例展开了实证分析。     

对企业实行反向物流的思考

随着人们消费和环保要求的不断提高，反向物流需求日益增长。本文从反向物流定义出发．研究了其同正向物流相比的不同之处，并分析了反向物流对企业的各种影响。针对反向物流的复杂性、分散性等特点专门对企业反向物流管理的方法进行探讨并提出相关建议。